O “Novo Normal” da Estratégia de Recrutamento

É importante que as empresas não apenas se concentrem no que estão fazendo agora, mas também vejam como isso pode mudar quando a pandemia finalmente chegar ao fim. Quando isso acontecer, pode haver muitas mudanças na maneira como você recruta pessoal – talvez até maneiras diferentes de definir quais cargos precisam ser preenchidos e quem deve preenchê-los. 

Isso também se aplica à sua empresa e a outras organizações; então é importante começar a pensar em como você pode se adaptar quando as coisas voltarem ao 'normal'. Aqui estão oito ideias práticas que podem ajudá-lo com sua estratégia de recrutamento quando a pandemia finalmente diminuir:

• Melhore os anúncios de emprego: A primeira coisa que você precisa fazer é garantir que a pessoa que escreve seus anúncios de emprego entenda o que você está procurando, o que significa que ela deve ter um bom conhecimento da função, dos valores e das necessidades da empresa. Você também quer que eles sejam capazes de escrever de forma envolvente, para que os candidatos sejam incentivados a se inscrever, mas ao mesmo tempo não forneçam muitas informações sobre como é realmente trabalhar para você.
• Revise seus processos internos: As empresas geralmente sofrem durante uma pandemia porque têm práticas de trabalho muito rígidas, o que significa que seus negócios não permitem atrasos ou contratempos causados pela pandemia. Então, em vez de ter muitos procedimentos complicados que precisam ser atualizados a cada vez, há uma mudança no processo de recrutamento; tente pensar no que sua empresa poderia fazer de diferente – caso você tenha outra pandemia.
• Atualize o site da sua empresa: Outra coisa importante a lembrar é certificar-se de que todas as alterações feitas em seus processos de recrutamento também sejam refletidas no site da sua empresa. Isso significa mantê-lo atualizado com as últimas vagas e novas vantagens de emprego, o que, para algumas empresas, pode envolver a oferta de oportunidades de trabalho remoto ou folgas extras na época do Natal. Além disso, atualizar seu site também ajudará a atrair mais pessoas durante uma pandemia, quando muitas delas tendem a não usar métodos tradicionais de comunicação como o telefone. Como parte da atualização do seu site, também ajudaria a garantir que os processos internos sejam atualizados para cada nova função. 
• Envie e-mails regulares: Parte do gerenciamento de uma estratégia de recrutamento bem-sucedida durante uma pandemia requer flexibilidade e comunicação, o que significa que você precisa garantir que todas as alterações feitas sejam claramente comunicadas aos funcionários por e-mail ou boletins informativos. Idealmente, você precisará ser claro sobre quais funções e habilidades você precisa. É muito fácil se empolgar ao fazer alterações em sua estratégia de recrutamento, mas é importante não revelar muito no processo. Isso significa garantir que todas as novas vagas sejam anunciadas apenas nos locais onde os candidatos relevantes as visualizarão, portanto, pense se faz sentido listá-las em quadros de empregos especializados ou no LinkedIn.
• Abrir vagas para funcionários atuais: Se determinadas vagas dentro da sua empresa não estiverem sendo ocupadas, não as deixe apenas fechadas até que a crise passe. Em vez disso, pense se seria possível anunciar esses empregos externamente, mas também incentivar os candidatos internos, oferecendo-lhes treinamento ou até mesmo incentivos financeiros se forem bem-sucedidos em sua inscrição. Isso também se aplica a outras funções que não foram anunciadas, mas onde o recrutamento interno é necessário, como o desenvolvimento de equipes de projeto específicas para novas oportunidades de trabalho.
• Incentive as pessoas a se candidatarem que tenham habilidades diferentes: Agora pode ser um bom momento para analisar potenciais candidatos com habilidades que você normalmente deixaria de considerar. O uso de um especialista em recrutamento pode ser útil nesse sentido, pois eles saberão onde os melhores talentos estão escondidos e como trabalhar com eles de maneira mais eficaz, portanto, aproveite essa experiência durante uma pandemia.
• Anuncie nas redes sociais: Statista estima que há mais de 3,7 bilhões de usuários de mídia social em 2021 apenas e os números estão previstos para atingir mais de 4 bilhões até 2025. O que isso significa? Hoje em dia, é muito raro que as pessoas não tenham pelo menos uma conta de mídia social, seja Facebook, Twitter ou LinkedIn, então por que não tentar anunciar suas vagas de emprego lá também? Dessa forma, você alcançará um grupo inteiramente novo de candidatos com os quais provavelmente não teria contato antes.
• Não se esqueça dos headhunters: Finalmente, se tudo mais falhar, você pode descobrir que usar um recrutador especializado lhe dará acesso a um conjunto diferente de talentos que você pode ter enfrentado antes. Existem várias razões pelas quais isso pode acontecer, como usar um software especializado em headhunting ou saber quais táticas de marketing de recrutamento funcionarão melhor durante uma pandemia, então vale a pena trabalhar com uma de suas outras estratégias que não estão trazendo resultados você precisa.