Das durchschnittliche persönliche Bewerbungsgespräch dauert ca 40 Minuten. Das ist richtig – Sie haben in der Regel weniger als eine Stunde Zeit, um sich mit potenziellen neuen Mitarbeitern zusammenzusetzen, sie kennenzulernen und herauszufinden, ob sie gut zu Ihrem Unternehmen passen.
Der Schlüssel zu erfolgreichen Vorstellungsgesprächen und der Auswahl der besten Mitarbeiter liegt darin, die richtigen Fragen zu stellen. Grundlegende Fragen wie „Was sind Ihre Stärken und Schwächen?“ wird es einfach nicht in die heutige wettbewerbsorientierte Einstellungswelt schaffen.
Sie sind sich nicht sicher, welche Fragen Sie stattdessen stellen sollen? Weiter lesen.
Dieser Artikel listet die 48 besten Fragen für Arbeitgeberinterviews auf, die Sie verwenden können, um die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen zu finden. Außerdem erfahren Sie mehr über die verschiedenen Kategorien von Interviewfragen und darüber, welche Interviewfragen fast immer tabu sind.
Welche Interviewfragen sind tabu?
Bevor wir uns mit den spezifischen Interviewfragen befassen, die Sie Bewerbern stellen sollten, lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie tun sollte nicht Fragen. Sie müssen sicherstellen, dass Sie bei Ihren Bemühungen, bei Ihren Fragen kreativ zu sein, keine Gesetze verletzen oder etwas fragen, was den Befragten unangenehm sein könnte.
Die folgenden Arten von Fragen sind tabu:
- Fragen zu Geschlecht, Alter, Rasse, Nationalität, Religion, Familienstand oder sexueller Orientierung eines Befragten
- Fragen zu den Kindern oder zukünftigen Kindern eines Befragten („Haben Sie Kinder?“, „Sind Sie schwanger?“ usw.)
- Fragen über die Gesundheit, Medikamente oder mögliche Behinderungen eines Interviewpartners
- Fragen zur psychischen Gesundheit eines Befragten (dazu gehören Fragen zu bestimmten psychischen Erkrankungen, Medikamenten, früheren Behandlungen usw.)
- Fragen zu den politischen Überzeugungen eines Befragten
Denken Sie daran, dass Ihre Interviewfragen spezifisch für die Stelle und die Fähigkeit des Interviewpartners sein müssen, die mit dieser Stelle verbundenen Aufgaben zu erfüllen.
Wenn Sie befürchten, dass es einem Mitarbeiter mit Kindern schwerfallen könnte, die Arbeitsanforderungen zu erfüllen, können Sie ihn nicht direkt fragen, ob er Kinder hat oder plant, Kinder zu haben. Aber du kann Fragen Sie sie, ob sie andere Verantwortlichkeiten haben, die sie daran hindern könnten, die Anforderungen des Jobs zu erfüllen.
Welche Arten von Interviewfragen gibt es?
Denken Sie bei der Entscheidung, welche Art von Interviewfragen Sie Stellenbewerbern stellen sollten, daran, dass die meisten Fragen in vier Hauptkategorien fallen: erfahrungsbezogene Fragen, situative Fragen, Managementfragen und technische Fragen.
Jede Art von Arbeitgeber-Interviewfrage wird im Folgenden näher erläutert:
Erfahrungsbezogene Fragen
Erfahrungsbezogene Interviewfragen helfen Ihnen zu entscheiden, wie qualifiziert ein Kandidat für eine bestimmte Stelle ist.
Die Antworten der Befragten auf diese Fragen verraten Ihnen, welche Art von Ausbildung sie haben, wie lange sie in der Branche gearbeitet haben, welche Positionen sie in der Vergangenheit bekleidet haben usw.
Situative Fragen
Situative Interviewfragen helfen Ihnen einzuschätzen, wie ein Kandidat mit bestimmten Situationen bei der Arbeit umgehen wird.
