Ce que nous avons appris de 2020
La marque employeur, en mettant l'accent sur l'adaptabilité et la résilience de l'entreprise, sera également l'une des tendances de recrutement notables de 2021. La pandémie a révélé de nombreuses failles systémiques au sein de nombreuses organisations. Les entreprises ont réagi de manières très différentes à ces circonstances uniques et sans précédent.
Certaines entreprises ont rapidement recouru à la réduction des coûts par le biais de licenciements, ont laissé des travailleurs sans salaire ou ont fermé différents points de vente. D'autres ont réussi à s'en sortir avec plus de succès, soit en tant qu'entreprises essentielles poursuivant leurs activités habituelles, soit en adaptant rapidement leur modèle commercial pour répondre aux nouvelles demandes.
Les entreprises qui se sont adaptées rapidement pendant la pandémie et qui ont traité leurs employés équitablement seront les gagnantes en 2022
Comment améliorer la marque employeur en 2022 ?
Voici quelques moyens pratiques de renforcer la marque employeur en mettant l'accent sur l'adaptabilité et la résilience de l'entreprise :
- Communication interne et externe : Sonder régulièrement les employés existants et les nouvelles recrues peut vous aider à développer et à évaluer la marque employeur. Les organisations peuvent également utiliser des sources externes, telles que Glassdoor, pour consulter les évaluations de l'entreprise et les avis des employés, afin d'évaluer la marque employeur.
- Montrez comment votre entreprise s'est adaptée à la crise : La résilience est essentielle et les nouvelles recrues veulent s'assurer qu'elles obtiennent un emploi stable et à long terme. Ils voudront voir comment vous avez géré l'incertitude, relevé les défis auxquels votre industrie est confrontée et comment vous avez pris soin de vos travailleurs tout au long de cette pandémie.
- Mettez en avant vos plans de continuité d'activité : La gestion du changement est vitale. Les candidats de grande qualité seront curieux de savoir quels peuvent être vos plans d'urgence pour l'avenir. Attendez-vous à ce que ce soit un thème commun que les candidats peut poser des questions sur lorsque vous ouvrez la parole aux questions lors d'un entretien.
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