Tendenze di reclutamento del 2024

Scopri i 4 principali trend di reclutamento nel 2024! Scopri come attrarre i migliori talenti e assumere i candidati giusti in un mercato in continua evoluzione.

Tendenze di reclutamento del 2022

Sommario

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Il 2024 ha segnato un momento cruciale nelle tendenze del reclutamento. Il lavoro a distanza e i processi completamente online sono diventati sempre più la norma. Ciò ha costretto i dipartimenti delle risorse umane ad adottare rapidamente processi di reclutamento automatizzati per migliorare l’esperienza dei candidati e ha reso assolutamente necessario spostare la maggior parte possibile del processo di reclutamento online.

I datori di lavoro sono ora aperti all'assunzione dei migliori talenti da qualsiasi parte del mondo con il passaggio al lavoro a distanza. Allo stesso modo, i migliori candidati stanno osservando attentamente come i datori di lavoro affrontano i cambiamenti introdotti dalla pandemia. Stanno prestando molta attenzione all'employer branding mentre considerano le loro prossime mosse.

Sebbene molti dipartimenti delle risorse umane stessero facendo passi da gigante in queste aree prima di quest’anno, il 2024 porterà ancora di più queste tendenze di reclutamento. Poiché le aziende lavorano per sopravvivere tagliando i costi e attirando i migliori talenti da un pool globale di candidati per nuove assunzioni, affrontare in modo efficace queste tendenze sarà sempre più imperativo.

In sintesi, per stare al passo con le tendenze del reclutamento nel 2024, concentrati su quanto segue:

  1. Automatizza il più possibile il processo di reclutamento. Sposta online le tue interviste e le fiere del lavoro per raggiungere il pubblico più ampio. Dopo aver assunto nuovi dipendenti, risparmia tempo con la firma digitale dei contratti e automatizzando i processi di onboarding dei candidati.
  2. Affidati alla tecnologia per vagliare candidati qualificati e gestire il processo. In questo modo si risparmiano ore di lavoro, il che si traduce in risparmi significativi.
  3. Trova candidati altamente qualificati a livello internazionale utilizzando portali di lavoro globali come GrabJobs.
  4. Usa chatbot per interviste e sistemi CRM per interagire con potenziali assunzioni e migliorare l'esperienza del candidato. Ciò ti consentirà di attrarre e trattenere i migliori talenti.
  5. Focalizza il tuo messaggio di employer branding su adattabilità e resilienza. La tua reputazione, il modo in cui hai gestito il cambiamento di fronte a questa pandemia e il modo in cui è stato curato il tuo attuale personale saranno i primi pensieri per le nuove reclute.

Top Recruitment Trend #1 - Passaggio accelerato dal reclutamento offline a quello online.

Cosa abbiamo imparato dall'anno scorso

Le migliori aziende tecnologiche come Google, Facebook e Uber hanno deciso un paio di mesi dopo l'inizio della pandemia che non si sarebbero mosse per riportare i dipendenti negli uffici fino a quando tarda estate del 2021. Altre società, tra cui Twitter, hanno affermato che consentiranno ai dipendenti che desiderano lavorare da casa di continuare a farlo a tempo indeterminato.

Come la maggior parte delle funzioni che possono svolgersi virtualmente, il processo di assunzione si è spostato quasi interamente online. Questi processi ad alta tecnologia avevano già iniziato a passare allo spazio online prima che il Covid colpisse. Come abbiamo visto nel 2020, tuttavia, la pandemia ha rapidamente intensificato questo processo.

Adozione accelerata della tecnologia di reclutamento digitale nel 2024

I team di reclutamento hanno abbandonato i colloqui di persona, la firma dei contratti e l'onboarding per gestirli esclusivamente online. In effetti, nei primi giorni della pandemia, le interviste video sono aumentate drasticamente, in aumento di 524% in poche settimane. Accelerando il passaggio per completare l'intero processo di assunzione in remoto, le aziende possono risparmiare tempo e denaro rispetto ai metodi tradizionali di persona.

