COVID-19 heeft de werkgelegenheid landschap en veel organisaties zijn gedwongen nieuwe manieren van werken aan te nemen om te overleven. Door de wereldwijde pandemie is het aannemen van personeel niet meer hetzelfde.
Wil je leren hoe je je wervingsstrategie na COVID-19 kunt veranderen?
Dan ben je op de juiste pagina beland.
COVID-19 lessen die we niet mogen vergeten
De pandemie van het Coronavirus heeft veel onvergetelijke lessen opgeleverd in verschillende sectoren van ons leven.
Bedrijven in de reis- en toerismesector worden hard getroffen en tienduizenden werknemers in deze sectoren zijn ontslagen.
Nu de effecten van de pandemie licht beginnen af te nemen en bedrijven de blijvende beperkingen beginnen te omzeilen, moeten HR-professionals die zich bewust zijn van de toekomst strategieën ontwikkelen voor de uitdagingen na COVID-19.
Volgens HR-consultants bij Best Dissertation, een bedrijf dat scriptie schrijven diensten, zal een van de grootste uitdagingen waarmee sommige bedrijven worden geconfronteerd, de strategische werving en voorbereiding op de nieuwe werkhervattingssituatie zijn.
Sommigen zullen manieren vinden om hun personeelsbestand op te schalen en het wervingsproces te versnellen.
De toekomst is nog onzeker
Hoewel technologie de kloof tussen werk en thuis heeft overbrugd, is het nog te vroeg om de eieren te tellen voordat ze uitkomen. We kunnen niet gemakkelijk voorspellen wat de toekomst voor ons in petto heeft.
De grote vraag: hoe gaan toekomstgerichte HR's om met onzekerheid en strategisch handelen? Het is hoog tijd om hun rekruteringsstrategie te veranderen om een personeelsbestand te hebben dat elke storm kan weerstaan.
De wereldwijde pandemie heeft ons geleerd hoe waardevol en tactisch de HR-functie is. Ondanks de dagelijkse uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, heeft tijdige communicatie ervoor gezorgd dat bedrijven en bedrijven soepel blijven functioneren.
Virtuele wervingsstrategieën voor post COVID-19
Aangezien de COVID-19-pandemie de manier heeft veranderd waarop HR-medewerkers werknemers inhuren, is het nodig om virtuele werving te omarmen. Het goede nieuws is dat er talloze tools zijn voor het uitvoeren van virtuele werving.
Gebruik deze tools om de vele beschikbare kandidaten te screenen en hen een betere ervaring te bieden.
Hieronder staan vier virtuele wervingsstrategieën voor post-COVID-19.
Omarm digitale marketing
De wereldwijde pandemie dwong organisaties en bedrijven om over te schakelen naar zaken op afstand, wat het belang van een krachtige digitale marketingstrategie bevestigde. Het hebben van een bedrijfswebsite is niet meer optioneel. In feite hebben potentiële kandidaten de afgelopen jaren het internet gebruikt om meer te weten te komen over potentiële werknemers en bedrijven om voor te werken voordat ze naar een baan solliciteren.
Om die reden moeten organisaties hand in hand samenwerken met de HR-afdeling om een geweldige digitale marketingstrategie te creëren en tegelijkertijd de gebruikerservaring op meerdere platforms te verbeteren.
Samenvattend, zowel grote als kleine organisaties moeten hun online aanwezigheid verzekeren. Sociale media-accounts, websites en YouTube-kanalen worden gedaan met effectieve marketing.
Maak gebruik van hulpmiddelen voor videoconferenties
Het wereldwijde werkloosheidscijfer ligt rond de 6.47%. Dit betekent dat er meer werklozen zijn dan er banen beschikbaar zijn. Kandidaten een goede ervaring geven is echter niet vrijblijvend. Daarom zijn veel recruiters overgestapt op videoconferentieplatforms zoals Google Meet en Zoom om virtuele interviews af te nemen die in het verleden persoonlijk werden afgenomen.
Hoewel de meeste beschikbare videoplatforms zijn gemaakt voor gebruik door zowel beginners als experts, is er toch wat denkwerk en planning nodig voordat wordt overgegaan op virtuele werving.
