Le marché du travail mondial évolue continuellement à mesure que la société évolue. En conséquence, les principes d’égalité et de diversité ont occupé le devant de la scène et ont modifié la façon dont les entreprises fonctionnent et les individus poursuivent leur carrière.
Le concept d’égalité des chances en emploi est devenu la pierre angulaire de la promotion de l’équité, garantissant que chacun, quelle que soit son origine, ait une chance équitable de réussite professionnelle.
La nouvelle importante ? Les statistiques montrent que les entreprises ayant des équipes diversifiées fonctionnent souvent mieux. Par exemple, une étude a révélé que les entreprises dotées de conseils d’administration et de dirigeants organisationnels diversifiés réalisent davantage de bénéfices. Une autre étude a révélé que les entreprises présentant une plus grande diversité avaient des revenus d’innovation plus élevés.
Dans cet article, nous explorerons l'impact profond de l'égalité des chances en emploi, en définissant ses principes fondamentaux et en mettant en lumière les exigences en matière d'affichage des offres d'emploi qui contribuent à rendre les lieux de travail plus inclusifs et équitables de nos jours.
Qu’est-ce qu’un employeur garantissant l’égalité des chances ?
Alors, qu’entend-on par employeur garantissant l’égalité des chances ? L'égalité des chances en emploi, à la base, est un engagement à offrir à chaque individu une chance égale de s'épanouir sur le lieu de travail, quels que soient sa race, son sexe, son âge, sa religion ou d'autres caractéristiques.
Cela illustre une croyance en la méritocratie, selon laquelle les qualifications et les capacités d'une personne devraient être les seuls déterminants de son parcours professionnel, et non sa race ou son sexe.
Les codes qui guident l’égalité des chances en matière d’emploi sont ancrés dans l’équité et la non-discrimination dans la société au sens large. Les employeurs qui adoptent cette philosophie créent un environnement où la diversité est honorée et où les préjugés sont activement combattus.
Pour les employeurs, favoriser l’égalité des chances en matière d’emploi peut conduire à un vivier de talents plus vaste, à une diminution du turnover et à une meilleure réputation de l’entreprise ; pour les salariés, l'égalité des chances dans l'emploi garantit qu'ils sont évalués en fonction de leurs qualifications et de leur mise en œuvre, plutôt que de leurs caractéristiques.
Le résultat? Une plus grande satisfaction au travail, une croissance individuelle et une progression de carrière. C'est un gagnant-gagnant tant pour les employeurs que pour les salariés.
Examinons de manière plus large les principes qui définissent un employeur garantissant l'égalité des chances :
1. Non-discrimination
L'égalité des chances pour les employeurs est garantie par le principe de non-discrimination. Par conséquent, ils ne doivent pas prendre de décisions en matière d’emploi fondées sur la race, le sexe, l’âge, la religion ou le handicap d’un individu.
2. Méritocratie
La méritocratie est au cœur de l’égalité des chances en matière d’emploi. Il stipule que les promotions, les augmentations et l'avancement de carrière doivent être établis en fonction des qualifications, des compétences et des performances d'un individu.
3. Diversité et inclusion
Les employeurs garantissant l’égalité des chances recherchent vigoureusement la diversité au sein de leur main-d’œuvre. Ils reconnaissent qu’une équipe mixte apporte une multiplicité de perspectives, d’expériences et d’idées. À son tour, cette diversité peut conduire à une créativité, une innovation et une résolution de problèmes améliorées.
4. Accessibilité
De plus, l’égalité des chances en matière d’emploi englobe l’accessibilité. Les employeurs doivent prévoir des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées afin de garantir qu'elles puissent participer au lieu de travail. Cette obligation d’accessibilité favorise l’inclusivité et la diversité.
Qu'est-ce qu'une exigence d'affichage d'emploi pour un employeur garantissant l'égalité des chances ?
L’égalité des chances en matière d’emploi va au-delà des pratiques sur le lieu de travail ; cela commence dès l’étape de l’offre d’emploi.
Pour être considérées comme un employeur garantissant l’égalité des chances, les entreprises doivent respecter des exigences spécifiques en matière d’offre d’emploi qui encouragent l’inclusivité et l’équité. Les lois entourant un employeur garantissant l'égalité des chances diffèrent selon les pays, voire les États.
