Cara Membangun Kehadiran Digital Anda dan Meningkatkan Peluang Anda untuk Menarik Bakat Terbaik

Ingin mempekerjakan yang terbaik dari yang terbaik? Cari tahu cara menarik talenta top dengan membangun keberadaan digital Anda.

Daftar isi

Posting Pekerjaan Gratis di Beberapa Papan Pekerjaan

Dengan dunia kita yang semakin digital setiap tahun, keberadaan digital sangat penting bagi perusahaan yang ingin menarik talenta terbaik. Setiap perusahaan harus berupaya menciptakan merek mereka sebagai pemberi kerja dan memastikan merek tersebut mewakili apa sebenarnya perusahaan tersebut. 

Misalnya, jika Anda melihat Google, kebanyakan orang akan memberi tahu Anda bahwa itu adalah mesin pencari. Tetapi kebanyakan orang juga tahu tentang reputasi Google sebagai perusahaan, dan banyak orang bermimpi untuk bekerja di sana hanya karena keuntungan dan keuntungan kantor. 

Google sangat peduli dalam menciptakan merek yang tepat yang memungkinkan pembuat film membuat film Magang di kantor pusat mereka di Santa Clara, California. Ini adalah upaya untuk menunjukkan bagaimana perusahaan teknologi raksasa itu memperlakukan karyawannya. Perusahaan Anda tidak harus melangkah sejauh itu. Berikut beberapa langkah yang harus diikuti untuk menumbuhkan keberadaan digital dan menarik talenta top.

Evaluasi Posisi Perusahaan

Langkah pertama untuk membangun kehadiran digital adalah mengetahui posisi perusahaan terkait branding pemberi kerja. Anda bisa mulai dari dalam dengan melakukan survei dengan karyawan Anda saat ini. Anda dapat mengajukan pertanyaan tentang bagaimana mereka menyukai budaya perusahaan, apa pendapat mereka tentang manfaatnya, dan apakah mereka kemungkinan besar akan merekomendasikan perusahaan tersebut kepada teman. 

Ini akan memberi Anda wawasan pertama karena, bagaimanapun, karyawan Anda adalah sumber informasi pertama dan iklan terbaik. Kedua, Anda dapat melakukan survei terhadap grup lain di luar perusahaan, seperti pemangku kepentingan dan audiens yang ditargetkan, untuk mengetahui pendapat orang tentang Anda sebagai pemberi kerja. 

Dengan keduanya, Anda harus bisa membuat strategi pemasaran digital dan merencanakan bagaimana perusahaan akan membangun kehadiran digitalnya.

Tentukan Audiens Anda

Bagian dari strategi pemasaran adalah menentukan audiens target Anda. Menerapkan kampanye pemasaran di platform apa pun tanpa audiens yang ditargetkan hanya akan menghasilkan bencana. Anda harus tahu siapa yang ingin Anda tarik. Berapa umur mereka? Platform apa yang paling sering digunakan oleh kelompok-kelompok ini? Apa yang mereka cari?

Kenyataannya adalah Anda ingin menarik kelompok yang berbeda, tergantung pada kebutuhan profesional pada waktu tertentu. Tapi, penting untuk setidaknya menargetkan satu atau dua kelompok pada satu waktu. Jika Anda mencoba menjangkau semuanya, kemungkinan besar Anda akan gagal. Misalnya, mungkin mulai menargetkan milenial, yang merupakan grup yang sangat terdefinisi saat Anda mencoba mengisi posisi entry level.

Gunakan Media Sosial

Setelah mendefinisikan audiens Anda dengan jelas, Anda dapat memasuki dunia platform media sosial. Ada banyak sekali situs media sosial yang berbeda, dan mereka berubah tergantung pada pemirsanya. Namun yang paling populer adalah LinkedIn, Facebook, dan Instagram. Akan membantu jika Anda menggunakan semuanya untuk mempromosikan budaya perusahaan.

Anda dapat memastikan untuk menambahkan profil media sosial di mana para kandidat dapat melihatnya. Mereka akan masuk ke profil perusahaan dan melihat konten dari karyawan yang sebenarnya menikmati lingkungan kerja mereka. Jika Anda membuat konten yang menarik dan indah secara konstan, kandidat mungkin akan mulai merasakan FOMO. 

Anda dapat berbagi acara tim seperti pesta perusahaan atau happy hour hari Jumat. Ini juga membantu mendorong karyawan Anda untuk berbagi di media sosial tentang pengalaman kerja mereka. Anda dapat membuat garis besar hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan untuk memandu karyawan tentang bagaimana dan apa yang harus diposting. 

