Da unsere Welt von Jahr zu Jahr digitaler wird, ist eine digitale Präsenz für Unternehmen unerlässlich, die Top-Talente anziehen möchten. Jedes Unternehmen sollte sich bemühen, seine Marke als Arbeitgeber zu schaffen und sicherzustellen, dass sie das repräsentiert, was das Unternehmen tatsächlich ist.
Wenn Sie sich beispielsweise Google ansehen, werden Ihnen die meisten Leute sagen, dass es sich um eine Suchmaschine handelt. Aber die meisten Leute wissen auch um den Ruf von Google als Arbeitgeber, und viele Leute träumen nur wegen der Bürovergünstigungen und -vorteile davon, dort zu arbeiten.
Google legt großen Wert darauf, die richtige Marke zu schaffen, die es Filmemachern ermöglicht, zu drehen Das Praktikum an ihrem Hauptsitz in Santa Clara, Kalifornien. Dies war ein Versuch zu zeigen, wie das riesige Technologieunternehmen mit seinen Mitarbeitern umgeht. So weit muss Ihr Unternehmen nicht gehen. Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen müssen, um eine digitale Präsenz auszubauen und Top-Talente zu gewinnen.
Bewerten, wo das Unternehmen steht
Der erste Schritt zum Aufbau einer digitalen Präsenz besteht darin, zu wissen, wo das Unternehmen in Bezug auf Employer Branding steht. Sie können von innen beginnen, indem Sie Umfragen mit Ihren aktuellen Mitarbeitern durchführen. Sie können Fragen dazu stellen, wie ihnen die Unternehmenskultur gefällt, was sie von den Vorteilen halten und ob sie das Unternehmen wahrscheinlich einem Freund empfehlen.
So erhalten Sie den ersten Einblick, denn schließlich sind Ihre Mitarbeiter die erste Informationsquelle und die beste Werbung. Zweitens können Sie Umfragen bei anderen Gruppen außerhalb des Unternehmens durchführen, z. B. bei Interessengruppen und Zielgruppen, um zu erfahren, was die Leute von Ihnen als Arbeitgeber halten.
Mit diesen beiden sollten Sie in der Lage sein, eine digitale Marketingstrategie zu erstellen und zu planen, wie das Unternehmen seine digitale Präsenz aufbaut.
Definiere dein Publikum
Ein Teil der Marketingstrategie besteht darin, Ihre Zielgruppe zu definieren. Die Umsetzung einer Marketingkampagne auf einer beliebigen Plattform ohne eine Zielgruppe führt nur zu einer Katastrophe. Sie müssen wissen, wen Sie anziehen möchten. Wie alt sind sie? Welche Plattformen nutzen diese Gruppen am häufigsten? Was suchen sie?
Die Realität ist, dass Sie je nach den beruflichen Anforderungen zu einem bestimmten Zeitpunkt verschiedene Gruppen anziehen möchten. Es ist jedoch wichtig, mindestens eine oder zwei Gruppen gleichzeitig anzusprechen. Wenn Sie versuchen, sie alle zu erreichen, werden Sie höchstwahrscheinlich scheitern. Beginnen Sie beispielsweise damit, Millennials anzusprechen, die eine sehr definierte Gruppe darstellen, wenn Sie versuchen, eine Einstiegsposition zu besetzen.
Nutzen Sie soziale Medien
Nachdem Sie Ihr Publikum klar definiert haben, können Sie in die Welt der Social-Media-Plattformen einsteigen. Es gibt eine Menge verschiedener Social-Media-Sites, die sich je nach Zielgruppe ändern. Am beliebtesten sind jedoch LinkedIn, Facebook und Instagram. Es wäre hilfreich, wenn Sie sie alle nutzen würden, um die Unternehmenskultur zu fördern.
Sie können sicherstellen, dass Sie Social-Media-Profile hinzufügen, wo die Kandidaten es sehen können. Sie betreten das Firmenprofil und sehen die Inhalte echter Mitarbeiter, die ihr Arbeitsumfeld genießen. Wenn Sie konstant spannende und schöne Inhalte erstellen, werden die Kandidaten wahrscheinlich anfangen, FOMO zu fühlen.
