De recruitmentsector is de afgelopen jaren door elkaar geschud. Het kan gezegd worden dat het tijdens de COVID-19-pandemie erger was. De manier waarop bedrijven personeel werven, het soort mensen waarnaar ze op zoek zijn en hoe ze hen aantrekken, is drastisch veranderd sinds de pandemische crisis in 2020 begon.
Laten we beginnen met wat er is veranderd: er is een wijdverbreid tekort aan mensen die om verschillende redenen willen en kunnen werken, en de wervingsmethoden moesten worden aangepast aan de het nieuwe normaal.
Een van deze veranderingen was dat bedrijven meer open stonden om medewerkers op afstand te laten werken. Dit bracht veel bedrijven ertoe hun wervingsstrategie te heroverwegen en werken op afstand als beleid toe te staan.
Dit werd beschouwd als een van de meest effectieve manieren om mensen te verleiden om te solliciteren en om werknemers gemotiveerd en tevreden te houden met hun baan. Een andere belangrijke verandering die de rekruteringspraktijken tijdens de crisis vormde, waren de vele bewegingsbeperkingen die werden ingevoerd als gevolg van de pandemie (bijv. quarantainezones, reisbeperkingen, enz.).
Dus hoe zit het nu? Wat is er veranderd sinds deze maatregelen voor het eerst werden geïmplementeerd? Nou, niet veel eigenlijk; ondanks enkele vroege voorspellingen die suggereren dat er binnen enkele maanden een einde aan de pandemie zou komen, zijn de effecten ervan nog steeds voelbaar, zelfs nu instellingen mensen onder druk zetten om vaccins te krijgen om de pandemie het hoofd te bieden! Met de onzekerheden die het hele pandemische 'ding' omringen, zitten we vast in een vergelijkbare situatie waarin bedrijven moeite hebben om geschikte rekruten te vinden.
Laten we de rekruteringssector eens nader bekijken om te proberen de zaken duidelijker te maken...
5 tips over hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op werving na een pandemie
Volgens de laatste review specialisten van Essaymama, heeft de huidige crisis niet alleen de door pandemie getroffen landen getroffen, maar heeft ze ook een ander effect gehad dat bijna onopgemerkt is gebleven: veel succesvolle mensen zijn geëmigreerd uit de door pandemie getroffen landen omdat het leven daar gewoon te moeilijk was. En ook als ze niet emigreren, zullen ze door ziekte of quarantainemaatregelen toch een aantal jaren werkloos zijn.
Ondanks de uitdagingen moeten we toch in beweging blijven. Dus wat kunnen bedrijven doen om klaar te zijn voor wanneer de pandemie eindelijk voorbij is? Hier volgen enkele praktische suggesties die u wellicht op uw bedrijf wilt toepassen.
- Wees realistisch over wervingsaantallen: Met het einde in zicht, zal het hebben van een plan om meer mensen aan te nemen de sleutel zijn om de bedrijfsvoering weer op de rails te krijgen. De vraag is: hoeveel mensen verwacht u in dienst te hebben? Het is waarschijnlijk niet de moeite waard om nu al concrete plannen te maken, omdat het zal afhangen van hoe het leven er na de pandemie uitziet. Dit betekent dat als je weinig ruimte hebt voor nieuwe rekruten, het nuttig kan zijn om te overwegen of investeren in rekrutering nu loont wanneer de pandemie tot een einde komt - of zelfs eerder!
- Update uw wervingsstrategie: Hoewel er sinds de pandemie niet veel is veranderd in de manier waarop we personeel aanwerven, zal het zijn wanneer het eindigt en we weer terug gaan naar het 'normale' leven. Zelfs nu kunnen bedrijven een modernere aanpak kiezen - bedenk wat u nu zou kunnen doen voordat het echt weer van de grond komt! We begrijpen het. Het kan ingewikkeld zijn om uw strategieën bij te werken, vooral in tijden waarin u andere verplichtingen heeft. Idealiter wil je misschien huren essayschrijvers of zoek een essay schrijven service (tenminste als je ernaast studeert) zodat je al je aandacht op één ding tegelijk hebt. De sleutel is om de beste manieren te vinden om de belasting voor jezelf te verminderen.
