6 Tipps zur Lead-Generierung, um Talente in sozialen Medien zu finden

Personalbeschaffung über soziale Medien wird beliebter denn je. So finden Sie in sozialen Netzwerken die Top-Talente für Ihr Unternehmen.

Finden Sie Talente in den sozialen Medien

Inhaltsverzeichnis

Kostenlose Stellenausschreibung auf mehreren Jobbörsen

Die Talentakquise kann auf vielen Online- und Offline-Plattformen erfolgen, und es lässt sich nicht leugnen, dass die Entwicklung einer Omnichannel-Strategie wahrscheinlich der beste Weg ist, die Lead-Generierung zu maximieren. Aber wenn es darum geht, die Besten der Besten anzuziehen, müssen Sie Zeit und Ressourcen aufwenden, um die einzelnen Rekrutierungskanäle und -wege zu meistern.

Eines davon sind die sozialen Medien, denn alle führenden Plattformen erfreuen sich weltweit von Jahr zu Jahr wachsender Beliebtheit. Von nicht-professionellen Plattformen wie Instagram und TikTok bis hin zu spezialisierten, professionellen Plattformen wie LinkedIn finden Sie in diesen Netzwerken einige der talentiertesten Arbeitssuchenden.

Das Problem besteht jedoch darin, eine Social-Media-Strategie zu entwickeln, die Interesse und Begeisterung weckt, Talente für Ihr Unternehmen anlockt und Ihnen dabei hilft, die Besten der Besten zu rekrutieren.

Lassen Sie uns das in die richtige Perspektive rücken und die besten Tipps zur Lead-Generierung teilen, mit denen Sie finden und finden können Talente rekrutieren in den sozialen Medien.

Die wichtigsten Vorteile der Talentakquise über soziale Medien

Wenn Sie Ihre Stellenangebote bereits auf Ihrer Website und in vielen Online-Stellenbörsen veröffentlichen, fragen Sie sich vielleicht: Warum sollte ich mich mit der Personalbeschaffung über soziale Medien befassen?

Nun, dieser Ansatz bietet mehrere entscheidende Vorteile.

Segmentierung und Personalisierung

Durch die Rekrutierung über soziale Medien kann Ihr Team sehr granular vorgehen, sowohl in Bezug auf das Posten als auch auf die Reichweite – und die Kommunikation im Allgemeinen. Abhängig von den offenen Stellen können Sie spezielle Posting-Kampagnen durchführen und die richtige Zielgruppe ansprechen. Umfassende Kenntnisse der Algorithmen sozialer Medien, wie z. B. Instagram-Algorithmus, ist äußerst hilfreich.

Dadurch können Sie das Engagement der richtigen Zielgruppen steigern und Ihre Botschaften personalisieren.

Stellen Sie sich vor Ihr Publikum

Soziale Medien sind nur eine weitere Möglichkeit, Ihren Talentpool zu erweitern, indem Sie mehr Kandidaten zur Auswahl haben und gleichzeitig die Tür zu einer weltweiten Talentgruppe öffnen.

Je mehr soziale Netzwerke Sie nutzen, desto größer wird der Pool, der Ihnen möglicherweise Zugang zu den Menschen verschafft, die Ihnen sonst völlig entgangen wären.

Erfahren Sie mehr über Ihre Perspektiven

Die Rekrutierung über soziale Medien füllt tendenziell die Lücken, die Sie normalerweise in Lebensläufen und Bewerbungen im Allgemeinen finden. Durch die Kontaktaufnahme mit Menschen über soziale Medien können Sie sie besser kennenlernen und ihre Kultur und potenzielle Eignung für Ihr Unternehmen ermitteln. 

Weniger Rekrutierungsausgaben, aber schnellere Akquise

Der Markenaufbau in den sozialen Medien ist eine wirkungsvolle Möglichkeit, die Rekrutierungszeiten und -kosten zu verkürzen, da starke Marken Kandidaten auf organische Weise anziehen. Darüber hinaus steigt die Bewerbungsbereitschaft der Top-Talente, wenn sie sich vorher mit Ihrer Marke und Kultur vertraut machen. 

Nachdem Sie nun die Vorteile verstanden haben, wollen wir uns mit den Best Practices befassen, mit denen Sie die Talentakquise in den sozialen Medien dominieren können. 

6 Tipps, um Talente in sozialen Medien zu finden

1. Verstehen Sie verschiedene soziale Kanäle

Zweifellos können Sie alle sozialen Netzwerke nutzen, um talentierte Mitarbeiter zu finden. Es kommt auf die Ressourcen an, die Sie diesen Netzwerken widmen können, sowie auf die Identität und Schwerpunkte Ihrer Marke.

