Avec notre monde de plus en plus numérique chaque année, avoir une présence numérique est essentiel pour les entreprises qui souhaitent attirer les meilleurs talents. Chaque entreprise doit faire des efforts pour créer sa marque en tant qu'employeur et s'assurer qu'elle représente ce qu'est réellement l'entreprise.
Par exemple, si vous regardez Google, la plupart des gens vous diront qu'il s'agit d'un moteur de recherche. Mais la plupart des gens connaissent également la réputation de Google en tant qu'employeur, et beaucoup de gens rêvent d'y travailler uniquement à cause des avantages et des avantages du bureau.
Google se soucie tellement de créer la bonne marque qui a permis aux cinéastes de tourner Le stage à leur siège social à Santa Clara, en Californie. Il s'agissait d'un effort pour montrer comment le géant de la technologie traite ses employés. Votre entreprise n'a pas besoin d'aller aussi loin. Voici quelques étapes à suivre pour développer une présence numérique et attirer les meilleurs talents.
Évaluer la position de l'entreprise
La première étape pour établir une présence numérique est de savoir où se situe l'entreprise en ce qui concerne la marque employeur. Vous pouvez commencer de l'intérieur en faisant des sondages auprès de vos employés actuels. Vous pouvez leur poser des questions sur la façon dont ils aiment la culture de l'entreprise, ce qu'ils pensent des avantages et s'ils sont susceptibles de recommander l'entreprise à un ami.
Cela vous donnera un premier aperçu car, après tout, vos employés sont la première source d'information et la meilleure publicité. Deuxièmement, vous pouvez mener des enquêtes auprès d'autres groupes extérieurs à l'entreprise, comme les parties prenantes et les publics cibles, pour savoir ce que les gens pensent de vous en tant qu'employeur.
Avec ces deux éléments, vous devriez être en mesure d'élaborer une stratégie de marketing numérique et de planifier la manière dont l'entreprise renforcera sa présence numérique.
Définissez votre public
Une partie de la stratégie marketing consiste à définir votre public cible. La mise en œuvre d'une campagne de marketing sur n'importe quelle plate-forme sans public ciblé ne fera qu'aboutir à un désastre. Vous devez savoir qui vous essayez d'attirer. Quel âge ont-ils? Quelles plateformes ces groupes utilisent-ils le plus ? Que cherchent-ils?
La réalité est que vous voudrez attirer différents groupes, selon les besoins professionnels à un moment donné. Mais, il est crucial de cibler au moins un ou deux groupes à la fois. Si vous essayez de tous les atteindre, vous échouerez très probablement. Par exemple, commencez peut-être à cibler les milléniaux, qui constituent un groupe très défini lorsque vous essayez de pourvoir un poste de débutant.
Utiliser les médias sociaux
Après avoir clairement défini votre public, vous pouvez entrer dans le monde des plateformes de médias sociaux. Il existe une tonne de sites de médias sociaux différents, et ils changent en fonction du public. Cependant, les plus populaires sont LinkedIn, Facebook et Instagram. Cela aiderait si vous les utilisiez tous pour promouvoir la culture de l'entreprise.
Vous pouvez vous assurer d'ajouter des profils de médias sociaux où les candidats peuvent le voir. Ils entreront dans le profil de l'entreprise et verront le contenu de vrais employés appréciant leur environnement de travail. Si vous créez constamment un contenu passionnant et beau, les candidats commenceront probablement à se sentir FOMO.
Vous pouvez partager des événements d'équipe comme des fêtes d'entreprise ou des happy hour les vendredis. Cela aide également à encourager vos employés à partager sur leurs réseaux sociaux leurs expériences de travail. Vous pouvez créer un aperçu des choses à faire et à ne pas faire pour guider les employés sur comment et quoi publier.
Si vous embauchez un gestionnaire de médias sociaux, vous pouvez créer un profil qui incitera les employés d'autres entreprises à quitter leur emploi pour travailler pour vous. Ils peuvent également créer des modèles de publications que les employés peuvent légèrement modifier et publier sur leurs profils.
Surveiller les sites d'examen
Outre les médias sociaux, il existe d'autres plateformes sur lesquelles les employés peuvent interagir avec votre marque et que vous ne pouvez pas contrôler. Ce sont des sites d'évaluation par les pairs où les employés peuvent laisser des commentaires sur leur expérience dans votre entreprise. Certains de ces sites Web sont Glassdoor, Indeed et The Muse.
Les employés peuvent donner leur opinion honnête sur la culture, l'environnement, les avantages, les avantages et les salaires de l'entreprise sur ces sites. Chaque site a des fonctionnalités différentes, et certains offrent plus d'informations que d'autres. Ils évaluent également la satisfaction des employés et l'équilibre travail-vie personnelle.
En règle générale, l'entreprise n'aura pas son mot à dire sur ce que disent vos employés. De plus, certains de ces sites permettent aux gens de donner leur avis de manière anonyme. Vous devez donc toujours les surveiller pour savoir ce qu'ils disent de l'entreprise. Il est essentiel d'avoir de bonnes critiques car elles peuvent avoir un impact sur la réputation de l'employeur de l'entreprise.
Améliorer le site Web de l'entreprise
De nos jours, la plupart des entreprises, sinon toutes, ont une page Web contenant des informations sur elles et leurs produits ou services. Un excellent site Web contiendra des informations détaillées sur la mission, les valeurs et les membres de l'équipe de l'entreprise. Peut-être inclure des informations sur son histoire. Cela donnera au candidat un aperçu de l'entreprise et des personnes qui la sous-tendent.
Une bonne stratégie consiste à inclure une page sur les carrières, les postes vacants et des informations pour les candidats potentiels sur le site Web. Vous pouvez également avoir des informations comme les avantages sociaux et les avantages pour les encourager à postuler.
Lorsqu'un candidat voit pour la première fois l'une de vos offres d'emploi, la prochaine étape la plus probable sera de visiter votre site Web. Et si le site est optimisé et contient les bonnes informations, cela les convaincra de postuler. Ce sera encore mieux si vous incluez un formulaire pour que les candidats postulent directement sur votre plateforme.
Offrir des opportunités de développement
En résumé
La compétition pour les meilleurs talents est vicieuse et vous devez mettre en œuvre toutes les stratégies possibles. Certaines choses que vous pouvez faire sont de développer et de développer votre présence numérique pour augmenter vos chances d'attirer les meilleurs candidats. Pour ce faire, vous pouvez évaluer la position de l'entreprise, définir votre public, utiliser les plateformes de médias sociaux, surveiller les sites d'évaluation et offrir des opportunités de croissance.
Cet article a été rédigé par nos partenaires de Karma de carrière.
