Kantor Anda adalah bagian terpenting dalam hidup Anda. Anda mempersiapkan sebagian besar kehidupan awal Anda untuk menjadi satu, dan ketika Anda akhirnya mendapatkannya, itu harus sempurna. Penggerak dan pengguncang utama dalam hal produktivitas, kepuasan karyawan secara keseluruhan, dan bahkan hasil Anda adalah budaya kerja.
Anda tidak dapat memiliki budaya kerja yang berantakan, bagaimanapun juga, tidak terlalu ketat atau terlalu santai di kantor Anda. Kami mencoba mencari nafkah untuk sekelompok orang melalui itu, tentu saja, ini adalah bisnis yang serius. Namun, bagaimanapun juga, adalah orang-orang yang akan mewujudkan semuanya, jadi Anda harus mengurangi kelonggaran mereka, sesekali.
Ketika pencarian internet dapat membuatnya terdengar seperti kue, menemukan budaya kerja yang sempurna yang membuat sebagian besar karyawan Anda bahagia adalah pekerjaan yang melelahkan. Di blog ini, kami akan mencoba mencari keseimbangan sempurna dengan menjelajahi apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam menciptakan budaya kerja yang bertepuk tangan. Mari kita langsung masuk, ya? Mari kita jelajahi apa yang harus Anda lakukan dengan benar terlebih dahulu:
lakukan
1) Lakukan Sedikit Riset Di Antara Rekan-Rekan Anda.
Ketika orang mengatakan Anda harus belajar dari kesalahan Anda, mereka tidak akurat 100%. Anda tidak harus membuat kesalahan untuk mendapatkan pelajaran penting, Anda harus selalu belajar dari kesalahan orang lain. Kunjungi perusahaan teman atau saudara atau kerabat Anda untuk melihat formula apa yang mereka pegang dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya kerja mereka?
Bagian ini akan membantu Anda dalam mempelajari apa yang berhasil untuk perusahaan rekan Anda, tetapi juga cara terbaik atau terburuk untuk menerapkan ide apa pun untuk membangun budaya kerja yang baik. Anda akan terkejut mengetahui seberapa banyak yang dapat Anda pelajari tentang budaya kerja perusahaan hanya dengan menjelajahi profil Glassdoor perusahaan mana pun. LinkedIn adalah sumber informasi hebat lainnya untuk mengetahui apa yang dikatakan karyawan tentang perusahaan mana pun. Juga, hindari melintasi garis hukum saat melakukan penelitian, Anda mungkin ingin menyewa pengacara untuk kasus yang lebih baik daripada penguntitan online.
Anda harus menganalisis perusahaan yang berhasil dan yang gagal untuk menilai apa yang dapat berhasil dan apa yang dapat berjalan sambil menggunakan aspek tertentu untuk meningkatkan budaya kerja di kantor.
2) Ketahui Apa itu Budaya Kerja!
Sebelum mendapatkan apa yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk memiliki budaya kerja yang baik terlebih dahulu Anda perlu memahami apa itu budaya kerja sebenarnya?
Budaya seperti yang mereka katakan di setiap atau setiap perusahaan adalah batas perilaku yang dapat diterima atau norma umum operasi di lingkungan perusahaan Anda. Kami tidak dapat melabeli budaya apa pun dengan baik atau buruk meskipun itu dapat membentuk kesuksesan dan kemajuan organisasi Anda.
Norma kunci dari budaya sehat organisasi mana pun adalah akuntabilitas. Buat karyawan Anda merasa bertanggung jawab atas tindakan dan hasil mereka. Kemudian muncul norma memberikan bantuan atau layanan layanan pelanggan terbaik yang dapat Anda berikan. Akan selalu ada produk yang rusak dan layanan yang buruk ketika Anda menjalankan sebuah perusahaan. Yang paling penting adalah bagaimana Anda menangani pelanggan yang tidak puas. Menjaga karyawan Anda tetap terlibat dan setia pada visi Anda adalah dua hal teratas lainnya yang akan menentukan budaya kerja Anda.