- Bereid je voor op werken op afstand: Hoewel dit de meeste werknemers misschien niet aanspreekt, zijn er enkele voordelen voor zowel bedrijven als werknemers. Om te helpen maken telewerken aantrekkelijk voor werkzoekenden, werk aan het vergroten van de online aanwezigheid van uw bedrijf door ervoor te zorgen dat uw website zonder problemen toegankelijk is op alle apparaten (bijvoorbeeld alle schermformaten). En denk ook eens na over de voordelen van een online wervingsproces voor sollicitanten die open dagen/interviews niet kunnen of willen bijwonen - dit kan zelfs uw HR-team helpen om tijd te besparen!
- Verklein de afstand tussen kandidaten en wervingsproces: Online sollicitatieformulieren zijn geweldig omdat het betekent dat werkzoekenden geen lange, ingewikkelde formulieren hoeven in te vullen; het maakt het ook gemakkelijker voor bedrijven om deze formulierinzendingen probleemloos te beheren (bijv. dubbele aanvragen, enz.). Aangezien veel mensen tijdens deze crisis alleen online solliciteren, moet u ervoor zorgen dat uw online aanwezigheid eersteklas is. Dit betekent ervoor zorgen dat er geen verbroken links op uw website staan, of, als die er zijn, deze zo snel mogelijk repareren. Maar misschien wel belangrijker dan wat dan ook, is bekijken hoe de wervingsstrategie van uw bedrijf zich zal aanpassen zodra de pandemie voorbij is...
- Voed talent nu voor de toekomst: Dit is iets dat je kunt doen, zelfs als de pandemie nog steeds lijkt voort te duren, omdat er geen grote veranderingen in je wervingsproces nodig zijn. U hoeft alleen maar na te denken over wat uw bedrijf zou kunnen doen om zichzelf 'toekomstbestendig' te maken voor wanneer de pandemie eindelijk ten einde komt - overweeg misschien om op afstand te werken of uw website te moderniseren.
- Geef je rekruteringsstrategie een make-over: Als de pandemie eenmaal voorbij is, zul je merken dat de dingen behoorlijk zijn veranderd. Het is daarom belangrijk om goed te kijken hoe je nu te werk gaat met het werven van nieuw personeel en of het in de toekomst anders kan. Met alles in overweging genomen, is dit waarschijnlijk niet het moment om te beginnen met een serieuze wijziging van de wervingsstrategie van uw bedrijf. Houd gewoon in de gaten wat het beste voor u werkt en concentreer u op deze gebieden in plaats van te snel te veel te veranderen. Als de pandemie eenmaal voorbij is, heb je natuurlijk een veel beter idee van wat je in de toekomst met je wervingsstrategie moet doen.
Personeelsstrategieën voor postpandemisch succes
Wat uw bedrijf moet doen om te overleven als de crisis voorbij is
Het is belangrijk dat bedrijven zich niet alleen concentreren op wat ze nu doen, maar ook kijken hoe dit kan veranderen als de pandemie eindelijk ten einde komt. Zodra dit gebeurt, kunnen er veel veranderingen zijn in de manier waarop u personeel aanwerft - misschien zelfs verschillende manieren om te bepalen welke vacatures moeten worden ingevuld en wie ze moeten invullen.
Dit geldt ook voor uw bedrijf en andere organisaties; dus het is belangrijk om na te denken over hoe u zich kunt aanpassen zodra de zaken weer 'normaal' worden. Hier zijn acht praktische ideeën die u kunnen helpen bij uw wervingsstrategie zodra de pandemie eindelijk afneemt:
- Verbeter vacatures: Het eerste dat u moet doen, is ervoor zorgen dat de persoon die uw vacatures schrijft, begrijpt wat u zoekt, wat betekent dat hij een goede kennis moet hebben van de functie, de waarden en behoeften van het bedrijf. Je wilt ook dat ze boeiend kunnen schrijven, zodat kandidaten worden aangemoedigd om te solliciteren, maar tegelijkertijd niet te veel informatie prijsgeven over hoe het eigenlijk is om voor jou te werken.
- Bekijk uw interne processen: Bedrijven lijden vaak onder een pandemie omdat ze zeer rigide werkmethoden hebben, waardoor hun bedrijf geen rekening houdt met oponthoud of tegenslag als gevolg van de pandemie. Dus in plaats van veel ingewikkelde procedures die elke keer moeten worden bijgewerkt, is er een verandering in het wervingsproces; probeer na te denken over wat uw bedrijf anders zou kunnen doen - voor het geval u opnieuw een pandemie krijgt.
