HR wird im Allgemeinen nicht als umsatzgenerierender Teil des Unternehmens angesehen. Dies obliegt dem Vertrieb. Da jedoch jeder Mitarbeiter des Unternehmens über die Personalabteilung eingestellt wird, stellt sich die Frage: Warum wurden Ihre HR-Prozesse nicht optimiert und automatisiert, um bessere Einstellungsergebnisse zu erzielen?
„Stellen Sie richtig ein, denn die Strafen für eine falsche Einstellung sind enorm.“
Während Unternehmen Zeit mit Verkaufszahlen verbringen, haben sie einen entscheidenden Baustein übersehen, der ein Geschäft aufbauen oder zerstören kann: *die Qualität Ihrer eingestellten Kandidaten.*
Stellen Sie die richtigen Leute ein?
Wie hoch ist Ihre aktuelle Mitarbeiterfluktuation?
Was passiert, wenn Sie den falschen Kandidaten für den Job einstellen?
Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann Ihrem Unternehmen in Bezug auf den Umsatz immens schaden; Die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters können von 20% des Jahresgehalts eines Mitarbeiters bis zu 15x ihr Gehalt, abhängig von der Rolle des Mitarbeiters. Das ist eine Menge Geld, das Ihr Unternehmen sparen könnte.
Was passiert, wenn Sie den richtigen Kandidaten einstellen?
„Das Geheimnis meines Erfolgs liegt darin, dass wir außergewöhnliche Anstrengungen unternommen haben, um die besten Leute der Welt einzustellen.“
Gleichzeitig können die Vorteile der Einstellung der richtigen Leute exponentiell sein; Allein durch die Einstellung der richtigen Person könnten Sie die Produktivität von Teams mit geringer Leistung ankurbeln, was zu einer Leistungssteigerung führt.
Dieses 'Leistungsunterschied', wie definiert von ERE, ist „der quantifizierte prozentuale Unterschied zwischen einer durchschnittlichen und einer leistungsstärksten Einstellung (in derselben Stelle)“ am Arbeitsplatz. Dies bedeutet, dass in Unternehmen wie Google, die ihren Leistungsunterschied als 300-fache Produktivität definiert haben, der Umsatz, der durch die richtige Einstellung erzielt wird, im Vergleich zu einem durchschnittlichen Mitarbeiter 300-mal höher wäre.
So stellen Sie die besten Kandidaten ein
„Ich würde lieber 50 Leute interviewen und niemanden einstellen, als die falsche Person einzustellen.“
Wie stellen Sie also sicher, dass Sie richtig einstellen? Nicht jedes Unternehmen hat die Zeit, 50 Personen zu befragen und niemanden einzustellen.
Dies ist das Problem, das wir bei GrabJobs zu lösen versuchen, und unsere Lösung dreht sich darum, viel Zeit zu beseitigen, die mit der Gewinnung und Auswahl der richtigen Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch verschwendet wird. Die meisten Recruiter beginnen mit der Veröffentlichung auf jeder einzelnen kostenlosen Jobbörse und jedem kostenlosen Jobportal, ohne über die Qualität der Kandidaten nachzudenken, die durch die Plattformen gefiltert werden.
Bei GrabJobs, unser Jobportal automatisiert Ihren Rekrutierungsprozess, indem Sie Ihre Stelle über unsere Multi-Channel-Stellenausschreibungsfunktion in mehreren Jobbörsen veröffentlichen. Noch wichtiger ist, dass GrabJobs Kandidaten mithilfe unseres Interview-Chatbots filtert, um sicherzustellen, dass Sie nur relevante Jobkandidaten für jede Rolle erhalten. Unsere Plattform ordnet die Kandidaten sogar nach bestimmten Kriterien (die von Ihnen als Recruiter festgelegt werden), um Ihnen zu helfen, den qualifiziertesten Kandidaten zuerst zu finden.
„Ich bin überzeugt, dass nichts, was wir tun, wichtiger ist, als Leute einzustellen und zu entwickeln. Am Ende des Tages setzt man auf Menschen, nicht auf Strategien.“
Im Wesentlichen hilft Ihnen GrabJobs dabei, die besten Talente termin- und budgetgerecht anzuziehen, auszuwählen und einzustellen. Wenn Sie sich für GrabJobs entscheiden, investieren Sie in den Erfolg Ihres Unternehmens. Wer möchte schließlich nicht 300-fache Leistungsunterschiede haben?
Sie möchten Ihre Einstellungsqualität steigern? Werfen Sie einen Blick auf unsere Ultimativer Rekrutierungsleitfaden 2020!
