Tendances de recrutement #5 – Image de marque employeur axée sur l'adaptabilité et la résilience

Top Recruitment Trend #5 - Image de marque employeur axée sur l'adaptabilité et la résilience. En savoir plus sur les meilleures pratiques à prévoir en 2022.

Table des matières

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Ce que nous avons appris de 2020

La marque employeur, en mettant l'accent sur l'adaptabilité et la résilience de l'entreprise, sera également l'une des tendances de recrutement notables de 2021. La pandémie a révélé de nombreuses failles systémiques au sein de nombreuses organisations. Les entreprises ont réagi de manières très différentes à ces circonstances uniques et sans précédent.

Certaines entreprises ont rapidement recouru à la réduction des coûts par le biais de licenciements, ont laissé des travailleurs sans salaire ou ont fermé différents points de vente. D'autres ont réussi à s'en sortir avec plus de succès, soit en tant qu'entreprises essentielles poursuivant leurs activités habituelles, soit en adaptant rapidement leur modèle commercial pour répondre aux nouvelles demandes.

Les entreprises qui se sont adaptées rapidement pendant la pandémie et qui ont traité leurs employés équitablement seront les gagnantes en 2022

Alors que nous commençons à voir la poussière retomber et à évaluer plus clairement l'avenir post-pandémique, la marque employeur sera de plus en plus importante pour les nouvelles recrues en 2021. Les candidats examineront particulièrement attentivement la résilience d'une entreprise et sa capacité à s'adapter à long terme. Ceux qui ont perdu leur emploi au plus fort de l'incertitude liée au coronavirus ne voudront pas répéter cette expérience traumatisante. Les candidats à la recherche d'un emploi plus sûr le feront avec beaucoup de prudence. Par conséquent, il sera nécessaire pour les nouvelles recrues de voir qu'elles seront valorisées au sein d'une organisation et traitées équitablement. En réalité, 75% de demandeurs d'emploi prendra en compte la marque employeur avant même de postuler à un poste. Nouvelles d'AmazonLe traitement injuste de leurs travailleurs tout au long de la pandémie, par exemple, a voyagé rapidement. Les grèves et la mauvaise presse continuent de tourbillonner autour de la direction d'Amazon alors qu'elles collectent des bénéfices record et laissent les travailleurs se débrouiller seuls dans des conditions dangereuses sans prime de risque. Glassdoor a découvert que 69% d'Américains n'accepteraient pas de travail avec une entreprise qui avait mauvaise réputation même s'ils étaient au chômage. Quatre-vingt-quatre pour cent envisageraient de quitter leur poste actuel avec seulement une augmentation de salaire marginale si la nouvelle entreprise avait une excellente réputation. Le maintien d'une image de marque employeur saine aide les entreprises à attirer les meilleurs talents, à réduire les coûts de recrutement et à améliorer la rétention des employés.

Comment améliorer la marque employeur en 2022 ?

Voici quelques moyens pratiques de renforcer la marque employeur en mettant l'accent sur l'adaptabilité et la résilience de l'entreprise :

  1. Communication interne et externe : Sonder régulièrement les employés existants et les nouvelles recrues peut vous aider à développer et à évaluer la marque employeur. Les organisations peuvent également utiliser des sources externes, telles que Glassdoor, pour consulter les évaluations de l'entreprise et les avis des employés, afin d'évaluer la marque employeur.
  2. Montrez comment votre entreprise s'est adaptée à la crise : La résilience est essentielle et les nouvelles recrues veulent s'assurer qu'elles obtiennent un emploi stable et à long terme. Ils voudront voir comment vous avez géré l'incertitude, relevé les défis auxquels votre industrie est confrontée et comment vous avez pris soin de vos travailleurs tout au long de cette pandémie.
  3. Mettez en avant vos plans de continuité d'activité : La gestion du changement est vitale. Les candidats de grande qualité seront curieux de savoir quels peuvent être vos plans d'urgence pour l'avenir. Attendez-vous à ce que ce soit un thème commun que les candidats peut poser des questions sur lorsque vous ouvrez la parole aux questions lors d'un entretien.

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