Jika Anda Berpikir Karyawan Anda Akan Berhenti, Biarkan Mereka!
Mengapa karyawan hebat berhenti?
Karyawan memiliki banyak alasan untuk meninggalkan pekerjaan—beberapa di antaranya tidak ada hubungannya sama sekali dengan tempat kerja mereka. Alasan seperti itu seringkali sangat memotivasi karyawan untuk mengejar pekerjaan baru, dan biasanya tidak banyak yang dapat Anda lakukan sebagai bisnis yang akan membujuk mereka untuk bertahan dalam jangka panjang.
Mengubah kebutuhan keluarga
Karyawan sering berhenti karena kebutuhan keluarga mereka berkembang. Kadang-kadang ada tekanan yang meningkat bagi mereka untuk merawat orang tua yang sakit, untuk memberikan kehidupan keluarga yang lebih baik atau lebih stabil bagi anak-anak mereka, atau mungkin hanya untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan orang yang mereka cintai.
Apa pun masalahnya, jarang ada karyawan yang diyakinkan untuk tetap menjalankan bisnis Anda dengan mengorbankan keluarga mereka (belum lagi, sedikit tidak etis untuk memaksa mereka melakukannya).
Mengubah kebutuhan pribadi
Ada kemungkinan bahwa karyawan Anda memiliki kekhawatiran pribadi yang berkembang yang tidak dapat dihentikan selamanya. Mereka mungkin mengkhawatirkan sesuatu yang serius seperti kesehatan mereka, tetapi mereka mungkin juga merasa perlu pindah atau mengejar hasrat yang berbeda.
Sekali lagi, kebutuhan atau keinginan seperti itu sangat sulit untuk diatasi, dan Anda mungkin tidak boleh mencobanya karena mengabaikan kebutuhan pribadi karyawan Anda hanya akan memperburuk hubungan Anda.
Ketidakpuasan kerja
Ketidakpuasan kerja adalah istilah umum yang pada dasarnya mencakup semua kebutuhan karyawan Anda terkait bisnis Anda. Jika karyawan Anda tidak merasa bahwa mereka memiliki saluran terbuka untuk umpan balik atau bahwa umpan balik mereka secara teratur diabaikan dan masalah dibiarkan tanpa pengawasan, mempertahankan mereka hampir tidak mungkin.
Anda setidaknya harus menyiapkan sistem untuk komunikasi yang efektif dan mencapai jalan tengah sedapat mungkin. Ini adalah elemen penting dari budaya perusahaan yang sukses dan berfokus pada karyawan.
Apa yang harus dikatakan kepada karyawan yang mengundurkan diri?
jadilah pengertian
Jika kebutuhan eksternal karyawan Anda tidak dapat diatasi, hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah mencoba memahami. Berhenti sudah merupakan pengalaman yang membuat stres, dan kemungkinan besar karyawan yang bahagia tidak menantikan ketidakstabilan di depan.
Memberi mereka lingkungan yang nyaman untuk pergi juga meningkatkan motivasi mereka untuk mendokumentasikan prosedur pekerjaan mereka dengan benar sebelum meninggalkan atau melatih karyawan baru. Mereka bahkan mungkin mempertimbangkan untuk kembali ke perusahaan jika keadaan mereka berubah di masa depan.
Negosiasi
Pertanyaan umum untuk sebagian besar wawancara keluar adalah kenapa kamu pergi? Terkadang muncul kekhawatiran yang dapat diselesaikan dengan mudah, tetapi ini biasanya merupakan skenario kasus terbaik dan tidak terlalu umum jika perusahaan Anda berjalan dengan baik dan menangani masalah karyawan dengan segera.
Apapun, penting untuk dicatat mengapa karyawan Anda pergi karena seiring waktu pertanyaan ini akan mengungkapkan tren mengapa orang pergi.
Tetap berkomunikasi
Buka saluran komunikasi dengan karyawan Anda sebelum mereka berhenti membuat mereka merasa dihargai di perusahaan Anda, tetapi saluran ini juga berharga untuk membangun hubungan pribadi yang tulus. Karyawan Anda tentu saja merupakan aset bagi perusahaan Anda, tetapi tidak ada alasan Anda harus berhenti berbicara dengan mereka hanya karena mereka telah pergi.
Tetap berhubungan dengan karyawan lama Anda pada akhirnya akan meyakinkan mereka untuk kembali juga. Emosi tersebut juga membantu mereka menyelaraskan lebih baik dengan visi perusahaan Anda.
Mengapa Anda harus membiarkan karyawan berhenti?
Budaya perusahaan Anda sangat berharga
Sulit untuk menumbuhkan suasana yang memotivasi, menarik, dan pada akhirnya memenuhi visi perusahaan Anda. Karyawan yang tidak puas atau bahkan hanya berkinerja buruk dalam peran mereka tidak hanya memiliki efek demotivasi pada rekan kerja mereka, mereka juga sangat mungkin menjadi kurang produktif dibandingkan jika Anda menggantinya begitu saja. Anda harus pandai tentang praktik retensi karyawan Anda dan alih-alih memfokuskan upaya Anda pada karyawan yang benar-benar merasa bersemangat tentang apa yang dibawa bisnis Anda ke dunia.
Mereka mungkin menyalahgunakan insentif retensi
Terkadang karyawan berhenti karena alasan yang sangat mendesak. Dalam kasus seperti itu, menawarkan insentif yang bermaksud baik seperti promosi atau kenaikan gaji memungkinkan karyawan untuk memutarnya sebagai pengungkit untuk posisi atau kompensasi yang lebih baik di tempat lain. Hal ini sangat umum jika karyawan merasa tidak diakui untuk waktu yang lama. Ini dapat berdampak negatif pada moral karyawan Anda yang lain.
Meskipun membiarkan karyawan pergi selalu membuat stres dalam jangka pendek karena nilai yang mereka bawa ke bisnis Anda, itu tidak bisa dihindari. Beberapa perusahaan mempertahankan karyawan terbaik mereka selamanya, dan Tidak perusahaan mempertahankan semua karyawannya tanpa batas waktu. Ada cara yang baik dan alasan yang baik untuk berpisah dengan seorang karyawan, dan alasan yang sangat baik untuk tetap berhubungan. Dalam jangka panjang, lebih baik bagi bisnis Anda untuk membiarkan orang pergi secara strategis dan mempertahankan hubungan positif dengan mantan pekerja.
Pasang Pekerjaan dan Pekerjakan Yang Terbaik di Australia
Terkadang, tidak ada cara lain selain menerima kenyataan bahwa inilah saatnya untuk mendapatkan lebih banyak orang untuk bergabung dengan perusahaan. Alih-alih berebut untuk mengatur proses perekrutan dari awal, biarkan teknologi di GrabJobs melakukan pekerjaan untuk Anda sebagai gantinya!
GrabJobs adalah solusi terbaik untuk semua masalah perekrutan Anda!
GrabJobs Australia | 120 Spencer St, Melbourne VIC 3000, Australia | Telp: +61391339920
Hak Cipta © 2022 GrabJobs Pte. Ltd. Semua Hak Dilindungi Undang-Undang.