Diese Fragen sollten für die spezifische Stelle relevant sein, für die Sie einstellen. Wenn Sie beispielsweise einen Kundendienstmitarbeiter einstellen, stellen Sie Fragen, die Ihnen helfen zu sehen, wie der Kandidat reagieren würde, wenn er auf allgemeine Probleme im Zusammenhang mit dem Kundendienst stößt (verspätete Lieferung, Produktaustausch usw.).
Managementfragen
Fragen in Vorstellungsgesprächen für Führungskräfte geben einen besseren Einblick in das Management und den Führungsstil eines Kandidaten. Sie teilen Ihnen mit, wie diese Person die ihnen unterstellten Personen verwalten wird und welche Schritte sie unternehmen und welche Strategien sie umsetzen werden, um die Geschäftsziele zu erreichen.
Diese Fragen können auch mit den anderen oben diskutierten Fragetypen kombiniert werden. Sie können beispielsweise Fragen zur bisherigen Führungserfahrung des Kandidaten stellen sowie dazu, wie er mit bestimmten Führungssituationen umgehen würde.
Technische Fragen
Technische Interviewfragen geben Ihnen mehr Informationen über die technischen Kenntnisse und Fähigkeiten eines Kandidaten. Dies kann ihre Fähigkeit umfassen, bestimmte Computerprogramme und Apps zu verwenden oder Code mit einer bestimmten Programmiersprache zu schreiben.
Fachliche Fragen können sich auch mit situativen Fragen oder erfahrungsbezogenen Fragen überschneiden.
Sie können beispielsweise fragen, welches Programm oder welchen Prozess ein Kandidat in einer bestimmten Situation anwenden würde. Sie könnten auch fragen, welche technischen Schulungszertifizierungen der Kandidat erhalten hat und was er tut, um sein Wissen in einer sich ständig verändernden Branche aufrechtzuerhalten.
48 beste Arbeitgeber-Interview-Fragen, die Sie Kandidaten stellen sollten
Kommen wir nun zu den besten Arbeitgeber-Interviewfragen, die Sie Kandidaten stellen können. Nachfolgend sind 48 Beispiele für Fragen aufgeführt, die Sie stellen können, unterteilt in die 4 Hauptkategorien von Interviewfragen:
Top 12 erfahrungsbezogene Interviewfragen
Stellen Sie erfahrungsbezogene Fragen, die Ihnen helfen, mehr über die Ausbildung, den beruflichen Werdegang usw. des Kandidaten zu erfahren. Einige Beispiele sind:
- 1. Können Sie Ihre wichtigste Leistung in Ihrem letzten Job beschreiben?
- 2. Können Sie mir mehr über dieses in Ihrem Lebenslauf aufgeführte Projekt erzählen?
- 3. Was hat Ihnen an Ihrem letzten Job am besten gefallen?
- 4. Was hat Ihnen an Ihrem letzten Job am wenigsten gefallen?
- 5. Wie haben sich Ihre Fähigkeiten in Ihrem letzten Job entwickelt?
- 6. Welche spezifischen Fähigkeiten müssen Sie Ihrer Meinung nach verbessern?
- 7. Wie würde Ihr ehemaliger Manager Sie beschreiben?
- 8. Was haben Sie zuletzt gelernt und wie werden Sie es in diesem Job anwenden?
- 9. Können Sie mir etwas über ein kritisches Feedback erzählen, das Sie bei der Arbeit erhalten haben, und wie Sie darauf reagiert haben?
- 10. Was hat Ihnen in Ihrer bisherigen Karriere gefehlt, und was kann dieses Unternehmen Ihrer Meinung nach bieten?
- 11. Wie würden Sie Ihre Beziehung zu Ihren derzeitigen Kollegen beschreiben?
- 12. Was ist die größte Stärke, die Sie in dieses Unternehmen einbringen werden?
Top 12 situative Interviewfragen
Verwenden Sie situative Interviewfragen, um mehr über die Fähigkeiten des Kandidaten zur Problemlösung und seine Fähigkeit zu erfahren, häufige Aufgaben zu bewältigen, denen er im Job begegnen wird. Hier sind einige Beispiele für Fragen, die Sie stellen sollten:
- 1. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie am Arbeitsplatz alles getan haben?
- 2. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie mit Ihrer Arbeit nicht zufrieden waren und was Sie anders machen würden?
