Votre bureau est la partie la plus importante de votre vie. Vous préparez la majeure partie de votre jeunesse à ne faire qu'un, et quand vous en obtenez enfin un, il doit être parfait. Le principal moteur et secoueur en matière de productivité, de satisfaction globale des employés et même de votre résultat est la culture de travail.
De toute façon, vous ne pouvez pas avoir une culture de travail désordonnée, ni trop stricte ni trop décontractée au bureau. Nous essayons de faire vivre un groupe de personnes grâce à cela, bien sûr, c'est une affaire sérieuse. Cependant, ce sont les gens, après tout, qui vont faire en sorte que tout cela se produise, vous devez donc leur laisser un peu de mou, de temps en temps.
Lorsque n'importe quelle recherche sur Internet peut ressembler à une partie de plaisir, trouver la culture de travail parfaite qui rend la majorité de vos employés heureux est un travail fastidieux. Dans ce blog, nous essaierons de rechercher l'équilibre parfait en explorant les choses à faire et à ne pas faire pour créer une culture de travail applaudissante. Allons tout droit alors, d'accord ? Voyons d'abord ce que vous devriez faire correctement :
À faire
1) Faites une petite recherche parmi vos pairs.
Quand les gens disent que vous devriez apprendre de vos erreurs, ils ne sont pas 100% précis. Vous n'avez pas à faire d'erreurs pour acquérir des leçons importantes, vous devez toujours apprendre des erreurs des autres. Visitez l'entreprise de vos amis, frères et sœurs ou parents pour voir quelle formule ils appliquent et comment cela affecte leur culture de travail ?
Ce morceau vous aidera à apprendre ce qui fonctionne pour les entreprises de vos pairs, mais aussi quelles sont les meilleures ou les pires façons de mettre en œuvre une idée pour créer une bonne culture de travail. Vous serez surpris de savoir tout ce que vous pouvez apprendre sur la culture de travail d'une entreprise en explorant simplement le profil Glassdoor de n'importe quelle entreprise. LinkedIn est une autre excellente source d'informations pour savoir ce que les employés ont à dire sur n'importe quelle entreprise. Aussi, évitez de franchir la ligne légale en faisant la recherche, vous voudrez peut-être embaucher un avocat pour de meilleurs cas que le harcèlement en ligne.
Vous devez analyser les entreprises qui réussissent et celles qui échouent pour évaluer ce qui peut fonctionner et ce qui peut fonctionner tout en utilisant un certain aspect de l'amélioration de la culture de travail dans un bureau.
2) Sachez ce qu'est la culture du travail !
Avant d'obtenir ce dont votre entreprise a besoin pour avoir une culture de travail applaudie, vous devez d'abord comprendre ce qu'est réellement la culture de travail ?
La culture, comme on dit dans n'importe quelle entreprise, représente les limites d'un comportement acceptable ou des normes générales d'exploitation dans l'environnement de votre entreprise. Nous ne pouvons pas qualifier une culture de bonne ou de mauvaise, bien qu'elle puisse façonner le succès et le progrès de votre organisation.
La norme clé de la culture saine de toute organisation est la responsabilité. Faites en sorte que vos employés se sentent responsables de leurs actions et de leurs résultats. Vient ensuite la norme de fournir la meilleure aide ou le meilleur service client que vous puissiez fournir. Il y aura toujours des produits défectueux et un mauvais service lorsque vous dirigez une entreprise. Ce qui compte le plus, c'est la façon dont vous gérez les clients insatisfaits. Garder vos employés engagés et fidèles à votre vision sont les deux autres principales choses qui vont définir votre culture de travail.
3) Encouragez-les à apprendre quelque chose de nouveau
La plupart des entreprises meurent parce que leurs employés, après un succès à court terme, pensent à leurs employés et pensent tout savoir. Une bonne personne, sans parler d'un employé, doit toujours apprendre de nouvelles choses. La théorie de l'évolution s'applique aussi aux entreprises. Si vous n'évoluez pas vos compétences avec le temps, vous n'êtes plus le plus apte et bien sûr, vous n'allez pas survivre longtemps. Apprendre de nouvelles choses doit faire et fera partie de votre culture de travail. Cela doit être le meilleur ajout à votre programme d'employés et vous, grâce à cette nouvelle habitude, allez obtenir deux grandes choses. Maintenant, vous pouvez déterminer quel employé a soif d'apprendre et de livrer plus, tandis que vous identifierez également les personnes qui sont beaucoup trop paresseuses pour s'adapter aux nouvelles informations. Vous savez maintenant ce qui pèse sur la croissance de votre entreprise avec le minimum de résultat.
Voyons maintenant ce que vous pouvez faire pour les brillants employés qui veulent apprendre. Vous pouvez leur fournir des outils spécialisés, des livres ou les aider à s'inscrire à des programmes qui amélioreront leurs compétences. Non seulement cela aidera votre entreprise dans le résultat, mais cela vous rebutera également comme un patron qui se soucie de la croissance personnelle de ses employés.
Mais investissez toujours dans les employés qui, selon vous, resteront avec vous plus longtemps. Après tout, nous préparons une armée qui peut mener notre combat contre le monde de l'entreprise, pas sous-traiter des recrues pour d'autres. Un plus grand pas dans cette direction serait une bibliothèque numérique et un plus court serait hebdomadaire documentaires.
