O RH geralmente não é considerado uma parte geradora de receita da empresa. Isso cabe ao departamento de vendas. No entanto, como cada funcionário da empresa é contratado por meio do departamento de RH, surge a pergunta: por que seus processos de RH não foram otimizados e automatizados para melhores resultados de contratação?
“Contrate certo, porque as penalidades de contratar errado são enormes.”
Enquanto as empresas gastam tempo com os números das vendas, elas negligenciam um bloco de construção crucial que pode fazer ou quebrar um negócio: * a qualidade dos candidatos contratados. *
Você está contratando as pessoas certas?
Qual é a sua rotatividade de funcionários atual?
O que acontece quando você contrata o candidato errado para o trabalho?
Uma alta rotatividade de funcionários pode prejudicar sua empresa imensamente em termos de receita; o custo de substituição de um funcionário pode variar de 20% do salário anual de um funcionário até 15x seu salário, dependendo da função do funcionário. Isso é muito dinheiro que sua empresa poderia economizar.
O que acontece quando você contrata o candidato certo?
“O segredo do meu sucesso é que fizemos de tudo para contratar as melhores pessoas do mundo.”
Ao mesmo tempo, os benefícios de contratar as pessoas certas podem ser exponenciais; apenas contratando a pessoa certa, você pode impulsionar a produtividade entre equipes de baixo desempenho, aumentando o desempenho.
Este 'diferencial de desempenho', como definido de ERE, é 'a diferença percentual quantificada no trabalho entre uma contratação média e de alto desempenho (no mesmo trabalho)'. O que isso significa é que, em empresas como o Google, que definiram seu diferencial de desempenho em 300 vezes a produtividade, a receita gerada com a contratação certa seria 300 vezes maior do que a de um funcionário médio.
Como contratar os melhores candidatos
“Prefiro entrevistar 50 pessoas e não contratar ninguém do que contratar a pessoa errada.”
Então, como você garante a contratação certa? Nem toda empresa tem tempo para entrevistar 50 pessoas e não contratar ninguém.
Este é o problema que nós da GrabJobs estamos tentando resolver, e nossa solução gira em torno de resolver uma grande quantidade de tempo desperdiçado em atrair e selecionar os candidatos certos para entrevistar. A maioria dos recrutadores começa postando em cada quadro de empregos gratuitos e portal de empregos gratuitos, sem se preocupar com a qualidade dos candidatos que são filtrados pelas plataformas.
No GrabJobs, nosso portal de empregos automatiza seu processo de recrutamento publicando seu trabalho em vários painéis de empregos por meio de nosso recurso de anúncio de emprego multicanal. Mais importante, o GrabJobs filtra os candidatos usando nosso chatbot de entrevista para garantir que você receba apenas candidatos relevantes para cada função. Nossa plataforma até classifica os candidatos de acordo com critérios específicos (decididos por vocês, os recrutadores) para ajudar a fornecer o candidato mais qualificado primeiro.
“Estou convencido de que nada do que fazemos é mais importante do que contratar e desenvolver pessoas. No final das contas, você aposta nas pessoas, não nas estratégias. ”
Em essência, GrabJobs ajuda você a atrair, selecionar e contratar os melhores talentos dentro do prazo e do orçamento. Ao escolher o GrabJobs, você está investindo no sucesso da sua empresa. Afinal, quem não quer ter um diferencial de desempenho de 300 vezes?
Quer aumentar a qualidade das contratações? Dê uma olhada em nosso Ultimate Recruitment Guide 2020!