Einige Marken können beispielsweise in nichtprofessionellen Netzwerken nicht konkurrieren, einfach weil sie in hochprofessionellen und kulturell regulierten Branchen tätig sind. Mit anderen Worten: Sie könnten den Ruf Ihrer Marke gefährden, wenn Sie versuchen, mit einem TikTok-Tanz eine Stelle für Ihre Anwaltskanzlei zu bewerben.

Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, die sozialen Netzwerke auszuwählen, die zu Ihrer Marke und Ihrer Branche passen, und anschließend eine Marktforschung durchzuführen, um Ihren Ansatz einzugrenzen. Finden Sie heraus, wo sich Ihre idealen Kandidaten online aufhalten und mit welchen Netzwerken sie am häufigsten interagieren. 

Kennen Sie die Stimme und Persönlichkeit Ihrer Marke und nutzen Sie den Styleguide Ihrer Marke, um Konsistenz auf allen professionellen und nicht-professionellen Plattformen sicherzustellen. Dies wird der Schlüssel sein, und wir werden gleich mehr über das Branding sprechen.

2. Entwickeln Sie eine effektive Outreach-Strategie

Sie können das Social-Media-Recruiting in drei Kategorien einteilen:

  • Organischer Beitrag
  • Stellenanzeigen
  • Direkte Reichweite

Beim organischen Posten geht es darum, vorhandene Profile in Ihrem Unternehmen zu nutzen, um Beiträge zu offenen Stellen zu erstellen und zu teilen. Andererseits müssen Sie auch professionelle Stellenanzeigen auf LinkedIn im Bereich „Jobs“ schalten, um Sichtbarkeit zu erlangen und Ihre Stellenausschreibung an die Plattform zu binden.

Aber wie sieht es mit der Öffentlichkeitsarbeit aus? 

Outreach-Messaging ist eine der besten Möglichkeiten, direkt mit Interessenten in Kontakt zu treten und mit Ihren idealen Kandidaten in Kontakt zu treten, bevor Ihre Konkurrenten sie aufgreifen. Sie können im Rahmen von Outreach-Maßnahmen in großem Umfang durchführen LinkedIn-Automatisierung, aber es ist wichtig, Ihre Nachrichten zu personalisieren und sie für die spezifischen Talentgruppen, die Sie suchen, relevant zu machen. 

Sie können die Automatisierung auf LinkedIn nutzen, um schnell mit den richtigen Personen in Kontakt zu treten und der Einladung anschließend eine persönliche Eröffnungsrede zu verpassen, um sie einzubeziehen und ihr Interesse zu wecken. Danach können Sie auf der Plattform nachverfolgen oder, wenn Ihre E-Mail-Adresse bereits mit Ihnen geteilt wurde, per E-Mail näher darauf eingehen.

3. Erstellen Sie ein talentorientiertes Wertversprechen

Apropos Personalisierung: Unabhängig davon, ob Sie über Direktnachrichten Kontakt aufnehmen oder auf die Personalbeschaffung ausgerichtete Beiträge erstellen, müssen Sie über das einzigartige Wertversprechen (Unique Value Proposition, UVP) Ihrer Marke nachdenken.

Dies ist nicht Ihr kundenzentrierter UVP, sondern Ihr UVP als Arbeitgeber. Denken Sie immer daran, dass Top-Talente nicht nur auf der Suche nach einem Gehaltsscheck sind. Bei der Auswahl potenzieller Arbeitgeber stehen Aspekte wie Kultur und Eignung, Sozialleistungen und Vergünstigungen sowie spezifische interne Prozesse und Richtlinien ganz oben auf der Prioritätenliste. 

Aber das ist eine gute Sache – es ermöglicht Ihnen, mit Ihren idealen Bewerbern in Kontakt zu treten, indem Sie sie Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und die von Ihnen angebotenen Vergünstigungen kennenlernen lassen. 

Apropos: Das sind die Dinge, mit denen Sie immer beginnen sollten, wenn Sie Beiträge und Stellenbeschreibungen in sozialen Netzwerken erstellen. Konzentrieren Sie sich nicht in erster Linie auf die Rolle und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten oder darauf, was Sie erreichen möchten, sondern darauf, worum es bei Ihrer Marke geht und was Sie als Unternehmen zu bieten haben. 

Auf diese Weise erregen Sie ihre Aufmerksamkeit schneller und behalten sie während des gesamten Beitrags, bis sie zu dem Teil gelangen, nach dem Sie suchen.

