De vraag naar ingenieurs bevindt zich op een recordniveau en zal waarschijnlijk verder stijgen naarmate traditionele bedrijven online verschuiven. Volgens Microsoft zal de wereld tegen 2025 149 miljoen nieuwe technologiegerelateerde banen hebben. De kloof tussen vraag en aanbod voor bekwame ingenieurs zal waarschijnlijk veel groter worden dan het de afgelopen jaren al is geweest, wat betekent dat het vinden en aannemen van uw volgende technische medewerker behoorlijk moeilijk zal zijn.
Waar moet je op voorbereid zijn bij het inhuren van technisch talent
Tegenwoordig krijgt technisch talent bijna elke dag vacatures. Dit betekent dat als u geen sterk werkgeversmerk heeft waar ze deel van willen uitmaken, hier enkele mogelijke scenario's zijn waarop u zich moet voorbereiden tijdens het uitvoeren van uw wervingsproces:
Interview no-shows
Het komt vrij vaak voor dat ingenieurs niet komen opdagen voor een gesprek, zelfs niet nadat ze hebben gesolliciteerd. In de tijd tussen het moment waarop ze op je vacature solliciteren en het moment waarop je erop reageert, kunnen ze al in een andere baan zijn opgenomen of zijn ze vastgehouden door hun huidige werkgever.
Tip: Praat met elke potentiële sollicitant binnen 24 uur na de sollicitatietijd om ervoor te zorgen dat u eerder in het sollicitatieproces contact met hen opneemt en no-shows te voorkomen.
Goede tegenaanbiedingen van hun huidige werkgevers
Gewoonlijk zijn ingenieurs moeilijk te rekruteren en met werkgevers die hun technische team uitbreiden, moet je voorbereid zijn op sterke tegenaanbiedingen van de huidige werkgever van de ingenieur, aangezien de kosten van het vervangen van ingenieurs aanzienlijk zijn in termen van tijd, moeite en geld.
Tip: Zorg ervoor dat u de tegenaanbiedingen vanaf het begin aanpakt door vragen te stellen als "Hoe verwacht u dat uw bedrijf zal reageren in het geval van uw ontslag?" "Wat zal ervoor zorgen dat je vertrekt of blijft?". Bereid je voor op een langdurig proces voor het beheren van offertes en laat een engineer niet te snel los.
Onwil om langdurige technische tests te doen
Dit is een groot probleem. Hoewel technische tests cruciaal zijn om ervoor te zorgen dat u de best gekwalificeerde technici inhuurt, aarzelen veel technici om tijd te besteden aan langdurige technische tests. vooral voor minder bekende werkgevers.
Tip: nodig ingenieurs uit voor technische rondes nadat ze een persoonlijk gesprek met hen hebben gehad. Als u een groot aantal techneuten moet aannemen en u codeeruitdagingen kunt uitvoeren om regelmatig technici aan te trekken en uw talentenpool vroeg op te bouwen. Bovendien kun je technische tests verwijderen en de beste ingenieurs in dienst nemen door technici in te huren die door Snaphunt zijn doorgelicht voor een minimale vergoeding, op basis van het succes van de baan. Registreer hier uw interesse
Verwachtingen voor enorme salarisverhogingen
Terwijl bepaalde beroepen te maken hebben met hogere werkloosheidscijfers en loonsverlagingen, is de situatie voor ingenieurs precies het tegenovergestelde. De meeste ingenieurs (vooral in ontwikkelingslanden) verwachten een gemiddelde stijging van 30% tot 80% bij het zoeken naar banen! Dit wordt versterkt omdat veel ingenieurs uit ontwikkelingslanden op zoek zijn naar externe posities in ontwikkelde landen omdat ze aantrekkelijke salarissen bieden.
Tip: Denk na over het inhuren van junior engineers en het opleiden ervan. De aanpak van het inhuren van beginnende ingenieurs en hen vervolgens begeleiden wordt tegenwoordig niet vaak overwogen, maar het is de beste optie omdat je na verloop van tijd de voordelen van een gevarieerde ervaring zult krijgen. Als u in een ontwikkelingsland woont en technici verliest aan werken op afstand, kunt u proberen om in kleinere steden externe werknemers te vinden.
Sourcing & screening ingenieurs
Definieer uw ideale engineeringhuur
Ontwikkel een lijst met de vaardigheden die uw ideale ingenieur nodig heeft. Wat zijn hun vaardigheden? Hoe zien hun ervaringen eruit? Bij welke bedrijven zouden ze kunnen werken? Bent u op zoek naar technici op afstand of op locatie?
Dit zal waarschijnlijk anders zijn, afhankelijk van het soort bedrijf en het stadium waarin u zich bevindt. Een uitstekende ingenieur voor startups is iemand die snel kan leveren, de juiste beslissingen en afwegingen kan maken, voor zichzelf kan denken en een meester is in vele beroepen. Een goede ingenieur voor een onderneming is iemand die goed kan samenwerken met andere mensen, zich aan procedures kan houden, met enorme abstracties en codebases kan werken, en volgt de beste architectuurpraktijken.
De bovenkant van je trechter uitbreiden
Maak gebruik van verschillende kandidaat-bronnen. Werving is in wezen een getallenspel. U kunt uw "winst" kansen vergroten door de bovenkant van uw trechter te vergroten. Snaphunt's multichannel sourcing geeft je toegang tot kandidaten van meer dan twintig social media platforms, vacaturesites en andere gegevensbronnen om ervoor te zorgen dat je een constante aanvoer van kandidaten hebt om je vacatures in te vullen. Probeer de sourcingtools van Snaphunt via plaats uw vacature gratis.
