Hoe kunt u uw digitale aanwezigheid opbouwen en uw kansen om toptalent aan te trekken vergroten?

Wilt u het beste van het beste inhuren? Ontdek hoe u toptalent kunt aantrekken door uw digitale aanwezigheid op te bouwen.

Inhoudsopgave

Gratis vacatures plaatsen op meerdere vacaturesites

Omdat onze wereld elk jaar digitaler wordt, is een digitale aanwezigheid essentieel voor bedrijven die toptalent willen aantrekken. Elk bedrijf moet zich inspannen om zijn merk als werkgever te creëren en ervoor te zorgen dat het vertegenwoordigt wat het bedrijf werkelijk is. 

Als u bijvoorbeeld naar Google kijkt, zullen de meeste mensen u vertellen dat het een zoekmachine is. Maar de meeste mensen weten ook van de reputatie van Google als werkgever, en veel mensen dromen ervan om daar te werken alleen al vanwege de extra's en voordelen op kantoor. 

Google geeft zoveel om het juiste merk waarmee filmmakers kunnen fotograferen De stage op hun hoofdkantoor in Santa Clara, Californië. Dit was een poging om te laten zien hoe het gigantische technologiebedrijf zijn werknemers behandelt. Zo ver hoeft uw bedrijf niet te gaan. Hier zijn enkele stappen die u moet volgen om een digitale aanwezigheid te laten groeien en toptalent aan te trekken.

Evalueer waar het bedrijf staat

De eerste stap om een digitale aanwezigheid op te bouwen, is weten waar het bedrijf staat met betrekking tot employer branding. U kunt van binnenuit beginnen door enquêtes te houden bij uw huidige medewerkers. U kunt vragen stellen over hoe zij de bedrijfscultuur waarderen, wat zij van de voordelen vinden en of zij het bedrijf waarschijnlijk zullen aanbevelen aan een vriend. 

Dit geeft u het eerste inzicht, want uw medewerkers zijn immers de eerste bron van informatie en de beste reclame. Ten tweede kunt u enquêtes houden bij andere groepen buiten het bedrijf, zoals belanghebbenden en doelgroepen, om te weten te komen wat mensen van u als werkgever vinden. 

Met deze twee zou je in staat moeten zijn om een digitale marketingstrategie te maken en te plannen hoe het bedrijf zijn digitale aanwezigheid zal opbouwen.

Definieer uw publiek

Onderdeel van de marketingstrategie is het definiëren van uw doelgroep. Het implementeren van een marketingcampagne op elk platform zonder een gericht publiek zal alleen maar leiden tot een ramp. Je moet weten wie je probeert aan te trekken. Hoe oud zijn zij? Welke platforms gebruiken deze groepen het meest? Waar zoeken zij naar?

De realiteit is dat je verschillende groepen wilt aantrekken, afhankelijk van de professionele behoeften op een bepaald moment. Maar het is van cruciaal belang om ten minste één of twee groepen tegelijk te targeten. Als je ze allemaal probeert te bereiken, zul je waarschijnlijk niet slagen. U kunt zich bijvoorbeeld richten op millennials, die een zeer gedefinieerde groep vormen wanneer u een instappositie probeert te vervullen.

Gebruik sociale media

Nadat je je doelgroep duidelijk hebt gedefinieerd, kun je de wereld van sociale mediaplatforms betreden. Er zijn een heleboel verschillende sociale-mediasites en deze veranderen afhankelijk van het publiek. De meest populaire zijn echter LinkedIn, Facebook en Instagram. Het zou helpen als je ze allemaal zou gebruiken om de bedrijfscultuur te promoten.

U kunt ervoor zorgen dat u profielen voor sociale media toevoegt waar de kandidaten het kunnen zien. Ze gaan naar het bedrijfsprofiel en zien de inhoud van echte werknemers die genieten van hun werkomgeving. Als je constant spannende en mooie content creëert, zullen kandidaten waarschijnlijk FOMO gaan voelen. 

U kunt teamevenementen zoals bedrijfsfeesten of happy hour-vrijdagen delen. Het helpt ook om uw werknemers aan te moedigen om op hun sociale media over hun werkervaringen te delen. U kunt een overzicht van de do's en don'ts maken om werknemers te helpen bij het plaatsen en plaatsen. 

