L'acquisition de talents peut se produire sur de nombreuses plateformes en ligne et hors ligne, et il est indéniable que la création d'une stratégie omnicanale est probablement le meilleur moyen de maximiser la génération de leads. Mais lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs parmi les meilleurs, vous devez consacrer du temps et des ressources à la maîtrise des canaux et voies de recrutement individuels.
L’un d’eux est celui des médias sociaux, étant donné que toutes les principales plateformes continuent de gagner en popularité à travers le monde chaque année. Des plateformes non professionnelles comme Instagram et TikTok aux plateformes spécialisées et professionnelles comme LinkedIn, vous pouvez trouver certains des demandeurs d'emploi les plus talentueux sur ces réseaux.
Le problème est cependant de créer une stratégie de médias sociaux qui générera de l’intérêt et du buzz, attirera les talents vers votre entreprise et vous aidera à recruter les meilleurs des meilleurs.
Mettons cela dans la bonne perspective et partageons les meilleurs conseils de génération de leads que vous pouvez utiliser pour trouver et recruter des talents sur les réseaux sociaux.
Principaux avantages de l'acquisition de talents sur les réseaux sociaux
Si vous publiez déjà vos offres d'emploi sur votre site et sur de nombreux sites d'emploi en ligne, vous vous demandez peut-être pourquoi devrais-je m'embêter avec le recrutement sur les réseaux sociaux ?
Eh bien, cette approche présente plusieurs avantages clés.
Segmentation et personnalisation
Le recrutement sur les réseaux sociaux permet à votre équipe d'être très précise dans son approche, à la fois en termes de publication et de sensibilisation, et de communication en général. En fonction des postes que vous avez ouverts, vous pouvez lancer des campagnes de publication spécialisées et cibler le bon groupe démographique. Connaissance approfondie des algorithmes des médias sociaux, tels que le Algorithme Instagram, est extrêmement utile.
Cela vous permet de stimuler l'engagement des bons types d'audience et de personnaliser votre message.
Mettez-vous devant votre public
Les médias sociaux ne sont qu'un autre moyen d'élargir votre vivier de talents, en vous offrant un plus grand choix de candidats tout en ouvrant la porte à une population de talents mondiaux.
Plus vous êtes présent sur les réseaux sociaux, plus le pool s'élargit, vous donnant potentiellement accès à des personnes que vous auriez autrement complètement manquées.
Apprenez-en davantage sur vos prospects
Le recrutement sur les réseaux sociaux a tendance à combler les lacunes que l'on trouve généralement dans les CV et les candidatures en général. Contacter les gens sur les réseaux sociaux vous permet de mieux les connaître et de déterminer leur culture et leur adéquation potentielle à votre organisation.
Moins de dépenses de recrutement mais une acquisition plus rapide
La construction d’une marque sur les réseaux sociaux est un moyen puissant de réduire les délais et les dépenses de recrutement, car les marques puissantes attirent les candidats de manière organique. De plus, les meilleurs talents se sentiront plus enclins à postuler s'ils se familiarisent au préalable avec votre marque et votre culture.
Maintenant que vous comprenez les avantages, passons aux meilleures pratiques que vous pouvez utiliser pour dominer l'acquisition de talents sur les réseaux sociaux.
6 conseils pour trouver des talents sur les réseaux sociaux
1. Comprendre les différents canaux sociaux
Sans aucun doute, vous pouvez utiliser tous les réseaux sociaux pour trouver des employés talentueux. Cela dépend des ressources que vous pouvez consacrer à ces réseaux, de l'identité et des points forts de votre marque.
Par exemple, certaines marques ne peuvent pas rivaliser sur des réseaux non professionnels simplement parce qu'elles opèrent dans des secteurs hautement professionnels et culturellement réglementés. En d’autres termes, vous pourriez mettre en péril la réputation de votre marque si vous essayez d’annoncer un poste pour votre cabinet d’avocats avec une danse TikTok.
Dans cette optique, il est important de choisir les réseaux sociaux qui correspondent à votre marque et à votre secteur, puis d'effectuer une étude de marché pour affiner votre approche. Découvrez où résident vos candidats idéaux en ligne et avec quels réseaux ils interagissent le plus.
Connaissez la voix et la personnalité de votre marque et utilisez le guide de style de votre marque pour garantir la cohérence sur toutes les plateformes professionnelles et non professionnelles. Ce sera la clé, et nous parlerons davantage de l’image de marque dans un instant.
2. Développer une stratégie de sensibilisation efficace
Vous pouvez diviser le recrutement sur les réseaux sociaux en trois catégories :
- Publication organique
- Annonces d'emploi
- Sensibilisation directe
La publication organique consiste à exploiter les profils existants dans votre organisation pour créer et partager des publications sur des postes ouverts. D'autre part, vous devez également publier des offres d'emploi professionnelles sur LinkedIn dans la section Emplois pour gagner en visibilité et lier votre offre d'emploi à la plateforme.
Mais qu’en est-il de la sensibilisation ?
Les messages de sensibilisation sont l'un des meilleurs moyens d'interagir directement avec les prospects et d'entrer en contact avec vos candidats idéaux avant que vos concurrents ne les arrachent. Vous pouvez mener des actions de sensibilisation à grande échelle dans le cadre de Automatisation LinkedIn, mais il est essentiel de personnaliser vos messages et de les rendre pertinents par rapport aux groupes de talents spécifiques que vous recherchez.