Stuur een bericht naar passieve en actieve kandidaten
Bij het zoeken naar ingenieurs is het gebruik van een methode die gebaseerd is op alleen vacaturesites niet voldoende. Ingenieurs willen tegenwoordig benaderd worden door bedrijven en daarom is het essentieel om een outbound-strategie te implementeren voor recruiters om verbinding te maken met de passieve talentpool.
Uitgaande werving is in wezen wanneer u iemand zoekt die al aan het werk is dat u nodig hebt en vervolgens achter hen aan gaat. Voordelen zijn onder meer kandidaten van hoge kwaliteit, aangezien u een persoon kunt aanwerven die al is geslaagd in de exacte functie waarnaar u op zoek bent. Snaphunt vereenvoudigt uitgaande werving door automatisch passieve kandidaten te werven via verschillende gegevensbronnen voor uw specifieke rollen. Het profiel van het passieve talent is eenvoudig te bekijken in het tabblad 'Talent uitnodigen' van uw vacature. U kunt het talent ook persoonlijk uitnodigen om hen te inspireren uw vacature te bekijken. Krijg direct toegang tot actief en actief talent via Snaphunt wanneer uw vacature gratis publiceren.
Versnel uw wervingsproces
Het is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat u uw wervingsproces versnelt, zodat u het aantal kandidaten dat halverwege het wervingsproces stopt, kunt minimaliseren, aangezien de meerderheid van hen voor meerdere vacatures solliciteert.
Zorg ervoor dat uw proces van het begin tot het einde niet langer duurt dan twee weken voor uw technische rol en stem uw belanghebbenden op elkaar af, zodat u toegang hebt tot talent via meer interviews en minder rondes wanneer u maar kunt. Snaphunt stelt je in staat om naadloos samen te werken met het wervingspersoneel om snelle wervingsprocessen uit te voeren.
Verkoop vanaf het begin
Nu de vraag naar ingenieurs toeneemt, is het een tijdperk van verkopen. Zorg ervoor dat u de visie en waarden van uw bedrijf communiceert in uw vacature en bij de eerste telefonische screening. Wanneer u kandidaten interviewt, zorg er dan voor dat u begrijpt wat de sollicitant van hun nieuwe functie verwacht en leg uit hoe uw bedrijf aan hun behoeften kan voldoen.
Structureer je sollicitatieproces
Om ervoor te zorgen dat u de juiste keuze krijgt, moet u zoeken naar de juiste kwaliteiten. Bij het beoordelen van sollicitanten kunnen hun technische vaardigheden worden geanalyseerd door middel van beoordelingen, maar het is net zo cruciaal om te kijken naar andere kwaliteiten, zoals teamwerk, eigenaarschap en nieuwsgierigheid. Een uitstekend framework dat je kunt gebruiken is "ABCDEF's van technische werving": behendigheid en hersenen, communicatiedrang, empathie en fitheid.
Uw kandidaten sluiten
Als u een deal aanbiedt, verlaag dan niet de aanbiedingen van uw potentiële finalisten als eerste stap, anders krijgt u misschien niet de kans om een tegenbod te doen. Maak een aanbod waarvan u denkt dat ze bereid zijn te aanvaarden en sta open voor verbale of non-verbale signalen die wijzen op weerstand of aarzeling. Let ook op eventuele vragen die de kandidaat stelt tijdens het biedingsproces. Dit moet worden uitgevoerd door de personeelsmanager, omdat het een band met de potentiële medewerker opbouwt en hen enthousiast maakt om deel uit te maken van het team (onthoud... mensen verlaten bazen, geen bedrijven. Daarom kan het hebben van een geweldige potentiële baas een uitstekende stimulans zijn ).
In de periode tussen de aanvaarding van de kandidaat en voordat ze aan het werk gaan, nodig ze uit voor sociale evenementen en zorg ervoor dat ze zich een integraal onderdeel van het team voelen voordat ze zich aanmelden. Dit voorkomt no-shows op de toetredingsdatum.
Een paar gedachten
Blijf in de wervingsmodus
Wacht niet tot uw wervingsbehoeften dringend zijn om aan de slag te gaan, aangezien het tijd kan kosten om pijplijnen te creëren. Wees niet vies van het aannemen van mensen met lange opzegtermijnen vanwege dringende vereisten - u zult de komende maanden waarschijnlijk extra talent nodig hebben.
Bouw aan een sterk werkgeversmerk
Het merk van uw werkgever is een mix van het imago van uw bedrijf en uw team en is cruciaal om u te helpen toptalent te vinden. Hoe positiever uw merk voor werkgevers is, hoe meer kandidaten van hoge kwaliteit bereid zullen zijn om met u over uw banen te praten en hoe hoger de kwaliteit van uw aanwervingen.
Over de auteur
Snaphunt is een toonaangevend wervingsplatform op afstand dat werkgevers direct toegang geeft tot talent op afstand en op locatie, waar ook ter wereld.
Het uitgebreide platform van Snaphunt biedt werkgevers ook geavanceerde screening en samenwerking om hun proces gemakkelijk te beheren, helemaal tot aan de aanwerving. Snaphunt heeft een sourcingbereik van meer dan 650 miljoen professionals en een toegewijde talentenpool van meer dan 1,5 miljoen kandidaten.
Naast het platform, we bieden ook oplossingen op maat, om u te helpen uw team snel op te schalen met doorgelicht talent, zodat u uw volgende aanwerving in dagen in plaats van maanden kunt maken!
Probeer Snaphunt voor uw technische werving door gratis aanmelden.