Par conséquent, il est essentiel que vous vérifiiez les lois concernant l'égalité des chances, que vous soyez un employeur ou un employé, dans votre région.
Voici quelques exigences pour un employeur égal qui publie un emploi :
5 conseils pour les employeurs qui créent des offres d’emploi inclusives
Bien que le respect de l'égalité des chances soit essentiel pour une entreprise, il est tout aussi essentiel de rédiger des publications qui communiquent efficacement l'engagement de l'organisation en faveur de la diversité et de l'inclusion.
Voici quelques-unes des meilleures pratiques pour y parvenir :
- Focus sur les qualifications : L'objectif immédiat de l'offre d'emploi doit être les qualifications, les compétences et les expériences nécessaires pour le poste. Par conséquent, vous devez définir clairement les critères auxquels les candidats doivent répondre.
- Utilisez un langage non sexiste : Évitez autant que possible les termes spécifiques au genre. Vous devez opter pour des alternatives non sexistes pour confirmer que la publication s'adresse à un large éventail de candidats.
- Mettre en valeur la diversité et l’inclusion : Vous devez également inclure une section dans l'offre d'emploi qui met l'accent sur l'engagement de l'organisation envers la diversité et l'inclusion. De plus, partagez des informations sur les groupes de ressources pour les employés, les programmes de formation sur la diversité ou d'autres initiatives qui favorisent l'inclusivité.
- Encouragez les candidats diversifiés : Vous devez également encourager activement les candidats issus de groupes sous-représentés à postuler. Par exemple, utilisez un langage qui indique clairement que l'organisation accueille favorablement la diversité et valorise les perspectives uniques qu'elle apporte. Vous pouvez les voir sur des milliers d’offres d’emploi à travers le monde, et tout employeur garantissant l’égalité des chances devrait suivre ces directives.
Indiquez vos coordonnées : De plus, incluez les coordonnées des candidats qui pourraient avoir besoin d’aménagements pendant le processus de candidature ou d’entretien. Cela démontre l’engagement de l’organisation envers l’accessibilité.
Les plus grandes erreurs commises par les employeurs sur les offres d’emploi
1. Utiliser un langage non inclusif
Au cœur même d’un employeur garantissant l’égalité des chances, l’accent est mis sur l’utilisation d’un langage inclusif. Un langage inclusif est plus qu’un simple choix linguistique ; cela reflète l'engagement de l'organisation envers la diversité et l'équité.
Par exemple, un langage inclusif consiste à éviter les termes sexistes et à utiliser une terminologie qui accueille les candidats de tous horizons.
Par exemple, au lieu d’utiliser « vendeur », optez pour « vendeur » pour garantir la neutralité de genre. Un langage inclusif élimine les préjugés inconscients qui peuvent dissuader certaines personnes de postuler et favorise un environnement dans lequel tous se sentent valorisés.
Au-delà de la neutralité de genre, le langage inclusif s’étend également à l’utilisation d’une terminologie culturellement sensible. Il prend en compte la diversité des antécédents des candidats potentiels et évite les termes qui pourraient aliéner ou interdire à des groupes spécifiques de réaliser leur plein potentiel sur le lieu de travail.
2. Ne pas afficher les clauses d'égalité des chances
Pour les employeurs garantissant l’égalité des chances, les offres d’emploi doivent inclure des clauses explicites d’égalité des chances.
Ces clauses ont un double objectif : elles rassurent les candidats sur le fait que l'organisation s'engage en faveur de la diversité et de la non-discrimination, et elles communiquent le respect par l'organisation des exigences légales.
En tant que telle, la clause enverra un message clair et puissant aux clients potentiels selon lequel leur candidature sera évaluée en fonction de leurs mérites et de leurs qualifications plutôt que de leurs caractéristiques.
3. Ne pas proposer de divulgations
Si vous êtes un employeur garantissant l'égalité des chances, vous devrez inclure les informations nécessaires concernant les politiques non discriminatoires de l'organisation. Ces informations aident les candidats à comprendre l'engagement de l'entreprise en faveur de l'équité et de l'inclusivité.