Vous pouvez utiliser l'automatisation sur LinkedIn pour vous connecter rapidement avec les bonnes personnes, puis suivre l'invitation avec une introduction personnelle pour les engager et susciter leur intérêt. Après cela, vous pouvez effectuer un suivi sur la plateforme, ou s'ils ont déjà partagé votre adresse e-mail avec vous, vous pouvez entrer plus en détail par e-mail.
3. Construire une proposition de valeur axée sur les talents
En parlant de personnalisation, que vous contactiez par messagerie directe ou créiez des publications axées sur le recrutement, vous devez penser à la proposition de valeur unique (UVP) de votre marque.
Il ne s'agit pas de votre UVP centré sur le client mais de votre UVP en tant qu'employeur. N’oubliez jamais que les meilleurs talents ne recherchent pas seulement un salaire. Des éléments tels que la culture et l'adéquation, les avantages sociaux, ainsi que les processus et politiques internes spécifiques, figurent en tête de leur liste de priorités lors de la sélection des employeurs potentiels.
Mais c'est une bonne chose : cela vous permet d'entrer en contact avec vos candidats idéaux en leur permettant de connaître votre entreprise, votre culture et les avantages que vous offrez.
En parlant de cela, ce sont les éléments par lesquels vous devriez toujours commencer lorsque vous créez des publications et des descriptions de poste sur les réseaux sociaux. Au lieu de vous concentrer principalement sur le rôle et ses responsabilités ou sur ce que vous recherchez, concentrez-vous sur ce qu'est votre marque et ce que vous avez à offrir en tant qu'organisation.
De cette façon, vous capterez leur attention plus rapidement et conserverez leur attention tout au long de la publication jusqu'à ce qu'ils arrivent à la partie concernant ce que vous recherchez.
4. Élargissez votre portée grâce aux influenceurs
Les influenceurs peuvent être des outils précieux pour l’acquisition et la fidélisation des clients, ainsi que pour le développement de la marque et la gestion de la réputation.
Mais avez-vous déjà pensé à faire appel à des influenceurs pour booster votre stratégie de recrutement sur les réseaux sociaux ? Le fait est que les deux macro et micro influenceurs peut vous aider à élargir votre portée et à développer votre marque employeur, ainsi qu'à promouvoir plus efficacement les postes vacants.
Les macro-influenceurs, ou les influenceurs comptant plus de 100 000 abonnés, sont généralement bons pour la création de marque à tout usage, mais ils sont généralement plus chers et leur public est généralement moins engagé. Cela signifie que leurs CTA pourraient ne pas générer plus de clics et de trafic sur vos offres d'emploi.
D’un autre côté, les micro-influenceurs sont des personnes qui comptent entre 10 000 et 100 000 abonnés, ce qui rend leur portée globalement plus faible mais leur engagement plus élevé. Les micro-influenceurs ont tendance à avoir un public plus actif et dévoué, des personnes qui partagent leurs publications et interagissent régulièrement avec eux, ce qui augmente les chances qu'ils suivent les conseils de l'influenceur.
5. Créez des étapes pour votre stratégie de suivi
Lorsqu’il s’agit de communiquer avec les meilleurs prospects sur et hors des réseaux sociaux, vous devez mettre en place une stratégie de suivi claire.
Ceci est important car vous ne voulez pas que les différents membres de l'équipe se chevauchent dans leurs messages et parce que vous souhaitez déplacer les prospects entre les canaux de communication. Après tout, vous ne voulez pas que la communication reste sur la plateforme où ils peuvent voir d'autres offres d'emploi ou s'intéresser à l'un de vos concurrents.
Dans cette optique, vous devez trouver leur adresse e-mail le plus rapidement possible afin de pouvoir suggérer d'y déplacer votre conversation. Vous pouvez utiliser l'un des nombreux outils de recherche d'e-mails pour contourner complètement cela et effectuez immédiatement un suivi par e-mail après avoir répondu à votre message initial.
C'est également idéal pour les pistes froides lorsque les gens ne vérifient tout simplement pas leurs boîtes de réception sur les réseaux sociaux ou craignent de parler à un représentant de marque inconnu sur les réseaux sociaux. Vous constaterez que cela se produit sur les réseaux professionnels comme LinkedIn, où il est préférable d'approcher les gens par e-mail immédiatement, si possible.
6. Concentrez-vous sur l'image de marque personnelle et d'entreprise
Enfin, assurez-vous de consacrer du temps à la construction de votre marque employeur, ainsi qu'à celle des marques personnelles des décideurs de votre organisation.
Les meilleurs talents de n'importe quel secteur voudront non seulement se connecter à votre marque d'entreprise et effectuer leurs recherches à ce sujet, mais ils voudront également connaître les personnes qui se cachent derrière celle-ci. De plus, développer la marque personnelle de vos supérieurs est un excellent moyen de lancer une stratégie de sensibilisation personnelle.
Cela signifie que vous pouvez envoyer des demandes de connexion et des messages froids à vos candidats idéaux depuis le profil de votre PDG, par exemple, en donnant immédiatement du poids au message. Utilisez cette tactique pour améliorer vos taux d'ouverture et stimuler l'engagement de vos prospects idéaux.
À vous de jouer
Le recrutement sur les réseaux sociaux est l'un des meilleurs moyens d'étendre la portée de votre marque, de susciter l'engagement et le buzz, et de toucher des demandeurs d'emploi talentueux dans le monde entier. Cela dit, il faut une planification et une réflexion minutieuses pour créer une stratégie gagnante d’acquisition de talents sur tous vos canaux pertinents.
Assurez-vous d'utiliser ces conseils pour exploiter tout le potentiel des réseaux sociaux pour le recrutement de talents et commencer à attirer les bonnes personnes vers votre marque en 2024 et au-delà.
