Das Aufgabengebiet
- Unterstützung bereits in der Due Diligence Phase durch die Identifizierung und Bewertung von Vertriebs- und Pricing-Potenzialen bei Zielunternehmen
- Nach dem Kauf einer Beteiligung: Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Neuausrichtung der Vertriebs- und Pricing-Strukturen und -Prozesse
- Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen und Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit, Profitabilität und nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts
- Aufbau und Entwicklung von effizienten Organisationsstrukturen im Vertriebsteam, um auf die individuellen Marktanforderungen optimal reagieren zu können
- Führung und Motivation der Vertriebs-Teams in der jeweiligen Beteiligung