Quando le organizzazioni arrivano a prendere la decisione che è davvero il momento di espandere la propria azienda, molti dei processi che ne derivano possono sembrare complicati per coloro che sono coinvolti nel processo di assunzione.
Ciò può avere un impatto sui livelli di produttività dei datori di lavoro esistenti e dei responsabili delle assunzioni che potrebbero già avere un bel carico di lavoro di cui occuparsi, così com'è. In questo pezzo, sarai in grado di trovare 5 modi per accelerare il processo di reclutamento per la tua azienda. Pronto? Iniziamo!
Ecco 5 modi per accelerare il processo di reclutamento per la tua azienda!
1. Una descrizione del lavoro accurata
Spesso, la più grande perdita di tempo può essere ricondotta a una descrizione del lavoro imprecisa. Questo può essere il risultato di una delega del lavoro o semplicemente perché le persone sbagliate stanno assumendo questa parte del lavoro del processo di assunzione.
Quando un'azienda assume un individuo, chiunque stia creando o pubblicando la descrizione del lavoro, deve essere a conoscenza di ciò che esattamente sta cercando nella sua prossima assunzione.
Assicurati che questo sia comunicato correttamente alla persona che potrebbe aiutare la tua azienda a pubblicare questo post – dai loro le parole, è così semplice! Ti farà risparmiare così tanto tempo e ti aiuterà a intervistare le persone giuste per il lavoro.
2. Pubblica su più siti di lavoro ma gestiscili solo uno
Sembra un sogno diventato realtà? Bene, è esattamente quello che ottieni GrabJobs.
Questo sito web di reclutamento consente alla tua azienda di pubblicare su più siti di lavoro, il tutto in un solo clic! Sì, è giusto! In questo modo potrai raggiungere milioni di persone in cerca di lavoro e attrarre i migliori talenti per la tua azienda.
Inoltre, non devi preoccuparti che la visibilità sia bassa. Pubblicherai informazioni sul posto vacante (o sui posti vacanti) disponibili presso la tua organizzazione attraverso le principali bacheche di lavoro e social network!
Non crederci sulla parola - controlla tu stesso la lista qui!
3. Anche i chatbot per interviste possono portare a termine il lavoro!
Sicuramente hai letto bene. Non devi assistere personalmente a tutte le interviste. Con il chatbot dell'intervista di GrabJobs, puoi assicurarti che uno screening sia già stato completato in anticipo.
Questi chatbot per interviste possono gestire tutte le tue attività lunghe e ripetitive che di solito vengono gestite manualmente dai datori di lavoro e dai responsabili delle assunzioni. Man mano che ogni candidato viene selezionato, verrà assegnato un punteggio.
Seleziona o rifiuta i candidati in base a questi punteggi e interagisci con i candidati quando preferisci! Esatto, se desideri parlare con i candidati, puoi sempre lasciare loro un messaggio per connettersi! Dai un'occhiata a queste fantastiche funzionalità su GrabJobs qui!
4. Cerca le competenze trasversali nei candidati
Resta un dato di fatto che le competenze trasversali sono preziose ma difficili da insegnare, soprattutto con le richieste e i limiti di tempo di un ambiente di lavoro frenetico. Assumere brave persone è davvero un compito impegnativo, ma sicuramente non impossibile.
Mentre selezioni i tuoi candidati, metti da parte le competenze tecniche a un livello secondario di importanza. Se un candidato è desideroso di imparare, tutte queste abilità tecniche possono essere insegnate. Tutto ciò che serve è un po' di tempo.
Tuttavia, le competenze trasversali si accumulano e costituiscono un buon profilo aziendale e un buon marchio. Le tue persone rappresentano te e la tua attività. Assumere le persone giuste è fondamentale. E quindi, accelera le cose riassegnando la priorità a ciò che stai cercando nella tua prossima assunzione.
5. Tocca la potenza delle piattaforme di social media
Le organizzazioni in questi giorni hanno costruito una presenza sui social media su almeno una o più delle piattaforme di social media popolari come FaceBook, Twitter, LinkedIn o Instagram. Pubblica su queste piattaforme che stai assumendo.
Indica anche per quali posizioni stai assumendo e se ci sono particolari canali di contatto queste applicazioni dovrebbero arrivare! Sfrutta la potenza del networking e ottieni più visibilità sul tuo post. Fai in modo che le persone che sono già tuoi follower ti aiutino a condividere il fatto che stai assumendo, per tuo conto!
Se conoscono qualcuno che potrebbe adattarsi al ruolo, il semplice fatto di aver visto il tuo post sui social media può rinfrescare un ricordo e far girare la palla! Ciò contribuirà sicuramente ad accelerare il processo di reclutamento.