Onthoud dat de focus ligt op het aannemen van de best geschikte kandidaten en niet op het vullen van plaatsen met de eerste kandidaten die langskomen.
Ontdek een geschikt videoconferentieplatform voor virtuele interviews dat geschikt is voor uw type bedrijf. Zorg ervoor dat het platform dat je kiest gemakkelijk toegankelijk en bruikbaar is voor de kandidaten.
Bied potentiële werknemers een virtuele ervaring van uw bedrijf
Volgens Rodgers Agrey, een professionele recruiter en essayschrijverDoor werknemers een eerste virtuele rondleiding door uw bedrijf te geven, kunt u een geweldige ervaring creëren en geschikte medewerkers aantrekken.
Vóór de pandemie nodigden veel bedrijven kandidaten uit voor een bezoek, zodat ze de faciliteit konden bezichtigen en de bedrijfscultuur konden voelen.
Door de social distancing richtlijnen en de overstap naar werken op afstand is het uitnodigen van kandidaten niet mogelijk. Hoewel video's geen geweldige vervanging zijn voor persoonlijke bezoeken, helpt het bieden van een videotour door de faciliteit aan de kandidaten hen een idee te krijgen van hoe het eruit ziet om in uw bedrijf te werken.
Gebruik online tools voor technische interviews
In sommige banen moeten kandidaten tijdens het sollicitatieproces enkele technische problemen oplossen. Als uw organisatie of bedrijf dit soort interviews tijdens het wervingsproces opneemt, moet u virtuele sessies implementeren. In dit geval moet u tools zoals HackerRank gebruiken waarmee u online whiteboard-interviews kunt houden, waar kandidaten toegewezen taken op hun eigen moment kunnen uitvoeren en de resultaten naar de wervingsmanager kunnen terugsturen.
CoderPad is ook een andere krachtige online tool voor technische interviews waarmee recruiters tijdens het wervingsproces gesprekken kunnen voeren met kandidaten om te zien hoe ze bepaalde problemen oplossen.
Laten we met dat in gedachten eens kijken waarom u uw wervingsstrategie na de wereldwijde pandemie zou moeten wijzigen, in vier stappen.
Bevriend technologie om het aannemen van personeel te verbeteren
Hoewel technologie vele jaren geleden is uitgevonden, is het nog steeds verbazingwekkend dat veel organisaties niet goed zijn toegerust op de technologische eisen van de toekomstige werkgelegenheidssector.
De technologie is in de loop der jaren enorm vooruitgegaan. De oude gewoontes van tijdrovende wervingsprocessen voldoen niet aan de hoge verwachtingen. HR-teams en recruiters moeten digitale werving omarmen door eerst handmatige wervingsregels te herschrijven. Alleen bedrijven die het gebruik van technologie hebben omarmd, zoals video-interviews, screening en video-applicaties voor kandidaten, hebben een enorm voordeel bij het aannemen van het beste talent.
Het goede nieuws is dat er een instroom van technologie is om bedrijven te helpen een naadloze ervaring te creëren voor zowel recruiters, wervingsteams als kandidaten.
De komende jaren zullen organisaties die nog niet zijn geëvolueerd met technologie, moeite hebben om het beste talent te vinden, te binden en aan te nemen.
Kies een effectief, geschikt volgsysteem voor kandidaten
De snelle overgang naar werken op afstand heeft de adoptie van technologie versneld. Daarom investeren bedrijven in tools die administratieve taken afhandelen om hun dagelijkse activiteiten te automatiseren.
Deze tools hebben geholpen om tijd vrij te maken voor recruiters om zich te concentreren op het vinden van het beste talent.
Werkgevers kunnen profiteren van een effectieve volgsysteem voor sollicitanten om het beste talent aan te nemen.
Met een effectief ATS hebben recruiters en personeelsmanagers veel sneller toegang tot de informatie die ze nodig hebben om essentiële taken uit te voeren. Wervingsteams kunnen de verzamelde gegevens gebruiken om hun personeelsbestand weer op te bouwen na de pandemie.