- Update uw bedrijfswebsite: Een ander belangrijk ding om te onthouden is ervoor te zorgen dat eventuele wijzigingen die u aanbrengt in uw wervingsprocessen ook worden weergegeven op de website van uw bedrijf. Dit betekent dat je het up-to-date moet houden met de nieuwste vacatures en nieuwe extra's, wat voor sommige bedrijven kan betekenen dat je op afstand werkt of extra vrije tijd rond de kersttijd. Bovendien zal het updaten van uw website ook helpen meer mensen aan te trekken tijdens een pandemie, wanneer velen van hen geen traditionele communicatiemethoden zoals de telefoon gebruiken. Als onderdeel van het bijwerken van uw website, zou het er ook voor zorgen dat de interne processen voor elke nieuwe rol worden bijgewerkt.
- Verstuur regelmatig e-mails: Een onderdeel van het managen van een succesvolle wervingsstrategie tijdens een pandemie vereist zowel flexibiliteit als communicatie, wat betekent dat u ervoor moet zorgen dat eventuele wijzigingen die u aanbrengt duidelijk aan werknemers worden gecommuniceerd via e-mail of nieuwsbrieven. Idealiter moet je duidelijk zijn over welke rollen en vaardigheden je nodig hebt. Het is heel gemakkelijk om je te laten meeslepen bij het aanbrengen van wijzigingen in je wervingsstrategie, maar het is belangrijk om niet te veel weg te geven in het proces. Dit betekent dat u ervoor moet zorgen dat nieuwe vacatures alleen worden geadverteerd op de plaatsen waar relevante kandidaten ze zullen zien, dus denk erover na of het zinvol is om ze op gespecialiseerde vacaturesites of LinkedIn te plaatsen.
- Openstaande vacatures voor huidige medewerkers: Worden bepaalde vacatures binnen uw bedrijf niet ingevuld, laat ze dan niet zomaar gesloten tot de crisis voorbij is. Bedenk in plaats daarvan of het mogelijk is om deze vacatures extern te adverteren, maar moedig dan ook interne sollicitanten aan door hen training of zelfs financiële prikkels aan te bieden als ze succesvol zijn in hun sollicitatie. Dit geldt ook voor andere rollen die niet zijn geadverteerd, maar waar interne werving nodig is, zoals het ontwikkelen van specifieke projectteams voor nieuwe werkmogelijkheden.
- Moedig mensen aan om te solliciteren met verschillende vaardigheden: Dit is misschien een goed moment om te kijken naar potentiële kandidaten met vaardigheden die u normaal gesproken niet zou overwegen. Het gebruik van een wervingsspecialist kan in dit opzicht nuttig zijn, omdat zij weten waar het beste talent zich verstopt en hoe ze het meest effectief met hen kunnen werken, dus profiteer van deze expertise tijdens een pandemie.
- Adverteren op sociale media: Statista schat dat er meer dan 3,7 miljard gebruikers van sociale media in 2021 alleen en de cijfers zullen naar verwachting 4 miljard+ bereiken in 2025. Wat betekent dit? Tegenwoordig is het zeer zeldzaam dat mensen niet ten minste één sociale media-account hebben, of het nu Facebook, Twitter of LinkedIn is, dus waarom zou u daar ook niet proberen uw vacatures te adverteren? Zo bereik je een geheel nieuwe pool van kandidaten waarmee je waarschijnlijk niet eerder in contact zou zijn gekomen.
- Vergeet headhunters niet: Ten slotte, als al het andere faalt, zult u merken dat het gebruik van een gespecialiseerde recruiter u toegang geeft tot een andere pool van talent waar u mogelijk eerder tegenaan liep. Er zijn een aantal redenen waarom dit het geval kan zijn, zoals het gebruik van gespecialiseerde headhunting-software of weten welke wervingsmarketingtactieken het beste werken tijdens een pandemie, dus het is de moeite waard om met een van je andere strategieën te werken die geen resultaten opleveren jij hebt nodig.
tot slot
De pandemie heeft uw branche misschien door elkaar geschud en u moet echt een dikke jas hebben om de uitdagingen aan te gaan. Wees proactief en blijf brainstormen om de beste manieren te vinden om uw wervingsstrategie op te bouwen na de pandemie en blijf op de hoogte met Grijpbanen.
Over de auteur:
Tiffany Harper is een opleidingsgoeroe die al enkele jaren in het bedrijfsleven werkt als technologie-expert. Ze is afgestudeerd in management en deelt haar ervaring graag via blogs en deskundige artikelen met hulp bij opdrachten. Vanwege haar liefde voor schrijven gaf ze online consulten tijdens het werken met OpdrachtHolic. Aarzel dan niet om contact met haar op te nemen via LinkedIn.
