Was wir aus 2020 gelernt haben
Employer Branding mit einem Schwerpunkt auf der Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen wird ebenfalls einer der bemerkenswerten Rekrutierungstrends des Jahres 2021 sein. Die Pandemie hat viele systemische Mängel in vielen Organisationen offengelegt. Unternehmen reagierten auf diese einzigartigen, noch nie dagewesenen Umstände auf sehr unterschiedliche Weise.
Einige Unternehmen griffen schnell zu Kostensenkungen durch Entlassungen, ließen ihre Arbeiter unbezahlt oder schlossen verschiedene Geschäftsstellen. Andere schafften es, erfolgreicher damit umzugehen, entweder als wesentliche Unternehmen, die ihren Geschäftsbetrieb fortsetzen oder ihr Geschäftsmodell schnell an neue Anforderungen anpassen.
Unternehmen, die sich während der Pandemie schnell angepasst und Mitarbeiter fair behandelt haben, werden 2022 die Gewinner sein
Wie können Sie das Employer Branding im Jahr 2022 verbessern?
Hier sind einige praktische Möglichkeiten, das Employer Branding zu stärken, wobei der Schwerpunkt auf der Anpassungsfähigkeit und Resilienz des Unternehmens liegt:
- Interne & externe Kommunikation: Eine regelmäßige Befragung bestehender und neu eingestellter Mitarbeiter kann Ihnen helfen, das Employer Branding zu entwickeln und zu bewerten. Unternehmen können auch externe Quellen wie Glassdoor verwenden, um Unternehmensbewertungen und Mitarbeiterbewertungen einzusehen, um das Employer Branding zu beurteilen.
- Zeigen Sie, wie sich Ihr Unternehmen an die Krise angepasst hat: Belastbarkeit ist von entscheidender Bedeutung, und neue Mitarbeiter möchten sicherstellen, dass sie sich eine stabile und langfristige Beschäftigung sichern. Sie werden sehen wollen, wie Sie mit der Unsicherheit umgegangen sind, sich den Herausforderungen Ihrer Branche gestellt haben und wie Sie sich während dieser Pandemie um Ihre Mitarbeiter gekümmert haben.
- Heben Sie Ihre Business-Continuity-Pläne hervor: Change-Management ist von entscheidender Bedeutung. Qualitativ hochwertige Kandidaten werden neugierig sein, wie Ihre Notfallpläne für die Zukunft aussehen könnten. Erwarten Sie, dass dies ein gemeinsames Thema ist, das Kandidaten kann nachfragen wenn Sie während eines Vorstellungsgesprächs das Wort für Fragen öffnen.
Zurück - Einstellungstrend #4
Unternehmen werden in Candidate Experience investieren
Nächste
Abschluss