Trouver le bon candidat pour un emploi n'est pas une tâche facile. Des milliers de recruteurs RH peuvent vous en parler. Cependant, de bonnes sélections se produisent également et les mêmes recruteurs RH le célèbrent. Alors, existe-t-il une formule magique ? Du point de vue du propriétaire ou du dirigeant d'une entreprise, c'est un risque qui implique beaucoup d'argent et ils ne veulent pas prendre beaucoup de risques. Mais cette pression est ce qui rend le processus si stressant.
Bien qu'il n'y ait pas de formules magiques, des indices et des comportements peuvent vous donner de meilleures chances d'en trouver une. Un élément essentiel dans la recherche du bon candidat est d'investir du temps et de l'énergie dans des recherches approfondies sur vos candidats potentiels. Cela demande plus de travail, mais cela en vaut vraiment la peine à long terme. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour repérer le bon candidat.
Apprenez à connaître vos candidats
Il existe de nombreuses personnes qui conviendraient parfaitement à votre entreprise en ce qui concerne leurs capacités professionnelles, mais il y a plus que cela. Vous voulez quelqu'un qui non seulement fonctionne bien, mais qui est également un bon travailleur d'équipe et une personne positive être autour. Comment découvrir leur vraie nature, alors que le CV ne donne qu'un aperçu de leurs réalisations académiques et professionnelles ? Vous l'avez deviné, les réseaux sociaux. Visiter l'un de leurs profils publics est le moyen le plus rapide et le plus simple de faire des recherches en cette ère de technologie. Que ce soit Facebook, Instagram, LinkedIn, vous y trouverez beaucoup d'aide. En ayant la chance d'observer les publications qu'ils partagent, vous obtiendrez des informations précieuses sur leur vie et vous comprendrez mieux vos futurs employés.
Essayez les candidats hors de leur zone de confort
La plupart des candidats à un poste se préparent à l'environnement de bureau typique. Cela comprend généralement différentes formes d'études de marché telles qu'un entretien individuel, des tests psychologiques et des questions de routine. Mais qu'en est-il des compétences sociales ? Les tests mesurent-ils vraiment l'adaptabilité à des environnements nouveaux et difficiles ? Le candidat gardera-t-il le focus pendant certaines périodes ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions qui peuvent se poser au cours du processus de sélection. Pour trouver des réponses plus précises, sortir les candidats de leur zone de confort est la bonne chose à faire.
Pensez à d'autres façons dont vous pourriez collecter des données sur vos candidats, autres que les moyens communs. Certaines des mesures que vous pouvez prendre incluent d'inviter les candidats présélectionnés à déjeuner ou à dîner. En ayant la possibilité d'avoir des interactions sociales, vous pourrez mesurer de nombreux aspects de leur personnalité. De plus, vous pouvez faire une visite des bureaux pour présenter leurs futurs collègues de travail. Cela permet également de mesurer le niveau d'intérêt pour le poste et l'entreprise. Ce ne sont que quelques idées, mais vous pouvez trouver d'autres moyens de tester les candidats dans l'environnement de bureau.
Demander des missions d'essai de courte durée
Embaucher quelqu'un à temps plein est un gros engagement et vous pourriez ne pas vous sentir prêt à accueillir immédiatement quelqu'un à bord. Vous pourriez être intéressé d'obtenir plus d'informations sur les candidats et d'analyser cela. Heureusement, il existe une solution, vous pouvez envisager des missions d'essai.
Demander missions d'essai est une pratique courante pour embaucher des pigistes. Mais cette pratique se développe également pour embaucher des employés formels. Par conséquent, vous ne devriez pas douter de le demander. Après tout, l'objectif principal d'un processus de sélection est de trouver le meilleur candidat pour le poste. Et cela implique que le bon candidat exécute les tâches.
De plus, vous pouvez également vérifier la qualité, le délai d'exécution et la créativité pour accomplir la tâche. Cela peut vous donner une meilleure idée de la personnalité. Lorsque vous demandez l'essai, assurez-vous de proposer également de payer pour cela. N'oubliez pas que les chercheurs d'emploi évaluent également leurs employeurs potentiels. En proposant de payer pour la mission, vous démontrez votre engagement à aider et à respecter leur travail.
Soyez flexible sur les exigences
Bien que vous ayez peut-être besoin de compétences spécifiques pour le travail, vous pouvez également être flexible concernant les conditions de ces compétences. Les exigences telles que le nombre d'années d'expérience, les diplômes supplémentaires, la nationalité, l'âge et autres devraient être plus flexibles. Les gens apprennent de différentes manières. De plus, leur expérience est un facteur clé lorsqu'il s'agit d'apprendre, vous devez donc l'examiner attentivement.
De plus, la combinaison de la formation académique et des expériences professionnelles produit toujours des résultats différents selon les personnes. N'hésitez donc pas à jeter un œil aux différentes options pour trouver le bon candidat.
Utiliser les fournisseurs de services PEO
Toutes ces méthodes peuvent prendre beaucoup de temps, ce que vous n'avez pas toujours. Ainsi, il est recommandé de faire appel à des professionnels. Fournisseurs de services PEO mondiaux ou les organisations professionnelles d'employeurs sont une excellente option pour les petites et moyennes entreprises. Ils ont des contacts, un large accès aux listes de candidats et une connaissance approfondie du marché du travail. Ils sont toujours mis à jour avec les dernières tendances et exigences et peuvent vous donner d'excellents conseils. De plus, ils peuvent filtrer les listes de candidats afin que les entreprises finissent par interviewer la meilleure sélection. Les entreprises basées dans les pays européens dépendent fortement de ces types de services. En raison des règles de l'Union européenne, il existe une forte mobilité sur le territoire. Par conséquent, il est courant que les employés changent facilement d'emplacement. Pour les gérer, les prestataires PEO sont la solution. Par exemple, un employé peut commencer son processus avec un PEO Allemagne et ensuite déménager pour continuer avec PEO Espagne ou PEO France. Chacun de ces PEO facilite le processus pour les employeurs et les employés.
Derniers mots
Tous les efforts que vous faites pendant le processus pour sélectionner le bon candidat vous apporteront des avantages à l'avenir. Prolonger le processus de manière créative vous donne de meilleures chances de connaître et de comprendre les candidats. En conséquence, votre recherche du bon candidat est plus facile et plus précise. Commencez votre chasse avec GrabJobs !
Cet article a été rédigé par l'écrivaine invitée, Regina Walt. Régina Walt est un gestionnaire des ressources humaines avec cinq ans d'expérience. Elle accompagne les entreprises en coordonnant, en soutenant le processus de recrutement et en gérant le personnel de l'entreprise. Elle a une expérience démontrée d'aide aux entreprises avec des décisions de croissance et des solutions RH. Regina est passionnée par la lecture et l'écriture. Elle a contribué à de nombreux sites Web avec des articles liés à différents domaines d'activité.