4. Erweitern Sie Ihre Reichweite durch Influencer

Influencer können wertvolle Instrumente für die Kundengewinnung und -bindung sowie für den Markenaufbau und das Reputationsmanagement sein.

Aber haben Sie jemals darüber nachgedacht, Influencer zu nutzen, um Ihre Rekrutierungsstrategie in den sozialen Medien voranzutreiben? Tatsache ist, dass beides Makro- und Mikro-Influencer kann Ihnen dabei helfen, Ihre Reichweite zu vergrößern, Ihre Arbeitgebermarke aufzubauen und offene Stellen effizienter zu bewerben.

Makro-Influencer oder Influencer mit mehr als 100.000 Followern eignen sich im Allgemeinen gut für den Markenaufbau für alle Zwecke, sind jedoch in der Regel teurer und ihre Zielgruppe ist in der Regel weniger engagiert. Das bedeutet, dass ihre CTAs möglicherweise nicht zu mehr Klicks und Traffic auf Ihre Stellenanzeigen führen.

Auf der anderen Seite sind Mikro-Influencer Personen mit einer Fangemeinde zwischen 10.000 und 100.000, wodurch ihre Reichweite insgesamt geringer ist, ihr Engagement jedoch höher ist. Mikro-Influencer haben in der Regel eine aktivere und engagiertere Anhängerschaft, die ihre Beiträge teilt und regelmäßig mit ihnen interagiert, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie den Ratschlägen des Influencers folgen. 

5. Erstellen Sie Schritte für Ihre Folgestrategie

Wenn es um die Kommunikation mit den besten Interessenten in und außerhalb der sozialen Medien geht, müssen Sie über eine klare Follow-up-Strategie verfügen.

Dies ist wichtig, da Sie nicht möchten, dass sich die Nachrichten verschiedener Teammitglieder überschneiden, und weil Sie die Interessenten zwischen den Kommunikationskanälen verschieben möchten. Schließlich möchten Sie nicht, dass die Kommunikation auf der Plattform bleibt, wo sie andere Stellenanzeigen sehen oder sich für einen Ihrer Konkurrenten interessieren können. 

Aus diesem Grund sollten Sie die E-Mail-Adresse des Gesprächspartners so schnell wie möglich herausfinden, damit Sie ihm vorschlagen können, Ihre Konversation dorthin zu verlegen. Sie können eine von vielen robusten verwenden E-Mail-Finder-Tools um dies vollständig zu umgehen und sofort per E-Mail nachzufragen, nachdem auf Ihre erste Nachricht geantwortet wurde.

Dies eignet sich auch hervorragend für Kaltkontakte, bei denen die Leute ihre Social-Media-Posteingänge einfach nicht überprüfen oder Angst davor haben, in sozialen Netzwerken mit einem unbekannten Markenvertreter zu sprechen. Dies geschieht in professionellen Netzwerken wie LinkedIn, wo es am besten ist, die Leute nach Möglichkeit sofort per E-Mail anzusprechen. 

6. Konzentrieren Sie sich auf persönliches und Unternehmensbranding

Stellen Sie abschließend sicher, dass Sie Zeit für den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke und der persönlichen Marken der Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen aufwenden. 

Die Top-Talente in jeder Branche möchten nicht nur eine Verbindung zu Ihrer Unternehmensmarke herstellen und darüber recherchieren, sondern auch die Menschen dahinter kennenlernen. Darüber hinaus ist der Aufbau der persönlichen Marken Ihrer Vorgesetzten eine hervorragende Möglichkeit, eine persönliche Outreach-Strategie in Gang zu bringen.

Das bedeutet, dass Sie beispielsweise Verbindungsanfragen und Kaltnachrichten aus dem Profil Ihres CEOs an Ihre Wunschkandidaten senden und der Nachricht sofort Gewicht verleihen können. Nutzen Sie diese Taktik, um Ihre Öffnungsraten zu verbessern und das Engagement Ihrer idealen Interessenten zu steigern.

Zu dir hinüber

Die Rekrutierung über soziale Medien ist eine der besten Möglichkeiten, die Reichweite Ihrer Marke zu vergrößern, Engagement und Begeisterung aufzubauen und talentierte Arbeitssuchende weltweit zu erreichen. Allerdings bedarf es sorgfältiger Planung und Überlegung, um auf allen relevanten Kanälen eine erfolgreiche Strategie zur Talentakquise zu entwickeln.

Nutzen Sie diese Tipps, um das volle Potenzial sozialer Netzwerke für die Talentrekrutierung auszuschöpfen und im Jahr 2024 und darüber hinaus die richtigen Leute für Ihre Marke zu gewinnen. 

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