Fiere del lavoro virtuali anche rapidamente sostituito fiere del lavoro offline poiché le aziende lavorano per reclutare nuovi assunti in modo più efficiente. Le vecchie abitudini sono dure a morire e c'è ancora qualche persistente esitazione a rimuovere l'opportunità di costruire una relazione di persona, ma molti reclutatori credono che le fiere del lavoro virtuali valgano il tempo e gli sforzi per coordinarsi.

Anche se non hai intenzione di assumere immediatamente, le fiere del lavoro online sono un ottimo modo per vagliare un pool di candidati e prendere nota di quelli che potresti voler tenere d'occhio.

Anche la maggior parte degli intervistati apprezza l'opportunità di incontrare diversi datori di lavoro in un lasso di tempo relativamente breve senza l'angoscia e il fastidio degli eventi di persona. Il ritorno sul tempo e l'investimento continueranno a rendere le fiere del lavoro virtuali attraenti per i reclutatori e le reclute.

Come puoi passare alle tecnologie di reclutamento digitale?

Il modo più semplice per determinare se ha senso spostare il processo di assunzione online è calcolare quanto costa alla tua azienda assumere una nuova recluta. Quindi scopri se ciò giustifica i costi per spostare quei servizi online. Per fare ciò, dovrai:

  1. Valuta ogni fase del tuo processo di reclutamento. Scomponi quanta manodopera è dedicata a ciascuna assunzione in ogni fase e assegnagli una cifra.
  2. Da lì, valuta la nuova tecnologia di reclutamento digitale che può aiutarti a semplificare questi processi di reclutamento e portarli completamente online. Dai la priorità allo spostamento online delle attività che ti costano più tempo e risorse umane per vedere quanto risparmierai.
  3. Potrebbe essere necessario provare alcuni prodotti diversi per trovare quello che stai cercando, ma la maggior parte delle aziende SaaS offrirà prove gratuite per testare i propri servizi.
  4. Dopo aver stabilito quali strumenti funzionano meglio per la tua azienda, fai un piano per integrare completamente la nuova tecnologia di reclutamento e migrare il tuo processo di reclutamento online.

Top Recruitment Trend #2 - Aumento dell'automazione dei processi di reclutamento

Cosa abbiamo imparato dall'anno scorso

Uno dei modi più efficaci per ridurre i costi è automatizzare le attività. Se hai già avviato il processo di automazione, potresti avere margini di miglioramento. Un sondaggio di CareerBuilder ha rilevato che anche se la metà delle aziende intervistate utilizza già l'intelligenza artificiale per trovare e selezionare potenziali assunzioni, i responsabili delle risorse umane continuano a perdere circa 14 ore settimanali a compiti che potrebbero essere automatizzati.

Per ridurre i costi del 2020, molte aziende si sono affrettate ad automatizzare alcuni o la maggior parte dei processi di reclutamento. Prima della pandemia, alcune di quelle stesse aziende erano rimaste indietro nell'automazione dei processi di reclutamento. Per sopravvivere e adattarsi, l'automazione è essenziale.

L'automazione del processo di reclutamento consente di risparmiare tempo e denaro

Nel 2024, e si spera anche dopo la pandemia, le aziende continueranno a muoversi verso l’automazione dello screening dei candidati per risparmiare tempo e denaro mentre cercano di acquisire nuovi talenti.

Ad esempio, guarda Uniqlo. L'azienda ha determinato candidati validi, ha aumentato il tasso di presentazione dei colloqui e ha risparmiato quasi $40.000 in spese per le risorse umane all'anno. L'automazione del processo di reclutamento ha risparmiato il lavoro equivalente di 219 giorni che altrimenti sarebbe stato necessario per esaminare i 10.000 candidati.

Come automatizzare i processi di reclutamento nel 2024?

L'automazione del reclutamento è vasta e si presenta in molte forme accessibili. I chatbot per le interviste, la pianificazione delle interviste e lo screening dei candidati, ad esempio, possono essere eseguiti senza un coinvolgimento umano significativo. Ciò garantisce che i responsabili delle risorse umane trascorrano solo tempo rivedere i candidati qualificati.

