Trovare il candidato giusto per un lavoro non è un compito facile. Migliaia di reclutatori di risorse umane possono parlartene. Tuttavia, si verificano anche buone selezioni e gli stessi reclutatori delle risorse umane lo celebrano. Allora, esiste una formula magica? Dal punto di vista del proprietario o del manager di un'azienda, è un rischio che comporta molti soldi e non vogliono correre molti rischi. Ma quella pressione è ciò che rende il processo così stressante.
Sebbene non ci siano formule magiche, indizi e comportamenti possono darti maggiori possibilità di trovarne uno. Un elemento essenziale nella ricerca del candidato giusto è investire tempo ed energie in ricerche approfondite sui potenziali candidati. Ciò richiede più lavoro, ma ne vale sicuramente la pena a lungo termine. Di seguito troverai alcuni suggerimenti su come individuare il candidato giusto.
Conosci i tuoi candidati
Ci sono molte persone che sarebbero adatte alla tua azienda per quanto riguarda le loro capacità professionali, tuttavia c'è di più. Vuoi qualcuno che non solo funzioni bene, ma sia anche un buon lavoratore di squadra e una persona positiva essere nei paraggi. Come scoprire la loro vera natura, quando il CV dà solo una visione dei loro successi accademici e professionali? Hai indovinato, social media. Visitare uno dei loro profili pubblici è il modo più semplice e veloce per fare ricerca in questa era della tecnologia. Che si tratti di Facebook, Instagram, LinkedIn, troverai molto aiuto lì. Avendo la possibilità di osservare i post che condividono, otterrai preziose informazioni sulle loro vite e comprenderai meglio i tuoi futuri dipendenti.
Prova i candidati fuori dalla loro zona di comfort
La maggior parte dei candidati per una posizione lavorativa si prepara per il tipico ambiente d'ufficio. Ciò di solito include diverse forme di ricerca di mercato come interviste individuali, test psicologici e domande di routine. Ma per quanto riguarda le abilità sociali? I test misurano davvero l'adattabilità ad ambienti nuovi e impegnativi? Il candidato manterrà il focus per determinati periodi? Queste sono solo alcune delle domande che possono sorgere durante il processo di selezione. Per trovare risposte più accurate, portare i candidati fuori dalla loro zona di comfort è la cosa giusta da fare.
Pensa ad altri modi in cui potresti raccogliere dati sui tuoi candidati, oltre ai modi comuni. Alcune delle azioni che puoi intraprendere includono portare i candidati selezionati a pranzo oa cena. Avendo l'opportunità di avere interazioni sociali, sarai in grado di misurare molti aspetti della loro personalità. Inoltre, puoi fare un giro dell'ufficio per presentare i loro futuri colleghi di lavoro. Ciò consente anche di misurare il livello di interesse per la posizione e l'azienda. Queste sono solo alcune idee, ma puoi trovare altri modi per testare i candidati nell'ambiente d'ufficio.
Richiedi brevi incarichi di prova
Assumere qualcuno a tempo pieno è un grande impegno e potresti non sentirti pronto ad accogliere immediatamente qualcuno a bordo. Potresti essere interessato a ottenere maggiori informazioni sui candidati e ad analizzarlo. Fortunatamente, c'è una soluzione, potresti prendere in considerazione incarichi di prova.
Richiedere incarichi di prova è una pratica comune assumere liberi professionisti. Ma questa pratica sta crescendo anche per assumere dipendenti formali. Quindi, non dovresti dubitare di chiederlo. Dopotutto, lo scopo principale di un processo di selezione è trovare il miglior candidato per il lavoro. E questo implica che il candidato giusto svolga i compiti.
Inoltre, puoi anche verificare la qualità, i tempi di consegna e la creatività per portare a termine il compito. Questo può darti un'idea migliore della personalità. Quando richiedi la prova, assicurati di offrirti anche di pagarla. Ricorda che i cacciatori di lavoro stanno anche valutando i loro potenziali datori di lavoro. Offrendosi di pagare per l'incarico, dimostri il tuo impegno ad aiutare e rispettare il loro lavoro.
Sii flessibile riguardo ai requisiti
Sebbene tu possa richiedere competenze specifiche per il lavoro, potresti anche essere flessibile riguardo alle condizioni di tali competenze. Requisiti come un numero di anni di esperienza, titoli aggiuntivi, nazionalità, età e simili dovrebbero essere più flessibili. Le persone imparano in modi diversi. Inoltre, il loro background è un fattore chiave quando si tratta di apprendimento, quindi è necessario esaminarlo attentamente.
Inoltre, la combinazione di background accademico ed esperienze lavorative produce sempre risultati diversi in persone diverse. Pertanto, non esitare a dare un'occhiata a diverse opzioni per trovare il candidato giusto.
Usa fornitori di servizi PEO
Tutti questi metodi potrebbero consumare una grande quantità di tempo, qualcosa che non sempre hai. Pertanto, si consiglia di chiedere aiuto a professionisti. Fornitori di servizi PEO globali o le organizzazioni professionali dei datori di lavoro sono un'ottima opzione per le piccole e medie imprese. Hanno contatti, ampio accesso alle liste di candidati e profonda conoscenza del mercato del lavoro. Sono sempre aggiornati con le ultime tendenze e requisiti e possono darti ottimi consigli. Inoltre, possono filtrare gli elenchi dei candidati in modo che le aziende finiscano di intervistare la migliore selezione. Le aziende con sede nei paesi europei fanno molto affidamento su questi tipi di servizi. A causa delle regole dell'Unione Europea, c'è un'elevata mobilità nel territorio. Quindi è comune che i dipendenti cambino facilmente le loro posizioni. Per gestirli, i fornitori di servizi PEO sono la soluzione. Ad esempio, un dipendente può iniziare il suo processo con un PEO Germania e poi trasferirsi per continuare con PEO Spagna o PEO Francia. Ognuno di questi PEO facilita il processo sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.
Parole finali
Tutti gli sforzi che fai durante il processo per selezionare il candidato giusto ti daranno vantaggi in futuro. L'estensione del processo in modi creativi offre maggiori possibilità di conoscere e comprendere i candidati. Di conseguenza, la ricerca del candidato giusto è più semplice e accurata. Inizia la tua caccia con GrabJobs!
Questo articolo è stato contribuito dalla scrittrice ospite, Regina Walt. Regina Walt è un HR Manager con cinque anni di esperienza. Aiuta le aziende coordinando, supportando il processo di reclutamento e gestendo il personale aziendale. Ha una storia dimostrata nell'aiutare le aziende con decisioni di crescita e soluzioni per le risorse umane. Regina è appassionata di lettura e scrittura. Ha contribuito a molti siti Web con articoli relativi a diversi campi di attività.