3) Dorong Mereka Untuk Mempelajari Sesuatu yang Baru
Sebagian besar perusahaan mati karena karyawan mereka setelah kesuksesan jangka pendek masuk ke pikiran karyawan mereka dan mereka pikir mereka tahu segalanya. Orang yang baik, apalagi seorang karyawan, harus selalu terus belajar hal-hal baru. Teori evolusi juga berlaku untuk bisnis. Jika Anda tidak mengembangkan keterampilan Anda seiring waktu, Anda bukan yang terkuat lagi dan tentu saja Anda tidak akan bertahan lama. Mempelajari hal-hal baru harus dan akan menjadi bagian dari budaya kerja Anda. Ini harus menjadi tambahan terbaik untuk program karyawan Anda dan Anda, berkat satu kebiasaan baru ini, akan mendapatkan dua hal hebat. Sekarang, Anda dapat menentukan karyawan mana yang memiliki keinginan untuk belajar dan menyampaikan lebih banyak, sementara Anda juga akan mengidentifikasi orang-orang yang terlalu malas untuk beradaptasi dengan informasi baru. Sekarang Anda tahu apa yang membebani pertumbuhan perusahaan Anda dengan hasil yang minimal.
Sekarang, mari kita bahas apa yang dapat Anda lakukan untuk karyawan brilian yang ingin belajar. Anda dapat menyediakan alat khusus, buku, atau membantu mereka masuk ke program yang akan meningkatkan keahlian mereka. Tidak hanya itu akan membantu perusahaan Anda dalam hasil, tetapi juga akan membuat Anda seperti bos yang peduli dengan pertumbuhan pribadi karyawan mereka.
Tapi, selalu berinvestasi pada karyawan yang Anda yakini akan tinggal bersama Anda untuk jangka waktu yang lebih lama. Lagi pula, kami sedang mempersiapkan pasukan yang dapat melawan perjuangan kami melawan dunia korporat, bukan mengalihdayakan rekrutan untuk orang lain. Langkah yang lebih besar ke arah ini adalah perpustakaan digital dan yang lebih pendek adalah mingguan film dokumenter.
4) Pilih Transparansi
Setiap pekerja/karyawan menginginkan bagian yang adil dari informasi perusahaan. Mereka mematahkan punggung mereka untuk impian Anda. Anda adalah pemimpin mereka yang mereka percayai sepenuhnya, orang-orang ini berhak atas transparansi. Kapan pun ada masalah, dan kapan pun organisasi Anda akan berhasil mencapai sesuatu yang lebih besar dari yang diharapkan, karyawan Anda harus mengetahuinya.
Perubahan besar yang terjadi di antara perusahaan harus diletakkan di depan rekan-rekan profesional Anda. Ketika Anda membawa transparansi dalam budaya kerja Anda, Anda juga menambahkan kepercayaan di dalamnya. Anda mencerminkan fakta bahwa organisasi Anda hanyalah sebuah keluarga raksasa, di mana para anggota dapat dan harus saling percaya.
Anda harus menjadi bos yang mengatakan, “ini adalah harapan kami dari proyek ini, inilah yang kami dapatkan atau kami lewatkan, dan inilah yang kami pelajari dari pengalaman ini.
Larangan
1) Hindari Membuat Asumsi
Inilah yang akan merusak perusahaan Anda dari dalam, asumsi. Ketika prasangka selalu menjadi Yudas untuk budaya kerja yang sehat, itu tidak memiliki tempat apa pun di lingkungan kerja saat ini. Kita hidup di dunia yang sama sekali berbeda dari dunia yang kita tinggali beberapa tahun lalu. Hari ini karyawan kami bekerja dari rumah hampir sepanjang waktu, Anda mungkin tidak akan pernah mendapatkan kesempatan untuk melihat seseorang secara langsung dan mereka mungkin menjadi bagian penting dari perusahaan Anda.
Praktik terbaik untuk menyelesaikan masalah prasangka adalah umpan balik. Tanyakan kepada karyawan Anda tentang pengalaman kerja mereka, apa yang mereka sukai, dan apa yang menurut mereka dapat ditingkatkan tentang organisasi Anda. Sangat sulit untuk menjalankan perusahaan yang sukses, Anda harus melakukan psikoanalisis dari umpan balik ini untuk mengetahui siapa yang akan tinggal lebih lama dan siapa pengganti yang harus ditemukan.
