Modèles de budget RH

Le budget des ressources humaines (RH) est crucial pour un certain nombre de facteurs.

• Recrutement et rétention : Le budget RH d'une organisation est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents. Cela couvre les coûts associés à la promotion des offres d'emploi, à la tenue d'entretiens et à l'offre de salaires et d'avantages sociaux au taux du marché.
• La formation et le développement: Le service RH d'une entreprise est chargé d'offrir aux employés des opportunités de formation et d'évolution. Leurs connaissances et leurs compétences s'en trouvent ainsi améliorées, ce qui finit par aider l'entreprise. Pour financer ce genre de tâches, le budget RH est nécessaire.
• Conformité: La division RH s'assure également que l'entreprise respecte toutes les obligations légales et gouvernementales applicables. Cela couvre les coûts des audits, des programmes de formation et des frais juridiques pour garantir le respect des réglementations telles que la loi sur l'égalité des chances en matière d'emploi.
• Contrat d'employé: Le financement des RH est également utilisé pour rendre le lieu de travail agréable et motivant pour les travailleurs. Cela couvre les coûts associés aux efforts visant à remonter le moral des employés, tels que les exercices de consolidation d'équipe et les programmes de reconnaissance des employés.

En général, le budget RH est essentiel pour qu'une entreprise gère efficacement ses ressources humaines et maintienne sa compétitivité sur le marché du travail.

La création d'un budget RH (ressources humaines) comporte plusieurs étapes, notamment :

•  Identifiez les buts et les objectifs de l'organisation en matière de RH : Les d'abord organiser est pour déterminer la HEURE objectifs et objectifs ce devoir être réalisé dans la A venir année. Ces pourrait inclure initiatives pour augmenter personnel engagement, conformité cibles, formation et développement objectifs, et recrutement et rétention cibles.
• Estimez les coûts associés à chaque objectif : Après identifier la HEURE buts, la suivant organiser est pour calculer la frais en rapport pour atteindre chaque but. Ce pourrait impliquer les dépenses pour HEURE personnel les salaires et avantages, recrutement et publicité frais, formation et développement frais, juridique et conformité dépenses, et employé participation programmes.
• Allouer des ressources: Les suivant marcher est pour attribuer ressources dans conformité avec la frais associé avec chaque HEURE objectif ce ont a été estimé. Ce implique décider comment beaucoup argent devrait être ensemble de côté pour chaque objectif et pesée la relatif mérite de divers projets dans relation pour la ressources à main.
• Surveiller et suivre les performances budgétaires : Une fois le budget alloué, il est crucial de vérifier fréquemment et de suivre les performances du budget. Cela implique de comparer les dépenses réelles aux montants prévus, de repérer les écarts et, si nécessaire, d'apporter des corrections.
• Examinez et ajustez le budget si nécessaire : Enfin, c'est critique pour examen et faire nécessaire ajustements pour la HEURE budget tous année long. Ce pourrait entraîner modifier la budget dans réponse pour déplacement HEURE conditions ou dans réponse pour déplacement aspects de la de l'organisation général financier situation.

Examen et faire nécessaire ajustements pour la budget: Dans commande pour assurer ce la de l'organisation HEURE objectifs sont réalisé dans budget, créer un HEURE budget a besoin minutieux planification, estimation, et Ressource allocation.

En fonction, dépendemment sur la entreprise, la la plupart typique HEURE (humain ressources) frais pouvez changement, mais quelques exemples inclure:

• Salaires et avantages :  Un de la le plus grand HEURE frais est fréquemment la les salaires et avantages de HEURE employés. Ce couvre HEURE des spécialistes les salaires comme Bien comme avantages comme santé assurance, retraite programmes, et payé temps désactivé.
• Recrutement et embauche :  Là pouvez être substantiel dépenses impliqué dans découverte et embauche nouveau employés. Ce couvre frais pour choses comme emploi affectations, commercialisation, Contexte enquêtes, et Pré-emploi examens.
• La formation et le développement: Employé croissance et développement dépendre sur ayant accès pour formation et développement chances, qui pouvez aussi augmenter global performance. Ces frais pourrait couverture la prix de la instructeurs, la cours matériaux, voyage, et hébergement.
• Conformité:  Conformité avec liés à l'emploi règles et règlements est la responsabilité de HEURE départements. Ce couvre frais pour audits, formation programmes, et juridique frais pour garantie conformité avec lois comme la Famille et Médical Partir Loi, la les Américains avec Handicapées Loi, et la Équitable Travail Normes Loi. (FMLA).
• Contrat d'employé:  Un autre important HEURE frais est favoriser un favorable et stimulant travail atmosphère pour employés. Ce pouvez couverture frais associé avec efforts pour augmenter employé moral, tel comme construction d'équipe des exercices et employé reconnaissance programmes.
• Technologie RH :  Pour gérer leur HEURE procédures, beaucoup organisations dépendre sur HEURE technologie solutions. Ce couvre frais pour mises à niveau, installation, et entretien comme Bien comme Logiciel licences.

Dans commande pour un organisation pour effectivement gérer c'est humain capital dans budgétaire limites, manutention HEURE frais a besoin minutieux planification, budgétisation, et en cours surveillance.

Dans commande pour calculer HEURE (humain ressources) frais, un devoir d'abord déterminer la dépenses en rapport pour gérant un de l'organisation personnes capital. Les méthodes pour calculateur HEURE frais sont comme suit :

• Déterminer les fonctions RH à inclure :  Choisir qui HEURE les fonctions sera être considéré dans la calcul est la d'abord organiser. Ce peut impliquer activités comme embauche, développement et entraînement, payer et avantages, conformité, et employé participation.
• Identifiez les dépenses associées à chaque fonction RH :  Les suivant organiser est pour déterminer la frais en rapport pour chaque de la HEURE les fonctions après ils ont a été identifié. Pour exemple, frais en rapport pour embauche pourrait inclure affectation emplois, promotion, Contexte chèques, et Pré-emploi examens.
• Calculez les salaires et les avantages du personnel des RH :  Un de la le plus grand HEURE frais est fréquemment la salaire et avantages de HEURE employés. Ce couvre HEURE des spécialistes les salaires comme Bien comme avantages comme santé assurance, retraite programmes, et payé temps désactivé.
• Estimez le coût des solutions technologiques RH :  Pour gérer leur HEURE procédures, beaucoup organisations dépendre sur HEURE technologie solutions. Ce couvre frais pour mises à niveau, installation, et entretien comme Bien comme Logiciel licences.
• Additionnez toutes les dépenses :  Ajouter en haut la frais pour chaque fonction pour déterminer la de l'organisation global HEURE les dépenses après tous HEURE dépenses ont a été identifié.
• Diviser les dépenses RH par le revenu total :  Diviser la total HEURE frais par la total revenu pour déterminer quoi pourcentage de la de l'organisation revenu est dépensé sur HEURE frais. Vous allez obtenir un pourcentage dans retour ce toi pouvez utiliser comme un référence contre industrie normes ou pour repérer domaines où HEURE frais pourrait être plus haut ou inférieur que anticipé.

Dans général, avec précision identifier et Estimation la frais en rapport pour gérant un de l'organisation humain ressources est nécessaire pour calculateur HEURE dépenses. Organisations pouvez gérer leur HEURE budgets et faire bien sûr leur Ressource allocation est comme efficace comme possible par connaissance ces frais.