Sektor rekrutmen telah terguncang dalam beberapa tahun terakhir. Bisa dikatakan lebih parah di masa pandemi COVID-19. Cara perusahaan merekrut staf, tipe orang yang mereka cari, dan cara mereka menarik mereka telah berubah secara dramatis sejak krisis pandemi dimulai pada tahun 2020.
Mari kita mulai dengan apa yang telah berubah: ada kekurangan yang meluas dari orang-orang yang mau dan mampu bekerja karena berbagai alasan, dan metode perekrutan harus beradaptasi dengan normal baru.
Salah satu perubahan ini adalah perusahaan menjadi lebih terbuka untuk membiarkan karyawan bekerja dari jarak jauh. Hal ini menyebabkan banyak perusahaan memikirkan kembali strategi rekrutmen mereka dan mengizinkan kerja jarak jauh sebagai kebijakan.
Ini dianggap sebagai salah satu cara paling efektif untuk menarik orang agar melamar pekerjaan dan juga membuat karyawan tetap termotivasi dan puas dengan pekerjaan mereka. Perubahan penting lainnya yang membentuk praktik perekrutan selama krisis adalah banyaknya pembatasan pergerakan yang diperkenalkan karena pandemi (misalnya, zona karantina, pembatasan perjalanan, dll.).
Jadi bagaimana dengan sekarang? Apa yang berubah sejak langkah-langkah ini pertama kali diterapkan? Yah, tidak banyak, sungguh; meskipun beberapa prediksi awal menunjukkan akan berakhirnya pandemi hanya dalam beberapa bulan, efeknya masih terasa bahkan ketika institusi menekan orang untuk mendapatkan vaksin untuk menangani pandemi! Dengan ketidakpastian yang menyelimuti seluruh 'hal' pandemi, kita terjebak dalam situasi serupa di mana perusahaan berjuang untuk menemukan rekrutan yang cocok.
Mari kita lihat lebih dekat sektor perekrutan untuk mencoba dan memperjelas semuanya…
5 Tips Tentang Bagaimana Perusahaan Dapat Mempersiapkan Perekrutan Pasca Pandemi
Menurut spesialis ulasan terbaru dari Essaymama, krisis saat ini tidak hanya mempengaruhi negara-negara yang dilanda pandemi, tetapi juga memiliki efek lain yang hampir tidak diperhatikan – banyak orang sukses telah beremigrasi dari negara-negara yang terkena pandemi karena kehidupan di sana terlalu sulit. Dan bahkan jika mereka tidak beremigrasi, mereka masih akan kehilangan pekerjaan selama beberapa tahun karena penyakit atau tindakan karantina.
Meski ada tantangan, kami tetap harus terus bergerak. Jadi apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk bersiap ketika pandemi akhirnya berakhir? Berikut adalah beberapa saran praktis yang mungkin ingin Anda terapkan pada bisnis Anda.
- Bersikaplah realistis tentang nomor rekrutmen: Dengan tujuan yang sudah di depan mata, memiliki rencana untuk merekrut lebih banyak orang akan menjadi kunci untuk kembali ke jalur operasi bisnis. Pertanyaannya adalah, berapa banyak orang yang Anda harapkan untuk dipekerjakan? Mungkin tidak ada gunanya membuat rencana konkrit dulu, karena itu akan tergantung pada seperti apa kehidupan pasca-pandemi. Ini berarti bahwa jika Anda memiliki ruang terbatas untuk rekrutan baru, mungkin berguna untuk mempertimbangkan apakah berinvestasi dalam perekrutan sekarang akan membuahkan hasil ketika pandemi benar-benar berakhir – atau bahkan sebelumnya!
- Perbarui strategi rekrutmen Anda: Meskipun tidak banyak perubahan dalam cara kami merekrut staf sejak pandemi, itu akan berakhir, dan kami akan kembali ke kehidupan 'normal' lagi. Bahkan sekarang, perusahaan dapat mengadopsi pendekatan yang lebih modern – pertimbangkan apa yang dapat Anda lakukan sekarang sebelum semuanya benar-benar lepas landas lagi! Kami mengerti. Mencoba memperbarui strategi Anda terutama pada saat-saat seperti itu ketika Anda memiliki komitmen lain dapat menjadi rumit. Idealnya, Anda mungkin ingin menyewa penulis esai atau mencari jasa penulisan esai (itu jika Anda belajar di samping) sehingga Anda memiliki semua fokus Anda pada satu hal pada satu waktu. Kuncinya adalah menemukan cara terbaik untuk mengurangi beban pada diri Anda sendiri.