Als u een inhuurt social media manager, kunt u een profiel maken waardoor de werknemers van andere bedrijven hun baan willen opzeggen om voor u te komen werken. Ze kunnen ook sjabloonberichten maken die werknemers enigszins kunnen wijzigen en op hun profielen kunnen plaatsen. 

Beoordelingssites controleren

Naast sociale media zijn er andere platforms waar medewerkers met uw merk kunnen communiceren en waar u geen controle over heeft. Dit zijn peer-reviewsites waar medewerkers beoordelingen kunnen achterlaten over hun ervaring in uw bedrijf. Sommige van deze websites zijn Glassdoor, Indeed en The Muse. 

Werknemers kunnen op deze sites hun eerlijke mening geven over de bedrijfscultuur, omgeving, extra's, voordelen en salarissen. Elke site heeft verschillende functies en sommige bieden meer informatie dan andere. Ze beoordelen ook de werknemerstevredenheid en de balans tussen werk en privé. 

Over het algemeen heeft het bedrijf geen inspraak in wat uw werknemers zeggen. Bovendien laten sommige van deze sites mensen anoniem hun feedback geven. U moet deze dus altijd in de gaten houden om te weten wat ze over het bedrijf zeggen. Het is essentieel om goede recensies te hebben, omdat ze een impact kunnen hebben op de werkgeversreputatie van het bedrijf.

De website van het bedrijf verbeteren

De meeste bedrijven, zo niet alle, hebben tegenwoordig een webpagina met informatie over hen en hun producten of diensten. Een geweldige website zal gedetailleerde informatie bevatten over de missie, waarden en teamleden van het bedrijf. Misschien wat informatie over de geschiedenis ervan. Zo krijgt de kandidaat inzicht in het bedrijf en de mensen erachter.

Een goede strategie is om op de website een pagina over carrières, vacatures en informatie voor potentiële kandidaten op te nemen. U kunt ook informatie krijgen over personeelsbeloningen en extra's om hen aan te moedigen zich aan te melden.

Wanneer een kandidaat voor het eerst een van uw vacatures ziet, is de meest waarschijnlijke volgende stap om uw website te bezoeken. En als de site is geoptimaliseerd en de juiste informatie heeft, zal het hen overtuigen om te solliciteren. Het is nog beter als u een formulier opneemt waarmee kandidaten rechtstreeks op uw platform kunnen solliciteren. 

Ontwikkelingsmogelijkheden bieden

Ontwikkelingsmogelijkheden zijn een voordeel waar veel professionals naar op zoek zijn. Ze willen weten dat ze mee kunnen groeien met het bedrijf, en zo niet, dan is de kans groter dat ze ergens anders groei vinden.  U moet deze uitkering aanbieden, al was het maar om vergoeding te geven van handelsscholen of andere leermogelijkheden. En zorg ervoor dat u uw netwerk hiervan op de hoogte stelt; publiceer het op uw profielen en websites. Maak video's van de medewerkers die van dit voordeel genoten en hoe dat hen hielp groeien.

Samengevat

De concurrentie om toptalent is wreed en je moet elke mogelijke strategie implementeren. Sommige dingen die u kunt doen, is uw digitale aanwezigheid ontwikkelen en uitbreiden om uw kansen op het aantrekken van de beste kandidaten te vergroten. Om dit te doen, kunt u evalueren waar het bedrijf staat, uw publiek definiëren, sociale-mediaplatforms gebruiken, beoordelingssites volgen en groeimogelijkheden bieden.

Dit artikel is bijgedragen door onze partners op Carrière Karma.

recente berichten

Woordenlijst HR-termen

Gebruik onze Zwangerschapsverlofbriefsjablonen en laat uw werkgever weten dat u van plan bent zwangerschapsverlof op te nemen en hoe lang u verwacht weg te zijn. Zorg voor een vlotte overgang voor zowel jou als je werkgever!

Lees verder "

Plaats een reactie

5/5

GrabJobs wordt vertrouwd door meer dan 20.000 werkgevers om snel mensen aan te nemen.

Huur personeel in enkele minuten!

Maak een gratis account in slechts 2 minuten.
Plaats vandaag nog je eerste vacature!

4.7/5
4.4/5
4.6/5
4.5/5