Si cree que sus empleados van a renunciar, ¡déjelos!
¿Por qué los grandes empleados renuncian?
Los empleados tienen una multitud de razones para dejar un trabajo, algunas de las cuales no tienen nada que ver con su lugar de trabajo. Estos motivos suelen ser muy motivadores para que el empleado busque un nuevo empleo y, por lo general, no hay mucho que usted pueda hacer como empresa que lo convenza de quedarse a largo plazo.
Cambiando las necesidades de la familia
Los empleados renuncian con frecuencia porque las necesidades de sus familias evolucionan. A veces se les presiona cada vez más para que cuiden de sus padres enfermos, para que proporcionen una vida familiar mejor o más estable a sus hijos, o quizás simplemente para que pasen más tiempo con sus seres queridos.
Cualquiera que sea el caso, es raro que un empleado se convenza de permanecer en su negocio a costa de su familia (sin mencionar que es un poco poco ético presionarlo para que lo haga).
Cambiar las necesidades personales
Es posible que su empleado tenga preocupaciones personales cada vez mayores que no se pueden abordar para siempre. Pueden estar preocupados por algo serio como su salud, pero también pueden sentir que necesitan mudarse o perseguir una pasión diferente.
Una vez más, tales necesidades o deseos son muy difíciles de superar, y probablemente ni siquiera deba intentarlo porque desestimar las necesidades personales de su empleado solo empeorará su relación.
Insatisfacción en el trabajo
La insatisfacción laboral es un término general que abarca básicamente todas las necesidades de sus empleados con respecto a su negocio. Si sus empleados no sienten que tienen canales abiertos para la retroalimentación o que sus comentarios se descartan regularmente y los problemas se dejan desatendidos, retenerlos será casi imposible.
Al menos debe establecer sistemas para una comunicación efectiva y llegar a un término medio siempre que sea posible. Este es un elemento crucial de una cultura empresarial exitosa y centrada en los empleados.
¿Qué decirle a un empleado que renuncia?
Se comprensivo
Si las necesidades externas de tus empleados son insuperables, lo mejor que puedes hacer es tratar de ser comprensivo. Renunciar ya es una experiencia estresante, y lo más probable es que un empleado feliz no esté ansioso por la inestabilidad que se avecina.
Brindarles un ambiente cómodo para irse también aumenta su motivación para documentar adecuadamente sus procedimientos de trabajo antes de irse o capacitar a un nuevo empleado. Incluso podrían considerar regresar a la empresa si sus circunstancias cambian en el futuro.
Negociar
Una pregunta común para la mayoría de las entrevistas de salida es ¿Por qué te vas? A veces surge una inquietud que se puede resolver fácilmente, pero este suele ser el mejor de los casos y no es tan común si su empresa funciona bien y se ocupa de las inquietudes de los empleados con prontitud.
De todos modos, es importante tener en cuenta por qué sus empleados se van porque, con el tiempo, esta pregunta revelará tendencias sobre por qué las personas se van.
Mantenerse en contacto
Abre canales de comunicación con tus empleados antes de renuncian los hace sentir valorados en su empresa, pero estos canales también son valiosos para construir conexiones personales genuinas. Sus empleados son, por supuesto, un activo para su empresa, pero no hay razón para que deje de hablar con ellos solo porque se han ido.
Mantenerse en contacto con sus antiguos empleados es, en última instancia, lo que los convencerá de regresar también. Esas emociones también les ayudan a alinearse mejor con la visión de su empresa.
¿Por qué debería dejar que los empleados renuncien?
La cultura de su empresa es valiosa
Es difícil cultivar una atmósfera que motive, atraiga y, en última instancia, cumpla con la visión de su empresa. Los empleados que están insatisfechos o simplemente tienen un bajo rendimiento en sus roles no solo pueden tener un efecto desmotivador en sus compañeros de trabajo, sino que también es muy probable que sean menos productivos que si simplemente los reemplazara. Debe ser inteligente con respecto a sus prácticas de retención de empleados y, en su lugar, centrar sus esfuerzos en los empleados que realmente sienten pasión por lo que su empresa aporta al mundo.
Podrían abusar de los incentivos de retención
A veces, los empleados renuncian por razones muy convincentes. En tales casos, ofrecer incentivos bien intencionados, como promociones o aumentos, permite que el empleado los desvíe como palanca para una mejor posición o compensación en otro lugar. Esto es especialmente común si el empleado se ha sentido ignorado durante mucho tiempo. Esto puede afectar negativamente la moral de sus otros empleados.
Si bien despedir a los empleados siempre es estresante a corto plazo debido al valor que aportan a su negocio, es inevitable. Pocas empresas retienen a sus mejores empleados para siempre, y no empresa retiene a todos sus empleados indefinidamente. Hay buenas maneras y buenas razones para separarse de un empleado, y excelentes razones para mantenerse en contacto. A la larga, es mejor para su negocio permitir que las personas se vayan estratégicamente y mantener una relación positiva con los ex trabajadores.
Publica un trabajo y contrata a los mejores en Australia
A veces, no queda más remedio que aceptar el hecho de que es hora de conseguir que más personas se unan a la empresa. En lugar de luchar para configurar un proceso de contratación desde cero, deje que la tecnología en GrabJobs haga el trabajo por usted en su lugar!
¡GrabJobs es la solución definitiva a todos sus problemas de contratación!
GrabJobs Australia | 120 Spencer St, Melbourne VIC 3000, Australia | Teléfono: +61391339920
Copyright © 2022 GrabJobs Pte. Ltd. Todos los derechos reservados.