No momento em que as organizações decidem que é realmente hora de expandir sua empresa, muitos dos processos subsequentes podem parecer complicados para os envolvidos no processo de contratação.
Isso pode afetar os níveis de produtividade dos empregadores existentes e dos gerentes de contratação que já podem ter uma grande carga de trabalho para cuidar, como está. Nesta peça, você poderá encontrar 5 maneiras de agilizar o processo de recrutamento para sua empresa. Preparar? Vamos começar!
Aqui estão 5 maneiras de acelerar seu processo de recrutamento para sua empresa!
1. Uma descrição precisa do trabalho
Muitas vezes, a maior perda de tempo pode ser atribuída a uma descrição de trabalho imprecisa. Isso pode ser resultado da delegação de trabalho ou simplesmente porque as pessoas erradas estão assumindo essa parte do trabalho do processo de contratação.
Quando uma empresa está contratando um indivíduo, quem está criando ou publicando a descrição do trabalho deve saber exatamente o que está procurando em sua próxima contratação.
Certifique-se de que isso seja comunicado adequadamente à pessoa que pode estar ajudando sua empresa a publicar este post – dê as palavras, é tão simples quanto isso! Isso economizará muito tempo e ajudará você a entrevistar as pessoas certas para o trabalho.
2. Publique em vários sites de emprego, mas gerencie apenas um
Soando como um sonho tornado realidade? Bem, isso é exatamente o que você ganha com GrabJobs.
Este site de recrutamento permite que sua empresa publique em vários sites de emprego, tudo em apenas 1 clique! Sim está certo! Dessa forma, você poderá alcançar milhões de candidatos a emprego e atrair os melhores talentos para sua empresa.
Além disso, você não precisa se preocupar que a visibilidade seja baixa. Você estará publicando sobre a vaga (ou vagas) disponíveis em sua organização através dos principais quadros de empregos e redes sociais!
Não acredite em nossa palavra – confira a lista aqui por si mesmo!
3. Os chatbots de entrevista também podem fazer o trabalho!
Você com certeza leu certo. Você não tem que assistir pessoalmente a cada uma das entrevistas. Com o chatbot de entrevista do GrabJobs, você pode garantir que uma triagem já foi concluída antes do tempo.
Esses chatbots de entrevista podem lidar com todas as suas tarefas demoradas e repetitivas que geralmente são tratadas manualmente por empregadores e gerentes de contratação. À medida que cada candidato é selecionado, eles receberão uma pontuação.
Faça uma pré-seleção ou rejeite os candidatos com base nessas pontuações e interaja com os candidatos no momento de sua conveniência! Isso mesmo, se você deseja falar com os candidatos, pode sempre mandar uma mensagem para eles se conectarem! Confira esses recursos interessantes no GrabJobs aqui!
4. Procure habilidades sociais nos candidatos
Permanece um fato que as habilidades sociais são preciosas, mas difíceis de ensinar, especialmente com as demandas e restrições de tempo de um ambiente de trabalho agitado. Contratar boas pessoas é realmente uma tarefa desafiadora, mas definitivamente, não impossível.
Ao selecionar seus candidatos, deixe de lado as habilidades técnicas para um nível secundário de importância. Se um candidato está ansioso para aprender, todas essas habilidades técnicas podem ser ensinadas. Tudo o que é preciso é um pouco de tempo.
No entanto, as soft skills se acumulam e constituem um bom perfil e marca da empresa. Seu pessoal representa você e sua empresa. Contratar as pessoas certas é crucial. E assim, acelere as coisas ao priorizar novamente o que você está procurando em sua próxima contratação.
5. Aproveite o poder das plataformas de mídia social
Atualmente, as organizações construíram uma presença de mídia social em pelo menos uma ou mais plataformas populares de mídia social, como FaceBook, Twitter, LinkedIn ou Instagram. Publique nessas plataformas que você está contratando.
Mencione também para quais cargos você está contratando e se houver algum canal específico de contato, esses aplicativos devem aparecer! Toque no poder da rede e obtenha mais atenção em sua postagem. Faça com que as pessoas que já são seus seguidores ajudem a compartilhar o fato de que você está contratando, em seu nome!
Se eles conhecem alguém que pode se encaixar no papel, simplesmente ter visto sua postagem na mídia social pode despertar uma memória e fazer a bola rolar! Isso certamente ajudará a acelerar seu processo de recrutamento.