2) Jam Kerja Lebih Lama
Anda tidak dapat menyedot kehidupan karyawan Anda. Jika mereka datang lebih awal dan pulang terlambat, pada akhirnya mereka akan merasa dilanggar dan akhirnya meninggalkan tempat Anda. Jam kerja yang lebih lama dikenal sebagai pembunuh budaya kerja yang sempurna.
Karyawan Anda harus dapat melihat upaya yang Anda lakukan untuk mereka, dan upaya Anda harus membuat kantor Anda terasa seperti rumah bagi mereka. Budaya kerja yang sehat mengharuskan karyawan memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang sempurna. Bahkan para pecandu kerja juga akan menghargai langkah ini. Kuncinya adalah memastikan mereka selalu nyaman, kursi, stasiun kerja, tempat parkir, semuanya harus bersinar dengan nyaman.
Seseorang pulang ke rumah untuk mendapatkan kenyamanan, dan ketika Anda menyediakannya di tempat Anda, Anda akan melihat keajaiban bekerja.
3) Tidak Ada Mulut Buruk
Tidak ada yang merusak kepercayaan diri seorang karyawan selain mengetahui bahwa rekan-rekan mereka berbicara buruk di belakang mereka. Jadi, Anda harus menetapkan aturan ketat tentang segala jenis kata-kata kotor, gosip, dan omong kosong.
Gosip kantor tidak bisa menjadi bagian dari kehidupan kantor Anda sehari-hari. Anda membutuhkan tim yang saling berbicara tinggi, bahkan ketika mereka melihat sesuatu yang negatif, mereka harus menyampaikan umpan balik mereka dalam bentuk kritik yang membangun. Gosip sering mengarah pada spekulasi, yang pada akhirnya menyebabkan masalah besar di antara karyawan Anda.
Sekarang ketika saya mengatakan tidak menjelek-jelekkan, Saya tidak pernah bermaksud Anda harus berteman baik dengan setiap orang yang bekerja dengan Anda. Tapi, Anda harus memperhatikan kata-kata Anda. Anda tidak bisa memaksa mereka semua untuk berpura-pura berteman, cukup ajari mereka bagaimana untuk mempertimbangkan orang lain.
4) Persaingan Tidak Bersahabat
Gigit saja sejak awal, setiap kali Anda melihat ada persaingan tidak sehat atau tidak bersahabat yang terjadi di antara karyawan Anda. Percayalah, itu tidak akan pernah berakhir dengan baik. Itu akan berakhir dalam pertengkaran besar atau seseorang yang meninggalkan perusahaan Anda karena mereka mungkin akan menjadi pecundang yang hebat.
Ketika pekerja Anda harus terlibat dalam beberapa kompetisi, seperti Cristiano Ronaldo dan Leo Messi. Mereka harus menghindari persaingan seperti Ross dan Monica Geller, dari sitkom terkenal FRIENDS.
Semua Baik-baik saja, Ketika Akhir Baik-Baik Saja.
Perusahaan Anda adalah impian Anda yang hanya dapat Anda wujudkan ketika ada orang-orang pintar yang bekerja tanpa lelah. Manajer Anda adalah kunci keberhasilan perusahaan Anda. Sesuai perkiraan, jika sebagian besar perusahaan di dunia ini menyingkirkan manajer buruk mereka, produktivitas akan meningkat 50% lebih tinggi dari sekarang.
Manajer Anda tidak boleh bekerja sebagai jenderal yang menginstruksikan para prajurit, tetapi sebagai manusia yang membantu manusia lain untuk menjadi versi yang lebih baik dari diri mereka sendiri. Anda tidak bisa berada di sana sepanjang waktu dengan setiap karyawan, manajer Anda adalah malaikat Anda, jangan membuat mereka jatuh.
Kita telah membahas aspek terpenting dalam membuat budaya perusahaan yang hebat. Anda memulai awal yang baik, penuhi impian Anda.
