2020 a marqué un moment charnière dans les tendances de recrutement. Le travail à distance et les processus entièrement en ligne sont de plus en plus devenus la norme. Cela a contraint les services RH à adopter rapidement des processus de recrutement automatisés pour améliorer l'expérience des candidats, et a rendu absolument nécessaire de déplacer autant que possible le processus de recrutement en ligne.
Les employeurs sont désormais ouverts à l'embauche des meilleurs talents de n'importe où dans le monde avec le passage au travail à distance. De même, les meilleurs candidats surveillent attentivement la façon dont les employeurs font face aux changements provoqués par la pandémie. Ils portent une attention particulière à la marque employeur lorsqu'ils envisagent leurs prochaines actions.
Bien que de nombreux services RH aient fait des progrès dans ces domaines avant cette année, 2024 sera marqué par encore davantage de ces tendances en matière de recrutement. Alors que les entreprises s’efforcent de survivre en réduisant leurs coûts et en attirant les meilleurs talents d’un vivier mondial de candidats pour de nouvelles recrues, il sera de plus en plus impératif de répondre efficacement à ces tendances.
En résumé, pour garder une longueur d’avance sur les tendances de recrutement en 2024, concentrez-vous sur les éléments suivants :
- Automatisez au maximum le processus de recrutement. Déplacez vos entretiens et salons de l'emploi en ligne pour toucher le public le plus large. Une fois que vous avez embauché de nouveaux employés, gagnez du temps grâce à la signature numérique des contrats et en automatisant les processus d'intégration de vos candidats.
- Fiez-vous à la technologie pour trier les candidats qualifiés et gérer le processus. Cela permet d'économiser des heures de travail, ce qui se traduit par des économies importantes.
- Sourcer des candidats hautement qualifiés à l'international en utilisant des portails d'emploi mondiaux comme GrabJobs.
- Utiliser des chatbots d'entretien et des systèmes CRM pour interagir avec les recrues potentielles et améliorer l'expérience des candidats. Cela vous permettra d'attirer et de garder les meilleurs talents.
- Concentrez votre message de marque employeur sur l'adaptabilité et la résilience. Votre réputation, la façon dont vous avez géré le changement face à cette pandémie et la façon dont votre personnel actuel a été pris en charge seront une priorité pour les nouvelles recrues.
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La marque employeur sera axée sur l'adaptabilité et la résilience de l'entreprise
