Tendenze di reclutamento #5 – Employer Branding orientato all'adattabilità e alla resilienza

Top Recruitment Trend #5 - Employer Branding orientato all'adattabilità e alla resilienza. Scopri di più sulle migliori pratiche da aspettarsi nel 2022.

Sommario

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Cosa abbiamo imparato dal 2020

Anche l'Employer Branding, con un'enfasi sull'adattabilità e la resilienza dell'azienda, sarà una delle tendenze di reclutamento degne di nota del 2021. La pandemia ha messo in luce molti difetti sistemici all'interno di molte organizzazioni. Le aziende hanno reagito a queste circostanze uniche e senza precedenti in modi molto diversi.

Alcune aziende sono rapidamente ricorse alla riduzione dei costi attraverso i licenziamenti, hanno lasciato i lavoratori non retribuiti o hanno chiuso diversi punti vendita. Altri sono riusciti a farcela con maggior successo, sia come aziende essenziali che continuano a impegnarsi come al solito o adattando rapidamente il loro modello di business per soddisfare le nuove esigenze.

Le aziende che si sono adattate rapidamente durante la pandemia e i dipendenti trattati abbastanza saranno i vincitori nel 2022

Mentre iniziamo a vedere la polvere depositarsi e valutare il futuro post-pandemia con maggiore chiarezza, l'employer branding sarà sempre più importante per i nuovi assunti nel 2021. I candidati esamineranno con particolare attenzione la resilienza e la capacità di adattamento di un'azienda a lungo termine. Coloro che hanno perso il lavoro al culmine dell'incertezza legata al coronavirus non vorranno ripetere quell'esperienza traumatica. I candidati alla ricerca di un impiego più sicuro lo faranno con molta attenzione. Di conseguenza, sarà necessario per i nuovi assunti vedere che saranno valutati all'interno di un'organizzazione e trattati in modo equo. Infatti, 75% di persone in cerca di lavoro prenderà in considerazione il marchio di un datore di lavoro prima ancora di candidarsi per una posizione. Novità di AmazonIl trattamento ingiusto dei loro lavoratori durante la pandemia, ad esempio, ha viaggiato velocemente. Scioperi e cattiva stampa continuano a turbinare attorno alla leadership di Amazon mentre raccolgono profitti record e lasciano i lavoratori a se stessi in condizioni non sicure senza pagare il rischio. Glassdoor ha scoperto che 69% degli americani non accetterebbe un lavoro con un'azienda che aveva una cattiva reputazione anche se disoccupata. L'ottantaquattro percento prenderebbe in considerazione l'idea di lasciare la propria posizione attuale con solo un aumento marginale dello stipendio se la nuova società avesse un'ottima reputazione. Mantenere un'immagine sana del marchio del datore di lavoro aiuta le aziende ad attrarre i migliori talenti, ridurre i costi di reclutamento e migliorare la fidelizzazione dei dipendenti.

Come puoi migliorare il marchio del datore di lavoro nel 2022?

Ecco alcuni modi pratici per rafforzare l'employer branding con un'enfasi sull'adattabilità e la resilienza dell'azienda:

  1. Comunicazione interna ed esterna: Interrogare regolarmente i dipendenti esistenti e i nuovi assunti può aiutarti a sviluppare e valutare l'employer branding. Le organizzazioni possono anche utilizzare fonti esterne, come Glassdoor, per vedere le valutazioni delle aziende e le recensioni dei dipendenti, per valutare il marchio del datore di lavoro.
  2. Mostra come la tua azienda si è adattata alla crisi: La resilienza è fondamentale e i nuovi assunti vogliono assicurarsi di ottenere un impiego stabile e a lungo termine. Vorranno vedere come hai gestito l'incertezza, sei cresciuto per affrontare le sfide affrontate dal tuo settore e come ti sei preso cura dei tuoi lavoratori durante questa pandemia.
  3. Metti in evidenza i tuoi piani di continuità aziendale: La gestione del cambiamento è vitale. I candidati di alta qualità saranno curiosi di sapere quali potrebbero essere i tuoi piani di emergenza per il futuro. Aspettatevi che questo sia un tema comune che i candidati può chiedere di quando apri la sala per le domande durante un colloquio.

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