Profiteer van wervingsmarketingsoftware om een goede kandidaat-ervaring te bieden
We hebben het gehad over het belang om kandidaten een betere ervaring te geven. Omdat we verwachten dat het tempo van werving de komende maanden en jaren zal veranderen, moeten deskundige recruiters geautomatiseerde wervingssoftware inzetten om eersteklas pijplijnen voor talent op te bouwen.
Onthoud dat wanneer organisaties het aannemen van personeel weer gaan opschalen, de concurrentie om het beste talent heviger zal worden.
Het goede aan het gebruik van wervingsmarketingsoftware is dat u hiermee strategisch het beste talent kunt winnen - door uw talentbereik uit te breiden, hoogwaardige talentaanvragen te maximaliseren en potentiële kandidaten in alle stadia van hun sollicitatie aan te spreken door uw talentbereik uit te breiden, de kwaliteit te maximaliseren sollicitaties voor talent en contact met kandidaten in alle stadia van het sollicitatieproces.
Zodra een kandidaat uw bedrijfswebsite bezoekt, zet de software hem om in een kandidaat en stuurt hij hem gerichte massages om een positieve relatie op te bouwen en te koesteren.
Evalueer uw wervingsstrategie opnieuw
Of je nu iemand aanneemt of niet, nog een strategie om je wervingsstrategie te veranderen COVID-19 is om uw wervingsstrategie opnieuw te evalueren en uzelf concurrerend te positioneren in de herstellende werkgelegenheidssector.
Toen de pandemie voor het eerst toesloeg, was de prioriteit van veel organisaties crisisrespons en de nadruk op gezondheid, veiligheid en virtualisatie van het werk voor hun werknemers.
Nu organisaties herstellen van de competitieve arbeidsmarkt, is het hoog tijd om deze tijd te gebruiken om uw wervingsdoelen opnieuw te evalueren en dienovereenkomstig aan te passen op basis van de huidige veranderingen op de arbeidsmarkt.
Kijk naar het talent dat je al hebt. Misschien moet je hetzelfde type talent behouden of niet.
Als u bijvoorbeeld een winkelier bent die eerder veel vloerpersoneel heeft aangenomen en bent overgestapt op online winkelen, moet u mogelijk magazijnpersoneel inhuren.
Onthoud dat een strategie die vóór de pandemie werkte, na de pandemie misschien niet meer effectief is. Uw strategie moet worden geïnformeerd door de verschuivingen op de arbeidsmarkten en updates van de regelgeving.
Met andere woorden, u moet uw wervingsstrategie afstemmen op de behoeften van uw huidige doelgroep.
Focus op de juiste vaardigheden bij het screenen en aannemen van het juiste talent
Het aannemen van de verkeerde medewerker is niet alleen nadelig voor uw omzetkosten, maar vertraagt ook uw herstel en kan uw bedrijf minder concurrerend maken.
Om concurrerend te blijven, ook al worden ze getroffen door de pandemie, moeten bedrijven hun personeelsbestand strategisch opnieuw opbouwen - door te screenen op de juiste vaardigheden die een sneller en effectief herstel kunnen vergemakkelijken.
In dit geval moeten wervingsteams de soorten kansen waarvoor ze inhuren heroverwegen en hun vereisten aanpassen aan de zakelijke omgeving na COVID-19.
Als gevolg van snelle verschuivingen in het consumentengedrag zijn detailhandelaren bijvoorbeeld gedwongen verschillende soorten strategieën te vinden om hun verminderde voetverkeer te compenseren. Ze richten zich momenteel op het inhuren van digitale vaardigheden die hun marketingkanalen ondersteunen.
De focus op het cv neemt af omdat recruiters zich richten op gedragsinterviews
Meerdere onderzoeken hebben een achteruitgang van het cv aangetoond, aangezien recruiters en wervingsteams zich verder richten dan op ervaring gebaseerde waardering om kandidaten te kiezen die geschikt zijn voor de baan.
Bedrijven schakelen langzaam over van het handmatig scannen van cv's naar tech-enabled screening op gedragskwaliteiten.
Terwijl de vraag naar fysieke en manuele vaardigheden afneemt, is die van sociale en emotionele vaardigheden gaat binnenkort stijgen.