- Bersiaplah untuk kerja jarak jauh: Meskipun ini mungkin tidak menarik bagi sebagian besar karyawan, ada beberapa keuntungan bagi perusahaan dan karyawan. Untuk membantu membuat kerja jarak jauh menarik bagi pencari kerja, bekerja untuk meningkatkan kehadiran online perusahaan Anda dengan memastikan bahwa situs web Anda dapat diakses di semua perangkat tanpa masalah (misalnya, ukuran layar apa pun). Dan juga, pikirkan bagaimana proses rekrutmen online dapat menguntungkan pelamar yang tidak dapat atau tidak ingin menghadiri hari/wawancara terbuka – ini bahkan dapat membantu tim SDM Anda untuk menghemat waktu!
- Mengurangi jarak antara kandidat dan proses rekrutmen: Formulir aplikasi online sangat bagus karena artinya pencari kerja tidak perlu mengisi formulir yang panjang dan rumit; itu juga memudahkan perusahaan untuk mengelola pengiriman formulir ini tanpa masalah (misalnya, aplikasi ganda, dll.). Dengan banyak orang yang hanya melamar pekerjaan secara online selama krisis ini, Anda perlu memastikan bahwa kehadiran online Anda adalah yang terbaik. Ini berarti memastikan tidak ada tautan yang rusak di situs web Anda, atau jika ada, perbaiki sesegera mungkin. Tetapi mungkin yang lebih penting dari apa pun adalah meninjau bagaimana strategi rekrutmen perusahaan Anda akan beradaptasi setelah pandemi berakhir…
- Kembangkan bakat sekarang untuk masa depan: Ini adalah sesuatu yang dapat Anda lakukan bahkan ketika pandemi tampaknya masih berlangsung karena tidak memerlukan perubahan besar dalam proses rekrutmen Anda. Anda hanya perlu mulai berpikir tentang apa yang dapat dilakukan perusahaan Anda untuk 'membuktikan masa depan' ketika pandemi akhirnya berakhir – mungkin pertimbangkan untuk bekerja jarak jauh atau memodernisasi situs web Anda.
- Berikan perubahan pada strategi rekrutmen Anda: Setelah pandemi berakhir, Anda mungkin menemukan bahwa banyak hal telah berubah. Ini berarti penting untuk melihat baik-baik bagaimana Anda merekrut staf baru sekarang dan jika ada yang bisa dilakukan secara berbeda di masa depan. Dengan segala sesuatu yang dipertimbangkan, sekarang mungkin bukan waktu yang tepat untuk memulai dengan perubahan serius pada strategi rekrutmen perusahaan Anda. Awasi saja apa yang paling cocok untuk Anda dan fokuslah pada area ini alih-alih mencoba mengubah terlalu banyak terlalu cepat. Tentu saja, begitu pandemi berakhir, Anda akan memiliki gagasan yang jauh lebih baik tentang apa yang harus dilakukan dengan strategi rekrutmen Anda ke depan.
Strategi Tenaga Kerja untuk Sukses Pascapandemi
Apa yang Perlu Dilakukan Perusahaan Anda untuk Bertahan Setelah Krisis Berlalu
Penting bagi perusahaan untuk tidak hanya fokus pada apa yang mereka lakukan saat ini, tetapi juga melihat bagaimana hal ini dapat berubah ketika pandemi akhirnya berakhir. Setelah ini terjadi, mungkin ada banyak perubahan dalam cara Anda merekrut staf – bahkan mungkin cara yang berbeda untuk menentukan pekerjaan mana yang perlu diisi dan siapa yang harus mengisinya.
Ini juga berlaku untuk perusahaan Anda dan organisasi lain; jadi penting untuk mulai berpikir tentang bagaimana Anda dapat beradaptasi setelah semuanya kembali 'normal.' Berikut adalah delapan ide praktis yang dapat membantu Anda dengan strategi rekrutmen Anda setelah pandemi akhirnya mereda:
- Tingkatkan iklan pekerjaan: Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah memastikan bahwa orang yang menulis iklan pekerjaan Anda memahami apa yang Anda cari, yang berarti mereka harus memiliki pengetahuan yang baik tentang peran, nilai-nilai perusahaan, dan kebutuhan. Anda juga ingin mereka dapat menulis dengan menarik, jadi kandidat didorong untuk melamar, tetapi pada saat yang sama tidak memberikan terlalu banyak informasi tentang bagaimana rasanya bekerja untuk Anda.
- Tinjau proses internal Anda: Bisnis sering menderita selama pandemi karena mereka memiliki praktik kerja yang sangat kaku, yang berarti bisnis mereka tidak memperhitungkan penundaan atau kemunduran yang disebabkan oleh pandemi. Jadi, alih-alih memiliki banyak prosedur rumit yang perlu diperbarui setiap saat, ada perubahan pada proses rekrutmen; coba pikirkan tentang apa yang dapat dilakukan perusahaan Anda secara berbeda – untuk berjaga-jaga jika Anda memiliki pandemi lain.
