Template Tinjauan Kinerja Karyawan

Itu mengikuti sebaiknya menjadi pada A templat untuk sebuah karyawan pertunjukan tinjauan:

• Informasi Pegawai: Nama, departemen, pekerjaan judul, tanggal dari mempekerjakan, dan tanggal dari pertunjukan evaluasi adalah semua termasuk.
• Perkenalan:  Ini sebaiknya memberi A singkat penjelasan dari itu pertunjukan ulasan tujuan, itu standar itu akan menjadi digunakan ke mengukur itu karyawan pertunjukan, dan itu tinjauan proses diri.
• Tanggung jawab pekerjaan: Ini sebaiknya termasuk A ringkasan dari itu karyawan tugas dan pertunjukan sasaran sebagai Sehat sebagai A menyeluruh penjelasan dari Apa adalah mengharapkan dari mereka di dalam milik mereka posisi.
• Kriteria evaluasi: Ini sebaiknya garis besar itu standar oleh yang itu karyawan pertunjukan dulu diadili, menggambarkan setiap standar di dalam kedalaman dan bagaimana dia berkaitan ke itu karyawan tugas, dan termasuk contoh dari tindakan atau hasil itu kembali ke atas milikmu kesimpulan.
• Penilaian kinerja: Ini sebaiknya menggunakan A peringkat skala ke evaluasi itu karyawan pertunjukan melawan setiap evaluasi kriteria dan menawarkan bermanfaat kritik untuk setiap nilai.
• Kekuatan: Ini sebaiknya termasuk A ringkasan dari itu karyawan keterampilan, A keterangan dari setiap daerah di dalam yang mereka memiliki unggul, dan spesifik contoh dari bagaimana itu kekuatan memiliki diuntungkan itu perusahaan.
• Area untuk Peningkatan: Ini sebaiknya menyorot itu daerah di dalam yang itu karyawan kebutuhan ke memperbaiki, menawarkan terperinci saran untuk mengubah, dan meletakkan A kuat tekanan pada memberi konstruktif kritik.
• Penetapan tujuan: Ini sebaiknya memastikan itu itu karyawan adalah menyadari dari Apa adalah mengharapkan dari mereka dan bagaimana milik mereka pertunjukan akan menjadi dievaluasi, dan bekerja dengan mereka ke mengembangkan spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan dibatasi waktu (CERDAS) sasaran untuk itu Berikutnya tinjauan periode.
• Rencana aksi: Bersama, Anda sebaiknya membuat A rencana dari tindakan untuk mencapai itu tujuan, memukau ke dalam akun setiap pelatihan atau perkembangan persyaratan. Anda sebaiknya Juga membuat Tentu itu itu karyawan adalah menyadari dari milik mereka bagian di dalam itu rencana kelangsungan hidup.
• Kesimpulan: Ini sebaiknya termasuk A ringkasan dari itu pertunjukan evaluasi, masukan untuk itu karyawan, apresiasi untuk milik mereka kontribusi ke itu perusahaan dan dorongan ke menyimpan ke atas itu bagus pekerjaan, sebagai Sehat sebagai setiap penutupan perkataan atau rekomendasi.

Tinjauan kinerja karyawan sering kali ditulis oleh manajer atau penyelia langsung pekerja. Mereka berada di posisi terbaik untuk menilai kinerja karyawan selama periode peninjauan karena mereka telah bekerja sama dengan individu tersebut. Pemangku kepentingan lainnya, seperti rekan kerja atau klien, juga dapat diminta untuk mengomentari kinerja karyawan dalam keadaan tertentu. Namun, manajer atau penyelia karyawan sering menulis dan menyetujui evaluasi kinerja akhir.

Evaluasi kinerja karyawan secara teratur diperlukan untuk memberi mereka umpan balik tentang apa yang mereka lakukan, membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka, dan membantu mereka mencapai tujuan mereka. Bergantung pada kebijakan organisasi dan tugas karyawan, frekuensi tinjauan kinerja dapat berubah.

Meskipun evaluasi triwulanan atau bulanan terkadang dilakukan oleh beberapa organisasi, tinjauan tahunan atau setengah tahunan biasanya merupakan norma. Untuk memastikan bahwa karyawan baru atau mereka yang dalam masa percobaan memenuhi standar kinerja dan mendapatkan dukungan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam peran mereka, evaluasi yang lebih sering dapat dilakukan.

Untuk memastikan bahwa anggota staf mengetahui kapan mereka akan menerima ulasan kinerja, sangat penting untuk mengembangkan jadwal yang konsisten dan menjelaskannya kepada mereka. Selain itu, penting untuk memberikan umpan balik kinerja reguler kepada karyawan sepanjang tahun daripada hanya selama tinjauan kinerja resmi sehingga mereka menyadari kekuatan dan area pengembangan mereka dan memiliki kesempatan untuk menanganinya sesegera mungkin.