Interpersoonlijke vaardigheden, zoals het vermogen om samen te werken, zullen waardevol zijn na COVID-19.
Zorg voor een geweldige kandidaat-ervaring
Werving verandert en werkgevers zijn gedwongen om een geweldige candidate experience te bieden om het juiste talent aan te trekken. Aangezien er meer sollicitanten en minder vacatures zullen zijn, moeten werkgevers zich richten op het aannemen van hoogwaardig talent. Dit kan alleen worden bereikt door een geweldige kandidaat-ervaring te bieden.
Deskundige organisaties en bedrijven houden te allen tijde contact met kandidaten om zich te concentreren op de zorg voor kandidaten.
Als u wilt weten of u een uitstekende kandidaat-ervaring biedt, kijkt u naar het acceptatiepercentage van uw aanbod.
Als je met succes een geweldige kandidaat-ervaring biedt, is jouw aanbod aanvaarding tarief zal hoog zijn.
Bepaal waar je tekort komt
Stel uzelf een paar vragen om de hiaten te bepalen, zoals:
- Wat is de staat van mijn organisatie momenteel vanuit een mensenperspectief?
- Wat moet er gecompenseerd worden en wat zijn de nieuwe vaardigheden die de vergoeding kunnen vergemakkelijken?
De wereldwijde pandemie heeft het belang van mensen in elke organisatie versterkt.
Organisaties zijn zich er inmiddels van bewust dat de vaardigheden, kennis en effectiviteit van de medewerkers een belangrijke rol spelen in hun succes.
Het is eenvoudig om de hiaten te identificeren en aan te vullen. Volg onderstaande tips:
Bepaal welke rollen u moet aanvullen
Bepaal welke rollen u bent kwijtgeraakt en die op korte en lange termijn moeten worden aangevuld.
Om dit te bepalen, begin je met het bepalen van de vaardigheden die je al hebt en die je nodig hebt na COVID-19. Dit zal u helpen bij het bepalen van de volgende stap voor het opbouwen van uw wervingsstrategie.
Bepaal uw lacunes in vaardigheden
De vaardigheden die u vóór de pandemie miste, kunnen verschillen van die van na de pandemie. Als u bijvoorbeeld bent overgestapt van restaurantservice naar maaltijdbezorging, zal de vaardigheidskloof anders zijn. In dit geval moet u zich niet alleen concentreren op harde vaardigheden en eerdere ervaring, maar ook op zachte vaardigheden zoals het vermogen om samen te werken en meer.
Tewerkstelling van interne mobiliteitsprogramma's
Sommige organisaties hebben de interne mobiliteit vergroot om verloren vaardigheden als gevolg van de pandemie aan te vullen.
Met een effectief intern mobiliteitsprogramma kunnen wervingsteams de reikwijdte van hun huidige werknemers evalueren en de laterale loopbaanontwikkeling verbeteren.
Medewerkers met overdraagbare vaardigheden of kwaliteiten kunnen bijvoorbeeld niet verticaal bewegen, maar kunnen worden herschikt naar verschillende divisies in de organisatie.
Laatste gedachten: ben je er klaar voor?
Er is geen beter moment om een toekomstgerichte wervingsstrategie voor te bereiden dan nu. Hoewel minder sectoren de hitte van COVID-19 niet hebben gevoeld, de pandemie is gevoeld op alle niveaus van elke organisatie. Ongeacht het niveau van uw huidige personeelsbestand, het wijzigen van uw wervingsstrategie na de wereldwijde pandemie is niet optioneel als u het juiste talent wilt krijgen.
Veel rekrutering op GrabJobs!
Over de auteur:
Tiffany Harper is een opleidingsgoeroe die al enkele jaren in het bedrijfsleven werkt als technologie-expert. Ze is afgestudeerd in management en deelt haar ervaring graag via blogs en deskundige artikelen met de beste essayschrijfservice. Vanwege haar liefde voor schrijven heeft ze een van hen online consulten gegeven college essay schrijver tijdens het werken met rushessay.com. Aarzel dan niet om contact met haar op te nemen via LinkedIn.