- Perbarui situs web perusahaan Anda: Hal penting lainnya yang perlu diingat adalah memastikan bahwa setiap perubahan yang Anda buat pada proses rekrutmen Anda juga tercermin di situs web perusahaan Anda. Ini berarti menjaganya agar tetap up-to-date dengan lowongan terbaru dan tunjangan pekerjaan baru, yang bagi beberapa perusahaan mungkin melibatkan menawarkan peluang kerja jarak jauh atau waktu libur tambahan sekitar waktu Natal. Selain itu, memperbarui situs web Anda juga akan membantu menarik lebih banyak orang selama pandemi ketika banyak dari mereka cenderung tidak menggunakan metode komunikasi tradisional seperti telepon. Sebagai bagian dari memperbarui situs web Anda, ini juga akan membantu memastikan proses internal diperbarui untuk setiap peran baru.
- Kirim email biasa: Bagian dari mengelola strategi rekrutmen yang sukses selama pandemi membutuhkan fleksibilitas dan komunikasi, yang berarti Anda perlu memastikan bahwa setiap perubahan yang Anda buat dikomunikasikan dengan jelas kepada karyawan melalui email atau buletin. Idealnya, Anda harus jelas tentang peran dan keterampilan yang Anda butuhkan. Sangat mudah untuk terbawa suasana ketika membuat perubahan pada strategi rekrutmen Anda, tetapi penting untuk tidak memberikan terlalu banyak dalam prosesnya. Ini berarti memastikan bahwa setiap lowongan baru hanya diiklankan di tempat di mana kandidat yang relevan akan melihatnya, jadi pikirkan apakah masuk akal bagi Anda untuk mencantumkannya di papan pekerjaan spesialis atau LinkedIn.
- Membuka lowongan untuk staf saat ini: Jika lowongan tertentu dalam perusahaan Anda tidak diambil, jangan tutup begitu saja sampai krisis berlalu. Alih-alih, pikirkan apakah mungkin untuk mengiklankan pekerjaan ini secara eksternal tetapi kemudian dorong pelamar internal juga dengan menawarkan pelatihan atau bahkan insentif keuangan jika mereka berhasil dalam lamaran mereka. Ini juga berlaku untuk peran lain yang belum diiklankan tetapi membutuhkan rekrutmen internal, seperti mengembangkan tim proyek khusus untuk peluang kerja baru.
- Dorong orang untuk melamar yang memiliki keterampilan berbeda: Sekarang mungkin saat yang tepat untuk melihat kandidat potensial dengan keterampilan yang biasanya tidak Anda pertimbangkan. Menggunakan spesialis rekrutmen dapat membantu dalam hal ini karena mereka akan tahu di mana bakat terbaik bersembunyi dan bagaimana bekerja dengan mereka secara paling efektif, jadi manfaatkan keahlian ini selama pandemi.
- Beriklan di media sosial: Statista memperkirakan ada lebih dari 3,7 miliar pengguna media sosial pada tahun 2021 saja dan angkanya diperkirakan akan mencapai 4 miliar+ pada tahun 2025. Apa artinya ini? Di zaman sekarang ini, sangat jarang orang tidak memiliki setidaknya satu akun media sosial, entah itu Facebook, Twitter, atau LinkedIn, jadi mengapa tidak mencoba mengiklankan lowongan pekerjaan Anda di sana juga? Dengan cara ini, Anda akan mencapai kumpulan kandidat yang sama sekali baru yang mungkin belum pernah Anda hubungi sebelumnya.
- Jangan lupa tentang headhunter: Akhirnya, jika semuanya gagal, Anda mungkin menemukan bahwa menggunakan perekrut spesialis akan memberi Anda akses ke kumpulan bakat berbeda yang mungkin pernah Anda hadapi rintangan akses sebelumnya. Ada beberapa alasan mengapa hal ini bisa terjadi, seperti menggunakan perangkat lunak khusus pengayauan atau mengetahui taktik pemasaran rekrutmen mana yang akan bekerja paling baik selama pandemi, jadi ada baiknya bekerja dengan salah satu strategi Anda yang lain yang tidak membawa hasil. Anda butuhkan.
Dalam Penutupan
Pandemi mungkin telah mengguncang industri Anda dan Anda benar-benar harus memiliki mantel tebal untuk menavigasi tantangan. Bersikaplah proaktif dan terus lakukan brainstorming untuk menemukan cara terbaik membangun strategi rekrutmen Anda setelah pandemi dan terus perbarui Grabjobs.
Tentang Penulis:
Tiffany Harper adalah seorang guru pelatihan yang telah bekerja di sektor korporasi sebagai ahli teknologi selama beberapa tahun sekarang. Dia adalah lulusan manajemen dan suka berbagi pengalamannya melalui blog dan artikel ahli dengan bantuan tugas uk. Karena kecintaannya pada menulis, dia memberikan konsultasi online saat bekerja dengan TugasHolic. Jangan ragu untuk menghubunginya di LinkedIn.
