Se você acha que seus funcionários vão pedir demissão, deixe-os!
Por que grandes funcionários desistem?
Os funcionários têm uma infinidade de motivos para deixar um emprego – alguns dos quais não têm nada a ver com o local de trabalho. Essas razões são frequentemente altamente motivadoras para o funcionário buscar um novo emprego, e geralmente não há muito que você possa fazer como empresa que o convença a permanecer no longo prazo.
Mudando as necessidades da família
Os funcionários se demitem com frequência porque as necessidades de suas famílias evoluem. Às vezes, há uma pressão crescente para que cuidem de pais doentes, para proporcionar uma vida familiar melhor ou mais estável para seus filhos, ou talvez apenas para passar mais tempo com seus entes queridos.
Seja qual for o caso, é raro que um funcionário seja convencido a continuar com seu negócio às custas de sua família (sem mencionar que é um pouco antiético pressioná-lo a fazê-lo).
Mudando as necessidades pessoais
É possível que seu funcionário tenha preocupações pessoais crescentes que não podem ser evitadas para sempre. Eles podem estar preocupados com algo sério como sua saúde, mas também podem sentir que precisam se mudar ou buscar uma paixão diferente.
Novamente, essas necessidades ou desejos são muito difíceis de superar, e você provavelmente nem deveria tentar, porque descartar as necessidades pessoais de seu funcionário só vai piorar seu relacionamento.
Insatisfação com o trabalho
Insatisfação no trabalho é um termo geral que engloba basicamente todas as necessidades de seus funcionários em relação ao seu negócio. Se seus funcionários não sentem que têm canais abertos para feedback ou que seu feedback é regularmente dispensado e os problemas não são atendidos, retê-los será quase impossível.
Você deve pelo menos configurar sistemas para comunicação eficaz e chegar a um meio-termo sempre que possível. Este é um elemento crucial de uma cultura de empresa bem-sucedida e focada no funcionário.
O que dizer a um funcionário que pede demissão?
Ser compreensivo
Se as necessidades externas de seus funcionários são insuperáveis, a melhor coisa que você pode fazer é tentar ser compreensivo. Desistir já é uma experiência estressante, e as chances são de que um funcionário feliz não esteja ansioso pela instabilidade à frente.
Proporcionar-lhes um ambiente confortável para sair também aumenta sua motivação para documentar adequadamente seus procedimentos de trabalho antes de sair ou treinar um novo funcionário. Eles podem até considerar retornar à empresa se suas circunstâncias mudarem no futuro.
Negociar
Uma pergunta comum para a maioria das entrevistas de desligamento é por que você está indo? Às vezes, surge uma preocupação que pode ser resolvida facilmente, mas esse geralmente é o melhor cenário e não é tão comum se sua empresa estiver funcionando bem e lidando com as preocupações dos funcionários prontamente.
Independentemente disso, é importante observar por que seus funcionários estão saindo porque, com o tempo, essa pergunta revelará tendências de por que as pessoas estão saindo.
Mantenha contato
Canais abertos de comunicação com seus funcionários antes da eles desistem faz com que se sintam valorizados em sua empresa, mas esses canais também são valiosos para construir conexões pessoais genuínas. É claro que seus funcionários são um ativo para sua empresa, mas não há motivo para você parar de falar com eles só porque eles saíram.
Manter contato com seus antigos funcionários é o que os convencerá a retornar também. Essas emoções também os ajudam a se alinhar melhor com a visão da sua empresa.
Por que você deve deixar os funcionários se demitirem?
A cultura da sua empresa é preciosa
É difícil cultivar uma atmosfera que seja motivadora, envolvente e, em última análise, cumpra a visão da sua empresa. Os funcionários que estão insatisfeitos ou mesmo com baixo desempenho em suas funções podem não apenas ter um efeito desmotivador em seus colegas de trabalho, mas também são muito propensos a serem menos produtivos do que se você simplesmente os substituísse. Você deve ser inteligente sobre suas práticas de retenção de funcionários e, em vez disso, concentrar seus esforços nos funcionários que realmente se sentem apaixonados pelo que sua empresa traz para o mundo.
Eles podem abusar dos incentivos de retenção
Às vezes, os funcionários se demitem por motivos extremamente convincentes. Nesses casos, oferecer incentivos bem-intencionados, como promoções ou aumentos, permite que o funcionário os desvie como alavanca para uma posição melhor ou remuneração em outro lugar. Isso é especialmente comum se o funcionário não se sentiu reconhecido por um longo tempo. Isso pode afetar negativamente o moral de seus outros funcionários.
Embora demitir funcionários seja sempre estressante no curto prazo devido ao valor que eles agregam ao seu negócio, é inevitável. Poucas empresas mantêm seus melhores funcionários para sempre, e não a empresa mantém todos os seus funcionários indefinidamente. Existem boas maneiras e boas razões para se separar de um funcionário e excelentes razões para manter contato. A longo prazo, é melhor para sua empresa deixar as pessoas irem estrategicamente e manter um relacionamento positivo com ex-funcionários.
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