4) Optez pour la transparence
Chaque travailleur/employé veut sa juste part d'informations sur l'entreprise. Ils se cassent le dos pour votre rêve. Vous êtes leur leader en qui ils ont mis toute leur confiance, ces personnes ont droit à la transparence. Chaque fois qu'il y a un problème, et chaque fois que votre organisation parviendra à réaliser quelque chose de plus grand que prévu, vos employés doivent le savoir.
Les grands changements qui se produisent au sein de l'entreprise doivent être présentés à vos pairs professionnels. Lorsque vous apportez de la transparence dans votre culture de travail, vous augmentez également la confiance en elle. Vous reflétez le fait que votre organisation n'est qu'une famille géante, où les membres peuvent et doivent se faire confiance.
Il faut être le patron qui dit : « c'était nos attentes vis-à-vis du projet, c'est ce que nous avons ou ce qui nous a manqué, et c'est ce que nous apprenons de cette expérience.
A ne pas faire
1) Évitez de faire des hypothèses
C'est ce qui va pourrir votre entreprise de l'intérieur, les hypothèses. Lorsque les préjugés ont toujours été Judas pour une culture de travail saine, ils n'ont aucune place dans l'environnement de travail d'aujourd'hui. Nous vivons dans un monde totalement différent de celui dans lequel nous vivions il y a quelques années à peine. Aujourd'hui, nos employés travaillent la plupart du temps à domicile, vous n'aurez peut-être jamais la chance de voir une personne en face à face et ils pourraient être une partie importante de votre entreprise.
La meilleure pratique pour résoudre le problème des préjugés est la rétroaction. Interrogez vos employés sur leur expérience de travail, ce qu'ils aiment et ce qu'ils pensent pouvoir améliorer dans votre organisation. Il est très difficile de diriger une entreprise qui réussit, il faut faire une psychanalyse de ces retours d'expérience pour savoir qui va rester plus longtemps et qui doit être remplacé.
2) Des heures de travail plus longues
Vous ne pouvez pas aspirer la vie de vos employés. S'ils arrivent tôt et partent tard, ils finiront par se sentir violés et finiront par quitter votre place. Des heures de travail plus longues sont un tueur connu d'une culture de travail parfaite.
Vos employés doivent être en mesure de voir les efforts que vous faites pour eux, et vos efforts doivent faire en sorte que votre bureau se sente autant que possible chez eux. Une culture de travail saine exige que les employés aient un équilibre parfait entre vie professionnelle et vie privée. Même les bourreaux de travail apprécieront également cette étape. La clé est de s'assurer qu'ils sont toujours confortables, les chaises, les postes de travail, les places de stationnement, tout doit briller de confort.
Une personne rentre chez elle pour se mettre à l'aise, et lorsque vous fournissez cela chez vous, vous verrez des miracles opérer.
3) Pas de mauvaise gueule
Rien ne brise la confiance d'un employé que de savoir que ses pairs disent du mal dans son dos. Vous devez donc établir des règles strictes concernant tout type de méchanceté, de commérages et de bavardages.
Les potins au bureau ne peuvent pas faire partie de votre vie quotidienne au bureau. Vous avez besoin d'une équipe qui parle bien les uns des autres, même lorsqu'ils remarquent quelque chose de négatif, ils doivent transmettre leurs commentaires sous forme de critiques constructives. Les commérages mènent souvent à la spéculation, ce qui finit par entraîner d'énormes problèmes parmi vos employés.
Maintenant quand je dis non médisances, je n'ai jamais voulu dire que vous devez être les meilleurs amis de chaque personne avec qui vous travaillez. Mais, vous devez surveiller vos paroles. Vous ne pouvez pas les forcer tous à simuler des amitiés, apprenez-leur simplement à être respectueux des autres.
4) Compétition hostile
Il suffit de le tuer dans l'œuf, chaque fois que vous remarquez qu'il y a une concurrence malsaine ou hostile entre vos employés. Croyez-moi, ça ne finira jamais bien. Cela se terminera soit par un énorme combat, soit par une personne quittant votre entreprise parce qu'elle pourrait être un mauvais perdant.
Quand vos employés doivent s'engager dans une compétition, comme Cristiano Ronaldo et Leo Messi. Ils devraient éviter la concurrence comme Ross et Monica Geller, de la célèbre sitcom FRIENDS.
Tout va bien, quand la fin va bien.
Votre entreprise est votre rêve que vous ne pouvez transformer en réalité que si des personnes intelligentes y travaillent sans relâche. Vos managers sont la clé du succès de votre entreprise. Selon une estimation, si la plupart des entreprises de ce monde se débarrassent de leurs mauvais managers, la productivité augmentera de 50% par rapport à maintenant.
Vos managers ne doivent pas travailler en tant que généraux instruisant les soldats, mais en tant qu'humains aidant d'autres humains à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Vous ne pouvez pas être là tout le temps avec chaque employé, vos managers sont vos anges, ne les faites pas tomber.
Nous avons discuté des aspects les plus importants pour créer une bonne culture d'entreprise. Vous êtes bien parti, allez réaliser vos rêves.
