Con il nostro mondo che diventa ogni anno più digitale, avere una presenza digitale è essenziale per le aziende che vogliono attrarre i migliori talenti. Ogni azienda dovrebbe impegnarsi a creare il proprio marchio come datore di lavoro e garantire che rappresenti ciò che l'azienda è effettivamente.
Ad esempio, se guardi Google, la maggior parte delle persone ti dirà che è un motore di ricerca. Ma la maggior parte delle persone conosce anche la reputazione di Google come datore di lavoro e molte persone sognano di lavorare lì solo per i vantaggi ei benefici dell'ufficio.
Google si preoccupa così tanto di creare il marchio giusto che ha permesso ai registi di girare Lo stage presso la loro sede a Santa Clara, California. Questo è stato uno sforzo per mostrare come la gigantesca azienda tecnologica tratta i suoi dipendenti. La tua azienda non deve andare così lontano. Ecco alcuni passaggi da seguire per far crescere una presenza digitale e attrarre i migliori talenti.
Valutare dove si trova l'azienda
Il primo passo per costruire una presenza digitale è sapere dove si trova l'azienda per quanto riguarda l'employer branding. Puoi iniziare dall'interno facendo sondaggi con i tuoi attuali dipendenti. Puoi porre domande su come apprezzano la cultura dell'azienda, cosa pensano dei vantaggi e se è probabile che consiglino l'azienda a un amico.
Questo ti darà la prima intuizione perché, dopo tutto, i tuoi dipendenti sono la prima fonte di informazioni e la migliore pubblicità. In secondo luogo, puoi fare sondaggi su altri gruppi esterni all'azienda, come le parti interessate e il pubblico mirato, per sapere cosa pensano le persone di te come datore di lavoro.
Con questi due, dovresti essere in grado di creare una strategia di marketing digitale e pianificare come l'azienda costruirà la sua presenza digitale.
Definisci il tuo pubblico
Parte della strategia di marketing è definire il tuo pubblico di destinazione. L'implementazione di una campagna di marketing su qualsiasi piattaforma senza un pubblico mirato risulterà solo in un disastro. Devi sapere chi stai cercando di attrarre. Quanti anni hanno? Quali piattaforme utilizzano maggiormente questi gruppi? Cosa stanno cercando?
La realtà è che vorrai attirare diversi gruppi, a seconda delle esigenze professionali in un dato momento. Ma è fondamentale prendere di mira almeno uno o due gruppi alla volta. Se provi a raggiungerli tutti, molto probabilmente fallirai. Ad esempio, potresti iniziare a prendere di mira i millennial, che sono un gruppo molto definito quando stai cercando di riempire una posizione entry-level.
Usa i social media
Dopo aver definito chiaramente il tuo pubblico, puoi entrare nel mondo delle piattaforme di social media. Ci sono un sacco di diversi siti di social media e cambiano a seconda del pubblico. Tuttavia, i più popolari sono LinkedIn, Facebook e Instagram. Sarebbe utile se li utilizzassi tutti per promuovere la cultura dell'azienda.
Puoi assicurarti di aggiungere profili di social media dove i candidati possono vederlo. Entreranno nel profilo dell'azienda e vedranno il contenuto dei veri dipendenti che si godono il loro ambiente di lavoro. Se crei costantemente contenuti emozionanti e belli, i candidati probabilmente inizieranno a sentirsi FOMO.
Puoi condividere eventi di squadra come feste aziendali o happy hour venerdì. Aiuta anche a incoraggiare i tuoi dipendenti a condividere sui loro social media le loro esperienze lavorative. Puoi creare uno schema di cose da fare e da non fare per guidare i dipendenti su come e cosa pubblicare.
Se assumi un social media manager, puoi creare un profilo che indurrà i dipendenti di altre aziende a voler lasciare il proprio lavoro per lavorare per te. Possono anche creare post modello che i dipendenti possono modificare leggermente e pubblicare sui loro profili.
Monitorare i siti di recensioni
Oltre ai social media, ci sono altre piattaforme in cui i dipendenti possono interagire con il tuo marchio e che non puoi controllare. Si tratta di siti di revisione tra pari in cui i dipendenti possono lasciare recensioni sulla loro esperienza nella tua azienda. Alcuni di questi siti Web sono Glassdoor, Indeed e The Muse.
I dipendenti possono esprimere la loro opinione onesta sulla cultura, l'ambiente, i vantaggi, i benefici e gli stipendi dell'azienda su questi siti. Ogni sito ha caratteristiche diverse e alcuni offrono più informazioni di altri. Valutano anche la soddisfazione dei dipendenti e l'equilibrio tra lavoro e vita privata.
In genere, l'azienda non ha voce in capitolo su ciò che dicono i dipendenti. Inoltre, alcuni di questi siti consentono alle persone di fornire il proprio feedback in modo anonimo. Quindi, dovresti sempre monitorarli per sapere cosa dicono dell'azienda. È fondamentale avere ottime recensioni perché possono avere un impatto sulla reputazione del datore di lavoro dell'azienda.
Migliora il sito web dell'azienda
La maggior parte delle aziende al giorno d'oggi, se non tutte, hanno una pagina web con alcune informazioni su di loro e sui loro prodotti o servizi. Un ottimo sito Web avrà informazioni dettagliate sulla missione, i valori e i membri del team dell'azienda. Forse includere alcune informazioni sulla sua storia. Questo darà al candidato una panoramica dell'azienda e delle persone dietro di essa.
Una buona strategia consiste nell'includere una pagina sulle carriere, le posizioni aperte e le informazioni per i potenziali candidati sul sito web. Puoi anche avere informazioni come vantaggi e vantaggi per i dipendenti per incoraggiarli a fare domanda.
Quando un candidato vede per la prima volta uno dei tuoi annunci di lavoro, il passo successivo più probabile sarà visitare il tuo sito web. E se il sito è ottimizzato e ha le informazioni giuste, li convincerà a fare domanda. Sarà ancora meglio se includi un modulo per i candidati da applicare direttamente sulla tua piattaforma.
Opportunità di sviluppo dell'offerta
In sintesi
La competizione per i migliori talenti è spietata e dovresti implementare ogni strategia possibile. Alcune cose che puoi fare sono sviluppare e far crescere la tua presenza digitale per aumentare le tue possibilità di attrarre i migliori candidati. Per fare ciò, puoi valutare dove si trova l'azienda, definire il tuo pubblico, utilizzare piattaforme di social media, monitorare i siti di recensioni e offrire opportunità di crescita.
Questo articolo è stato contribuito dai nostri partner di Karma di carriera.