Par exemple, l’une des divulgations les plus critiques concerne les personnes handicapées. Par conséquent, les employeurs doivent informer les candidats qu'ils sont prêts à prendre les mesures d'adaptation appropriées pour garantir que les personnes handicapées puissent participer pleinement au processus de candidature et d'entretien.
De plus, les organisations peuvent choisir de divulguer leurs politiques concernant les accommodements religieux. En conséquence, cela démontre le respect des pratiques religieuses des candidats potentiels et garantit que personne ne se sente désavantagé en raison de sa foi.
Lois sur l'égalité des chances dans différents pays
Les lois concernant l'égalité des chances sur le lieu de travail varient considérablement selon l'endroit où vous vivez. Dans une grande partie du monde, il n’existe aucune loi concernant la discrimination sur le lieu de travail.
Cependant, jetons un coup d'œil à certains pays et à leurs réglementations :
Les États Unis
- Loi sur les droits civiques de 1964 : Interdit les préjugés sur la base de la race, de la couleur, de la religion, du sexe ou de l’origine nationale dans l’emploi, l’éducation et les établissements publics.
- Loi sur l'égalité de rémunération : Exige une rémunération égale pour un travail équivalent, quel que soit le sexe.
- Loi sur la discrimination fondée sur l'âge dans l'emploi (ADEA) : Limite la discrimination à l’égard des personnes âgées de 40 ans et plus dans l’emploi.
Le Royaume-Uni
Loi sur l'égalité de 2010 : Livre protection contre les préjugés en raison de l'âge, du handicap, du changement de sexe, du mariage et du partenariat civil, de la grossesse et de la maternité, de la race, de la religion ou des convictions, du sexe et de l'orientation sexuelle dans divers domaines, notamment l'emploi, l'éducation et les services.
Canada
- Loi canadienne sur les droits de la personne : Hors-la-loi discrimination pour divers motifs— y compris la race, l'origine nationale ou ethnique, la couleur, la religion, l'âge, le sexe, l'orientation sexuelle, l'identité ou l'expression de genre, l'état civil, la situation familiale, le handicap et les caractéristiques génétiques dans les secteurs sous contrôle fédéral.
Les dangers de la discrimination sur le lieu de travail
Bien qu’il y ait eu une forte évolution vers l’inclusion sur le lieu de travail, cela n’a pas toujours été une tâche simple à réaliser. Les entreprises s’efforcent d’être plus inclusives, mais il reste encore un long chemin à parcourir.
Voici les dangers de la discrimination sur le lieu de travail :
1. L'impact individuel
La discrimination au travail peut avoir des conséquences émotionnelles, psychologiques et physiques extrêmes sur les personnes. Lorsque les travailleurs sont victimes de discrimination, ils partagent souvent des sentiments d’isolement, de stress, d’anxiété et de dépression.
La peur persistante d’être traité injustement peut avoir des conséquences néfastes sur leur santé mentale et leur bien-être général. De plus, les préjugés peuvent également retarder l'avancement professionnel et conduire à un manque d'inspiration, réduisant ainsi la satisfaction professionnelle globale d'un individu.
2. Diminution de la productivité et de l'innovation
La discrimination sur le lieu de travail crée un environnement de travail toxique qui affecte négativement la productivité et l'innovation globales. Lorsque les employés se sentent marginalisés ou injustement traités, ils sont moins susceptibles d’être engagés et motivés.
La discrimination peut entraîner une diminution du travail d’équipe, car elle érode la confiance et crée des divisions entre collègues. Cela entrave à son tour la collaboration et la libre circulation des idées, ce qui étouffe souvent l’innovation et la créativité.
3. Chiffre d’affaires plus élevé
Un lieu de travail qui permet la persistance de la discrimination est susceptible de connaître des taux de roulement plus élevés, car les employés peuvent chercher un emploi ailleurs pour échapper à l'environnement hostile. Une étude a révélé que 431 TP3T de personnes ont quitté leur emploi en raison de discrimination non résolue.
Les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux employés peuvent être importants car ils auront un impact sur les résultats financiers d'une organisation. De même, une réputation négative sur le lieu de travail peut nuire aux efforts de recrutement, rendant difficile l’attraction des meilleurs talents.
4. Conséquences juridiques et financières
La discrimination sur le lieu de travail peut avoir de graves répercussions juridiques et financières pour les organisations.