Jika Anda menyewa file manajer media sosial, Anda dapat membuat profil yang akan membuat karyawan perusahaan lain ingin keluar dari pekerjaannya untuk bekerja untuk Anda. Mereka juga dapat membuat postingan template yang dapat sedikit dimodifikasi dan diposting oleh karyawan di profil mereka. 

Pantau Situs Review

Selain media sosial, ada platform lain tempat karyawan dapat berinteraksi dengan merek Anda dan yang tidak dapat Anda kendalikan. Ini adalah situs ulasan sejawat tempat karyawan dapat memberikan ulasan tentang pengalaman mereka di perusahaan Anda. Beberapa dari situs web tersebut adalah Glassdoor, Indeed, dan The Muse. 

Karyawan dapat memberikan pendapat jujur mereka tentang budaya, lingkungan, fasilitas, tunjangan, dan gaji perusahaan di situs ini. Setiap situs memiliki fitur yang berbeda, dan beberapa menawarkan lebih banyak informasi daripada yang lain. Mereka juga menilai kepuasan karyawan dan keseimbangan kehidupan kerja. 

Umumnya, perusahaan tidak akan bersuara tentang apa yang dikatakan karyawan Anda. Plus, beberapa situs ini memungkinkan orang memberikan umpan balik mereka secara anonim. Jadi, Anda harus selalu memantau ini untuk mengetahui apa yang mereka katakan tentang perusahaan. Sangat penting untuk mendapatkan ulasan yang bagus karena dapat berdampak pada reputasi perusahaan.

Perbaiki Situs Perusahaan

Sebagian besar perusahaan saat ini, jika tidak semua, memiliki halaman web dengan beberapa informasi tentang mereka dan produk atau layanan mereka. Situs web yang bagus akan memiliki info terperinci tentang misi, nilai, dan anggota tim perusahaan. Mungkin menyertakan beberapa informasi tentang sejarahnya. Ini akan memberi kandidat wawasan tentang perusahaan dan orang-orang di belakangnya.

Strategi yang baik adalah memasukkan halaman tentang karier, posisi terbuka, dan informasi untuk calon potensial di situs web. Anda juga dapat memiliki info seperti manfaat dan keuntungan karyawan untuk mendorong mereka melamar.

Ketika seorang kandidat pertama kali melihat salah satu posting pekerjaan Anda, langkah selanjutnya yang paling mungkin adalah mengunjungi situs web Anda. Dan jika situs dioptimalkan dan memiliki informasi yang benar, itu akan meyakinkan mereka untuk mendaftar. Akan lebih baik lagi jika Anda menyertakan formulir bagi kandidat untuk mendaftar langsung ke platform Anda. 

Tawarkan Peluang Pengembangan

Peluang pengembangan adalah keuntungan yang dicari oleh banyak profesional. Mereka ingin tahu bahwa mereka dapat tumbuh bersama perusahaan, dan jika tidak, mereka lebih mungkin menemukan pertumbuhan di tempat lain.  Anda harus menawarkan keuntungan ini meskipun hanya untuk memberikan penggantian sekolah perdagangan atau kesempatan belajar lainnya. Dan pastikan untuk membiarkan jaringan Anda mengetahuinya; publikasikan di profil dan situs web Anda. Buat video tentang karyawan yang menikmati manfaat ini dan bagaimana hal itu membantu mereka tumbuh.

Singkatnya

Persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik sangatlah kejam, dan Anda harus menerapkan setiap strategi yang memungkinkan. Beberapa hal yang dapat Anda lakukan adalah mengembangkan dan menumbuhkan kehadiran digital Anda untuk meningkatkan peluang Anda menarik kandidat terbaik. Untuk melakukan ini, Anda dapat mengevaluasi posisi perusahaan, menentukan audiens Anda, menggunakan platform media sosial, memantau situs ulasan, dan menawarkan peluang pertumbuhan.

Artikel ini dikontribusikan oleh mitra kami di Karir Karma.

Tulisan Terbaru

Glosarium Istilah SDM

Gunakan Templat Surat Cuti Bersalin kami dan beri tahu atasan Anda bahwa Anda berniat untuk mengambil cuti hamil dan berapa lama Anda berencana pergi. Pastikan transfer lancar untuk Anda dan majikan Anda!

Baca lebih banyak "

Tinggalkan komentar

5/5

GrabJobs dipercaya oleh 20.000+ perusahaan untuk mempekerjakan dengan cepat.

Pekerjakan Staf dalam Beberapa Menit!

Buat Akun gratis hanya dalam 2 menit.
Posting lowongan pertama Anda hari ini!

4.7/5
4.4/5
4.6/5
4.5/5