- 3. Können Sie eine Situation erklären, in der Sie ein Problem bei der Arbeit bemerkt haben? Wenn ja, was haben Sie getan, um es zu beheben?
- 4. Wie würden Sie mit einem schwer zufriedenzustellenden Kollegen zusammenarbeiten?
- 5. Wie würden Sie mit einem Konflikt mit einem frustrierten Klienten oder Kunden umgehen?
- 6. Können Sie mir von einem Konflikt mit einem Vorgesetzten erzählen und wie sind Sie damit umgegangen?
- 7. Wann hatten Sie das letzte Mal ein sehr hohes Arbeitspensum und wie haben Sie es bewältigt?
- 8. Was war das am längsten laufende Projekt, das Sie abgewickelt haben, und wie haben Sie sichergestellt, dass Sie alle Ihre Fristen eingehalten haben?
- 9. Was machst du, wenn du zu viele Punkte auf deiner To-Do-Liste hast?
- 10. Wann haben Sie das letzte Mal das Programm [X] verwendet, um eine Aufgabe bei der Arbeit zu erledigen?
- 11. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie Informationen von einem Kollegen benötigen und er nur langsam reagiert? Wie sind Sie mit dieser Situation umgegangen?
- 12. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Ihr Chef zu 100 Prozent falsch lag? Wie hast du sie informiert?
Die 12 häufigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen für Führungskräfte
Wenn Sie jemanden für eine Management- oder Führungsrolle interviewen, stellen Sie Fragen, die Ihnen helfen, einzuschätzen, wie gut er Ihre bestehenden Mitarbeiter führen wird. Einige Beispiele für solche Fragen sind unten aufgeführt:
- 1. Wie würden Sie Ihren Management-/Führungsstil beschreiben?
- 2. Was ist Ihrer Meinung nach die Rolle eines Managers in einem Team?
- 3. Was tun Sie, um Teammitglieder zu motivieren und zu beschäftigen?
- 4. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie einen schwierigen Mitarbeiter führen mussten?
- 5. Wie würden die Mitglieder des Teams, das Sie derzeit leiten, Sie beschreiben?
- 6. Wie delegieren Sie Aufgaben und weisen Teammitgliedern Verantwortlichkeiten zu?
- 7. Wie erkennen und belohnen Sie Teammitglieder, wenn sie gute Arbeit leisten?
- 8. Wie sprechen Sie Teammitglieder an, die keine gute Arbeit leisten oder ihrer Verantwortung nachkommen?
- 9. Was ist Ihr größter Erfolg als Manager oder Teamleiter?
- 10. Können Sie mir von einem Ihrer größten Fehler als Manager oder Teamleiter erzählen?
- 11. Wie gehen Sie mit gutem Beispiel voran?
- 12. Können Sie ein Beispiel dafür nennen, wie Sie Ziele erreicht und eine knappe Frist eingehalten haben? Wie haben Sie Ihr Team geführt und Ihre Ziele erreicht?
Die 12 wichtigsten technischen Interviewfragen
Wenn Sie Mitarbeiter mit bestimmten technischen Fähigkeiten oder Schulungen benötigen, stellen Sie sicher, dass Sie Fragen wie diese stellen:
- 1. Welche technischen Schulungszertifizierungen besitzen Sie derzeit?
- 2. Welche Programmiersprachen verwenden Sie am häufigsten bei Ihrer Arbeit?
- 3. Was ist das lohnendste Projekt, an dem Sie bisher gearbeitet haben? Warum war es so bereichernd und wie haben Sie dazu beigetragen?
- 4. Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass ein Projekt beim ersten Mal korrekt durchgeführt wird?
- 5. Können Sie Ihren typischen Qualitätssicherungsprozess beschreiben?
- 6. Stellen Sie sich vor, Sie wurden gebeten, ein neues Tool zu recherchieren, und Sie stoßen auf zwei Optionen: eine lokale Lösung und eine Cloud-basierte Lösung? Angenommen, sie sind funktional gleich, welches würden Sie wählen und warum?
- 7. Wie stellen Sie sicher, dass Sie genaue Projektschätzungen abgeben?