Par exemple, de nombreux pays ont mis en place des lois et des réglementations pour protéger les employés contre la discrimination. Les violations peuvent entraîner des poursuites judiciaires coûteuses, des amendes et nuire à la réputation d'une organisation. En plus des frais juridiques directs, les incidents liés à la discrimination peuvent entraîner une augmentation des primes d'assurance et des dépenses de conformité.
5. Érosion de la culture organisationnelle
Les entreprises travaillent souvent incroyablement dur pour garantir une culture organisationnelle solide. Malheureusement, un lieu de travail qui tolère la discrimination risque d’éroder sa culture organisationnelle.
Une culture qui tolère ou ignore la discrimination envoie le message aux employés que leur bien-être et leur égalité ne sont pas des priorités ; cela peut conduire à un désengagement et à un manque de loyauté du personnel, car il perçoit l'organisation comme indifférente à ses préoccupations.
De plus, lorsque la discrimination persiste, elle peut perpétuer un cycle de préjugés au sein de l’organisation. Pire encore, les nouveaux employés peuvent adopter les comportements discriminatoires de leurs collègues, ce qui perpétue une culture toxique et résistante au changement.
Le rôle de la technologie dans la lutte contre la discrimination
Vous avez probablement entendu parler de l’IA au cours des 12 derniers mois, n’est-ce pas ? Bien que de nombreuses craintes entourent l’IA et la question de savoir si elle supprimera des emplois pour les humains, l’IA a le pouvoir de transformer la façon dont les entreprises gèrent leur personnel.
Néanmoins, il existe déjà une tonne de technologies qui peuvent réduire les préjugés sur le lieu de travail.
Voici quelques-unes des principales façons dont les entreprises peuvent actuellement réduire les biais :
1. Analyse de la diversité et de l'inclusion
De nombreuses entreprises ont commencé à utiliser les informations basées sur l’IA pour trouver des données sur d’éventuelles discriminations sur le lieu de travail. Par exemple, les analyses peuvent révéler si certains groupes sont sous-représentés aux postes de direction ou s’il existe des écarts de rémunération en fonction du sexe ou de l’origine ethnique.
Lorsque les entreprises disposent de ces informations, elles peuvent mettre en œuvre des stratégies ciblées pour promouvoir la diversité et l’égalité des chances, quelle que soit la taille de l’entreprise.
2. Outils d'atténuation des biais
De nombreux outils logiciels ont été conçus pour aider à réduire les préjugés dans divers processus RH. Par exemple, des algorithmes basés sur l’IA peuvent être utilisés pour filtrer les offres d’emploi à la recherche d’un langage biaisé et suggérer des alternatives favorisant l’inclusivité.
Lors de la phase de recrutement, l'IA peut anonymiser les CV et supprimer les informations personnelles identifiables pour confirmer que les décisions d'embauche sont basées exclusivement sur les qualifications, et non sur d'autres facteurs atténuants.
3. Plateformes de formation en ligne sur la diversité
La technologie a également révolutionné la formation à la diversité. En tant que telles, les sessions de formation traditionnelles en personne sont souvent considérées comme inefficaces et ont des limites pour atteindre une large base d'employés. Les plateformes de formation à la diversité en ligne, quant à elles, proposent des programmes évolutifs, numériques et personnalisables.
De plus, ces plateformes utilisent des éléments multimédias, des scénarios interactifs et des quiz pour sensibiliser les employés au sectarisme, aux préjugés inconscients et aux comportements inclusifs.
Mieux encore, les employeurs peuvent suivre les progrès et l'engagement des employés pour garantir que la formation atteint tous les niveaux de l'organisation.
Réflexions finales sur les employeurs offrant l’égalité des chances
Garantir l’égalité des chances sur le lieu de travail est essentiel pour les entreprises de toutes tailles. Cependant, le monde a encore un long chemin à parcourir. Les principes de l’égalité des chances en matière d’emploi ne doivent pas être considérés comme de simples obligations juridiques mais comme des impératifs moraux.
En respectant ces principes, nous pouvons œuvrer pour un avenir où chacun, quelle que soit son origine, a la possibilité de s’épanouir et de contribuer à l’amélioration de la société.
