Den richtigen Kandidaten für eine Stelle zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Tausende von HR-Recruitern können Ihnen davon erzählen. Es gibt jedoch auch gute Auswahlen und die gleichen HR-Recruiter feiern es. Gibt es denn eine Zauberformel? Aus der Sicht des Inhabers oder Managers eines Unternehmens ist es ein Risiko, das viel Geld mit sich bringt und er nicht viele Risiken eingehen möchte. Aber dieser Druck macht den Prozess so stressig.
Obwohl es keine Zauberformeln gibt, können Hinweise und Verhaltensweisen Ihnen bessere Chancen geben, eine zu finden. Ein wesentliches Element bei der Suche nach dem richtigen Bewerber ist es, Zeit und Energie in eine gründliche Recherche über Ihre potenziellen Kandidaten zu investieren. Das erfordert mehr Arbeit, lohnt sich aber auf Dauer auf jeden Fall. Nachfolgend finden Sie einige Tipps, wie Sie den richtigen Bewerber finden.
Lernen Sie Ihre Kandidaten kennen
Es gibt viele Menschen, die aufgrund ihrer beruflichen Fähigkeiten zu Ihrem Unternehmen passen würden, aber es steckt mehr dahinter. Sie wollen jemanden, der nicht nur gute Leistung bringt, sondern auch ein guter Teamworker ist und ein positiver Mensch zusammen zu sein. Wie können Sie ihre wahre Natur entdecken, wenn der Lebenslauf nur einen Einblick in ihre akademischen und beruflichen Leistungen gibt? Sie ahnen es, soziale Medien. Der Besuch eines ihrer öffentlichen Profile ist der schnellste und einfachste Weg, um im Zeitalter der Technologie zu recherchieren. Sei es Facebook, Instagram, LinkedIn, dort finden Sie viele Hilfestellungen. Durch die Möglichkeit, die von ihnen geteilten Beiträge zu beobachten, erhalten Sie wertvolle Einblicke in ihr Leben und können Ihre zukünftigen Mitarbeiter besser verstehen.
Testen Sie die Kandidaten aus ihrer Komfortzone
Die meisten Kandidaten für eine Stelle werden auf die typische Büroumgebung vorbereitet. Dazu gehören in der Regel verschiedene Formen der Marktforschung wie Einzelgespräche, psychologische Tests und Routinefragen. Aber wie sieht es mit sozialen Kompetenzen aus? Messen die Tests wirklich die Anpassungsfähigkeit an neue und herausfordernde Umgebungen? Wird der Kandidat für bestimmte Zeiträume den Fokus behalten? Dies sind nur einige der Fragen, die sich während des Auswahlverfahrens stellen können. Um genauere Antworten zu finden, ist es richtig, die Kandidaten aus ihrer Komfortzone zu holen.
Denken Sie an andere Möglichkeiten, die Sie könnten Daten sammeln über Ihre Kandidaten, andere als die üblichen Wege. Einige der Maßnahmen, die Sie ergreifen können, umfassen das Mitnehmen der Kandidaten in der engeren Auswahl zum Mittag- oder Abendessen. Durch die Möglichkeit, soziale Interaktionen zu haben, können Sie viele Aspekte ihrer Persönlichkeit messen. Sie können auch eine Bürotour machen, um ihre zukünftigen Arbeitskollegen vorzustellen. Damit lässt sich auch das Interesse an der Position und dem Unternehmen messen. Dies sind nur einige Ideen, aber Sie können andere Möglichkeiten finden, die Kandidaten in der Büroumgebung zu testen.
Kurze Probeaufgaben anfordern
Jemanden in Vollzeit einzustellen ist eine große Verpflichtung, und Sie fühlen sich möglicherweise nicht bereit, jemanden sofort an Bord willkommen zu heißen. Sie könnten daran interessiert sein, mehr Informationen über die Kandidaten zu erhalten und diese zu analysieren. Glücklicherweise gibt es eine Lösung dafür, Sie könnten Probeaufgaben in Betracht ziehen.
