Hak Cipta © 2024 GrabJobs Pte. Ltd Semua Hak Dilindungi Undang-undang.
Kalkulator Biaya per Sewa
Pastikan untuk menggunakan contoh Kalkulator Biaya per Sewa kami.
Tautan ke Templat Rencana Rekrutmen
Rumus 1: Perhitungan Dasar
Biaya Per Sewa=(Total Biaya Rekrutmen / Jumlah Total Perekrutan)
Di mana:
- Total Biaya Perekrutan: Jumlah semua biaya yang terkait dengan proses perekrutan (seperti biaya iklan, biaya perekrut, biaya administrasi, dll.)
- Jumlah Total Karyawan: Jumlah total karyawan yang dipekerjakan dalam periode waktu tertentu.
Formula 2: Perhitungan Terperinci
Untuk mendapatkan angka yang lebih akurat, Anda dapat membagi biaya perekrutan menjadi beberapa komponen:
Biaya Per Perekrutan= (Biaya Perekrutan Internal+Biaya Perekrutan Eksternal)/Jumlah Total Perekrutan
Di mana:
- Biaya Perekrutan Internal: Biaya yang terkait dengan sumber daya internal yang digunakan dalam proses perekrutan (seperti gaji staf internal, biaya administrasi, dll.)
- Biaya Perekrutan Eksternal: Biaya yang terkait dengan penggunaan sumber daya eksternal untuk proses perekrutan (seperti papan kerja, agen perekrutan, dll.)
- Jumlah Total Karyawan: Jumlah total karyawan yang dipekerjakan dalam periode waktu tertentu.
FAQ
Berapa rumus biaya per sewa?
Rumus biaya per perekrutan adalah metode yang digunakan oleh organisasi untuk menghitung total pengeluaran yang diperlukan untuk merekrut karyawan baru. Ini mencakup berbagai biaya termasuk biaya iklan, gaji perekrut, biaya administrasi, dan banyak lagi, dibagi dengan jumlah total perekrutan dalam periode tertentu. Formula ini memungkinkan perusahaan memiliki gambaran yang jelas mengenai biaya perekrutan mereka, sehingga membantu dalam perencanaan anggaran dan strategi optimalisasi untuk proses perekrutan. Memahami biaya per karyawan sangat penting dalam menyederhanakan proses perekrutan dan menjadikannya lebih hemat biaya.
Berapa biaya perekrutan yang paling umum?
Biaya rekrutmen yang paling umum sering kali mencakup biaya yang berkaitan dengan iklan lowongan pekerjaan, yang dapat dilakukan melalui papan pekerjaan atau platform media sosial. Selain itu, ini termasuk gaji perekrut atau biaya agen jika perusahaan eksternal terlibat dalam proses tersebut. Biaya penting lainnya adalah biaya administrasi yang terdiri dari alat atau perangkat lunak yang digunakan dalam proses perekrutan, pemeriksaan latar belakang, dan kemungkinan biaya perjalanan bagi kandidat yang datang untuk wawancara. Ini adalah area utama dimana pengeluaran meningkat, dan dengan memperhatikan hal tersebut dapat membantu organisasi dalam merancang strategi untuk mengendalikan biaya-biaya ini tanpa mengurangi kualitas proses rekrutmen.
Bagaimana cara menghitung biaya per karyawan selangkah demi selangkah?
Untuk menghitung biaya per perekrutan selangkah demi selangkah, Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi semua biaya individual yang terlibat dalam proses perekrutan. Mulailah dengan mencatat biaya internal dan eksternal. Biaya internal mungkin mencakup gaji tim rekrutmen, sedangkan biaya eksternal mencakup biaya iklan, biaya agen perekrutan, dll. Setelah Anda memiliki daftar lengkap, jumlahkan biaya-biaya ini untuk mendapatkan total pengeluaran perekrutan. Langkah selanjutnya adalah menentukan jumlah total karyawan dalam periode waktu yang relevan. Terakhir, bagi total biaya perekrutan dengan jumlah total karyawan untuk mendapatkan biaya per karyawan. Pendekatan terperinci ini memastikan analisis yang akurat dan mendalam mengenai biaya perekrutan Anda, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam upaya perekrutan di masa depan.
Lainnya Templat SDM kamu mungkin suka:
- Template Surat Pemutusan Hubungan Kerja Karyawan
- Template Evaluasi Karyawan
- Template Referensi Karyawan
- Email Selamat Datang Karyawan Baru
- Daftar Periksa Onboarding Karyawan Baru
- Sertifikasi Surat Kerja
- Formulir Disiplin Karyawan
- Templat Penolakan Karyawan
- Templat Buku Pegangan Karyawan
- Daftar Periksa Rekrutmen
- Templat Anggaran SDM
- Formulir Evaluasi Wawancara
- Templat Email Undangan Wawancara
- Surat Penawaran Kerja
- Template Email Kandidat yang Berhasil
- Templat Email Pengingat Wawancara
- Templat Email Penjadwalan Ulang Wawancara
- Templat Email Konfirmasi Wawancara
- Templat Email Penerimaan Aplikasi
- Templat Email Tugas Wawancara
- Tinggalkan Template Aplikasi
- Templat Surat Cuti Bersalin
- Template Tinjauan Kinerja Karyawan
- Keluar dari Templat Pertanyaan Wawancara
- Templat Survei Kepuasan Karyawan
- Templat Rencana Strategi SDM
- Templat Rencana Kepegawaian SDM
- Templat Rencana Pelatihan Karyawan
- Templat Orientasi Karyawan Baru
- Templat Orientasi TI Karyawan Baru
- Templat Pelacak Cuti Tahunan
- Templat Detail Liburan Tahunan Karyawan
- Template Orientasi Karyawan Jarak Jauh
- Templat Perjanjian Kerahasiaan Karyawan
- Templat Pengakuan Karyawan
- Templat Posting Pekerjaan Internal
- Templat Program Referensi Karyawan
- Templat Kalkulator Biaya per Sewa