Sie können Teamevents wie Firmenfeiern oder Happy Hour Freitags teilen. Es hilft auch, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, in ihren sozialen Medien über ihre Arbeitserfahrungen zu berichten. Sie können eine Gliederung von Dos and Don'ts erstellen, um Mitarbeitern zu zeigen, wie und was sie posten sollen.
Wenn Sie a . einstellen Social-Media-Manager, können Sie ein Profil erstellen, das die Mitarbeiter anderer Unternehmen dazu bringt, ihren Job zu kündigen, um für Sie zu arbeiten. Sie können auch Vorlagenposts erstellen, die Mitarbeiter leicht ändern und in ihren Profilen veröffentlichen können.
Überprüfungsseiten überwachen
Neben Social Media gibt es andere Plattformen, auf denen Mitarbeiter mit Ihrer Marke interagieren können und die Sie nicht kontrollieren können. Dies sind Peer-Review-Sites, auf denen Mitarbeiter Bewertungen über ihre Erfahrungen in Ihrem Unternehmen abgeben können. Einige dieser Websites sind Glassdoor, Indeed und The Muse.
Mitarbeiter können auf diesen Websites ihre ehrliche Meinung über die Unternehmenskultur, das Umfeld, die Vergünstigungen, Zusatzleistungen und Gehälter äußern. Jede Site hat unterschiedliche Funktionen, und einige bieten mehr Informationen als andere. Außerdem bewerten sie die Mitarbeiterzufriedenheit und die Work-Life-Balance.
Im Allgemeinen hat das Unternehmen keinen Einfluss darauf, was Ihre Mitarbeiter sagen. Außerdem ermöglichen einige dieser Websites den Benutzern, ihr Feedback anonym abzugeben. Sie sollten diese also immer überwachen, um zu wissen, was sie über das Unternehmen sagen. Es ist wichtig, gute Bewertungen zu haben, da sie sich auf den Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber auswirken können.
Verbessern Sie die Website des Unternehmens
Die meisten Unternehmen, wenn nicht alle, haben heutzutage eine Webseite mit einigen Informationen über sie und ihre Produkte oder Dienstleistungen. Eine großartige Website bietet detaillierte Informationen über die Mission, die Werte und die Teammitglieder des Unternehmens. Fügen Sie vielleicht einige Informationen über seine Geschichte hinzu. Dadurch erhält der Kandidat einen Einblick in das Unternehmen und die Menschen dahinter.
Eine gute Strategie besteht darin, eine Seite über Karrieren, offene Stellen und Informationen für potenzielle Kandidaten auf der Website hinzuzufügen. Sie können auch Informationen wie Vergünstigungen und Vergünstigungen für Mitarbeiter erhalten, um sie zur Bewerbung zu ermutigen.
Wenn ein Kandidat zum ersten Mal eine Ihrer Stellenausschreibungen sieht, ist der wahrscheinlich nächste Schritt der Besuch Ihrer Website. Und wenn die Seite optimiert ist und die richtigen Informationen enthält, wird sie sie überzeugen, sich zu bewerben. Noch besser ist es, wenn Sie ein Formular für Kandidaten hinzufügen, um sich direkt auf Ihrer Plattform zu bewerben.
Entwicklungsmöglichkeiten anbieten
Zusammenfassend
Der Wettbewerb um Top-Talente ist hart und Sie sollten jede mögliche Strategie umsetzen. Einige Dinge, die Sie tun können, ist, Ihre digitale Präsenz zu entwickeln und auszubauen, um Ihre Chancen zu erhöhen, die besten Kandidaten zu gewinnen. Dazu können Sie bewerten, wo das Unternehmen steht, Ihre Zielgruppe definieren, Social-Media-Plattformen nutzen, Bewertungsseiten überwachen und Wachstumschancen bieten.
Dieser Artikel wurde von unseren Partnern bei . beigesteuert Karriere Karma.