- 8. Welche Entwicklungstools haben Sie bisher verwendet?
- 9. Welche Weiterbildungen haben Sie bisher besucht? Welche würden Sie in Zukunft gerne übernehmen?
- 10. Wie würden Sie Ihr Arbeitstempo beschreiben?
- 11. Wie würden Sie Ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen beschreiben?
- 12. Wie beheben Sie technische Probleme?
Wie identifiziert man insgesamt die besten Kandidaten?
Ein gutes Bewerbungsgespräch sollte eine Mischung aus verschiedenen Arten von Interviewfragen enthalten.
Stelle sicher, dass du ein paar Fragen aus jeder der oben besprochenen Kategorien stellst. So können Sie sich einen umfassenderen Überblick über jeden Kandidaten verschaffen und einschätzen, ob er für die Stelle geeignet ist oder nicht.
Natürlich spielen die Antworten des Kandidaten auf die Interviewfragen eine große Rolle bei der Entscheidung, wer eingestellt werden sollte. Sie können jedoch auch basierend auf anderen Faktoren entscheiden, wen Sie einstellen, einschließlich der folgenden:
- Aktuelles Wissen: Was wissen sie über Ihr Unternehmen? Scheinen sie mit der Mission und den Werten des Unternehmens sowie mit der Art Ihrer Arbeit vertraut zu sein?
- Ehrlichkeit: Beantwortet der Kandidat Fragen ehrlich? Scheint es so, als würden sie entgegenkommend sein, anstatt Ihnen nur zu sagen, was Sie Ihrer Meinung nach hören möchten?
- Einfallsreichtum: Erscheint der Befragte einfallsreich? Scheinen sie gut darin zu sein, Probleme zu lösen und Dinge zu erledigen, ohne viel Händchen halten zu müssen?
- Kultur passt: Passen die Persönlichkeit und Einstellung des Befragten in die Kultur Ihres Unternehmens? Scheinen sie die gleichen Werte zu teilen wie Sie und Ihre anderen Mitarbeiter?
- Körpersprache: Deutet ihre Körpersprache darauf hin, dass sie begeistert und daran interessiert sind, den Job zu bekommen? Scheinen sie ausgecheckt oder desinteressiert?
- Fragen: Welche Art von Fragen stellt der Interviewte? Stellen sie relevante und interessante Fragen? Scheinen sie neugierig und begierig darauf, mehr über das Unternehmen zu erfahren?
- Bauchgefühl: Verlassen Sie Ihr Bauchgefühl nicht. Wenn Ihre Intuition Ihnen sagt, dass jemand gut zu Ihnen passt oder nicht, hören Sie zu.
Berücksichtigen Sie auch Bewertungen außerhalb des Interviewraums. Beispielsweise möchten Sie Kandidaten bitten, eine einfache, aber relevante Aufgabe entweder alleine oder mit einigen aktuellen Mitarbeitern zu erledigen. Dies kann Ihnen helfen, mehr über ihre Fähigkeiten zur Problemlösung, ihre Fähigkeit, mit anderen zusammenzuarbeiten usw. zu erfahren.
Fügen Sie diese 48 besten Arbeitgeber-Interviewfragen zu Ihrer Liste hinzu
Jetzt, da Sie mehr über die besten Fragen für Arbeitgeberinterviews wissen, die Sie bei einem Treffen mit Kandidaten stellen sollten, ist es an der Zeit, Ihre Herangehensweise an Vorstellungsgespräche zu überarbeiten.
Wählen Sie aus den 48 oben besprochenen Fragen aus, und es wird Ihnen viel leichter fallen, Kandidaten kennenzulernen, mehr über ihre Fähigkeiten und Qualifikationen zu erfahren und die richtige Person für Ihr Unternehmen zu finden.
Die richtigen Fragen zu stellen ist entscheidend, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen aufzubauen und geeignete Kandidaten zu rekrutieren. Um sicherzustellen, dass Sie Bewerbungen von den besten Arbeitssuchenden erhalten, stellen Sie sicher, dass Sie auch eine effektive Einstellungsplattform wie GrabJobs verwenden.
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