Anfordern Probeaufgaben ist eine gängige Praxis, Freiberufler einzustellen. Aber diese Praxis wird immer häufiger, um auch formelle Mitarbeiter einzustellen. Daher sollten Sie nicht daran zweifeln, danach zu fragen. Schließlich geht es bei einem Auswahlverfahren vor allem darum, den besten Kandidaten für die Stelle zu finden. Und das impliziert, dass der richtige Kandidat die Aufgaben liefert.
Darüber hinaus können Sie auch die Qualität, die Durchlaufzeit und die Kreativität zur Erfüllung der Aufgabe überprüfen. Das kann dir eine bessere Vorstellung von der Persönlichkeit geben. Wenn Sie die Testversion anfordern, stellen Sie sicher, dass Sie auch anbieten, dafür zu bezahlen. Denken Sie daran, dass Jobsuchende auch ihre potenziellen Arbeitgeber bewerten. Indem Sie anbieten, für den Auftrag zu bezahlen, zeigen Sie Ihr Engagement, zu helfen und ihre Arbeit zu respektieren.
Seien Sie flexibel bei den Anforderungen
Obwohl Sie möglicherweise bestimmte Fähigkeiten für die Stelle benötigen, können Sie auch flexibel sein, was die Bedingungen für diese Fähigkeiten angeht. Anforderungen wie mehrjährige Berufserfahrung, Zusatzabschlüsse, Nationalität, Alter und Ähnliches sollten flexibler gestaltet werden. Menschen lernen auf unterschiedliche Weise. Auch ihr Hintergrund ist ein Schlüsselfaktor beim Lernen, daher müssen Sie sich genau damit auseinandersetzen.
Darüber hinaus führt die Kombination von akademischem Hintergrund und Berufserfahrung bei verschiedenen Menschen immer zu unterschiedlichen Ergebnissen. Zögern Sie daher nicht, sich verschiedene Möglichkeiten anzusehen, um den richtigen Kandidaten zu finden.
Verwenden Sie PEO-Dienstleister
Alle diese Methoden können sehr viel Zeit in Anspruch nehmen, etwas, das Sie nicht immer haben. Es wird daher empfohlen, sich professionelle Hilfe zu suchen. Globale PEO-Dienstleister oder professionelle Arbeitgeberorganisationen sind eine hervorragende Option für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie verfügen über Kontakte, breiten Zugang zu Kandidatenlisten und tiefe Kenntnisse des Arbeitsmarktes. Sie sind immer mit den neuesten Trends und Anforderungen auf dem Laufenden und können Sie gut beraten. Darüber hinaus können sie die Kandidatenlisten filtern, damit Unternehmen das Vorstellungsgespräch mit der besten Auswahl beenden. Unternehmen mit Sitz in europäischen Ländern verlassen sich stark auf diese Art von Dienstleistungen. Aufgrund der Regeln der Europäischen Union gibt es eine hohe Mobilität im gesamten Gebiet. Daher ist es üblich, dass Mitarbeiter leicht ihren Standort wechseln. Für deren Abwicklung sind PEO-Dienstleister die Lösung. Beispielsweise kann ein Mitarbeiter seinen Prozess bei einem PEO Deutschland beginnen und dann ausziehen, um bei PEO Spanien oder PEO Frankreich fortzufahren. Jede dieser PEOs erleichtert den Prozess sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer.
Letzte Worte
Alle Anstrengungen, die Sie während des Auswahlprozesses unternehmen, um den richtigen Kandidaten auszuwählen, werden Ihnen in Zukunft Vorteile bringen. Durch eine kreative Erweiterung des Prozesses haben Sie bessere Chancen, die Kandidaten kennenzulernen und zu verstehen. Dadurch wird Ihre Suche nach dem richtigen Kandidaten einfacher und genauer. Starten Sie Ihre Jagd mit GrabJobs!
Dieser Artikel wurde von der Gastautorin Regina Walt beigesteuert. Regina Walt ist HR Manager mit fünf Jahren Erfahrung. Sie unterstützt Unternehmen bei der Koordination, Unterstützung des Rekrutierungsprozesses und der Führung von Unternehmensmitarbeitern. Sie hat eine nachgewiesene Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei Wachstumsentscheidungen und HR-Lösungen. Regina liest und schreibt leidenschaftlich gerne. Sie hat an vielen Websites mit Artikeln zu verschiedenen Geschäftsbereichen mitgewirkt.