Con GrabJobs, ad esempio, è possibile vagliare un intero pool di candidati impostando alcuni parametri. Se il richiedente supera le tipiche domande di screening fornite dal chatbot del colloquio, il personale delle risorse umane viene informato. Quindi, il richiedente può programmare un colloquio finale. Confrontalo con l'esame manuale di tonnellate di invii di CV e vedrai rapidamente quanto è prezioso automazione del processo di reclutamento può essere.

Alcune persone avvertono che il processo di reclutamento non dovrebbe essere completamente rimosso dall'interazione umana. Altrimenti, potrebbe sembrare troppo clinico. Tuttavia, d'altra parte, il rifiuto di adottare processi di automazione delle assunzioni può far sì che le aziende perdano candidati a causa di concorrenti esperti di tecnologia. È importante iniziare a passare all'automazione del processo di reclutamento, se non l'hai già fatto.

Per implementare con successo l'automazione del processo di reclutamento, dovrai eseguire quanto segue:

  1. Determina quante fasi/ore del tuo attuale processo di reclutamento possono essere automatizzate.
  2. In base a quanto paghi al personale delle risorse umane, stabilisci un prezzo su quanto costa alla tua azienda. Puoi usare il nostro Calcolatore dei costi di assunzione per avere un'idea migliore di quanto l'automazione del processo di reclutamento può essere in grado di salvare la tua azienda.
  3. Esamina il costo della tecnologia di reclutamento di cui avrai bisogno per automatizzare il processo.

Il ritorno previsto sull'investimento dovrebbe essere più che sufficiente per giustificare la transizione. Completare il processo il prima possibile è essenziale se prevedi di competere per il miglior talento nel 2022.

Top Recruitment Trend #3 - Aumento del Global Talent Sourcing

Cosa abbiamo imparato dall'anno scorso

A settembre, Enterprise Technology Research ha condotto un sondaggio tra i migliori CIO di un ampio campione di 1.200 aziende in vari settori in tutto il mondo. Sebbene circa 72% della loro forza lavoro globale lavori attualmente da casa, si aspettano che 34.4% della forza lavoro delle loro aziende continuerà a lavorare da casa fino al 2021 o raddoppierà il numero di persone che lavoravano da remoto prima della pandemia. Forbes prevede che vedremo un 300% aumento dai numeri pre-pandemia al numero di persone che scelgono di lavorare da remoto.

Nel complesso, i responsabili delle decisioni IT sono stati soddisfatti dell'efficienza e della produttività dei lavoratori remoti. Una volta che i blocchi delle assunzioni verranno rilasciati e le aziende avranno l'opportunità di investire in un'ulteriore infrastruttura IT, molti indicano che l'assunzione di una forza lavoro sempre più remota continuerà a essere una priorità.

Il lavoro da casa ha abbattuto i confini

La posizione non è più un fattore limitante per datori di lavoro o dipendenti. Ciò ha dato origine a un aumento dell'approvvigionamento globale di talenti e al desiderio di assumere lavoratori a distanza. Dal momento che l'unico vincolo è ora una connessione Internet stabile ad alta velocità, perché non scegliere tra il più ampio pool di talenti capaci?

L’approvvigionamento globale di talenti apre enormi opportunità per i lavoratori remoti, soprattutto perché le aziende lavorano per assumere le persone migliori in un determinato campo. Abbracciare questo trend di reclutamento nel 2024 continuerà a mettere i datori di lavoro nella posizione migliore per acquisire i migliori talenti.

Come trovi i candidati a livello globale?

Il modo più efficace per incorporare l'approvvigionamento globale di talenti è lavorare con i portali di lavoro online. Puoi automatizzare la pubblicazione di offerte di lavoro sui siti di tutto il mondo e partire da lì per rimanere aggiornato su questa attuale tendenza di reclutamento. Ecco i primi cinque portali di lavoro globali in cui dovresti iniziare a trovare talenti:

  1. GrabJobs.co è uno dei migliori bacheche di lavoro globali, operante in più di 24 paesi principali. I datori di lavoro possono entrare in contatto con milioni di candidati che stanno cercando tra migliaia di posizioni disponibili. Su GrabJobs, i datori di lavoro godono di un vantaggio efficiente e all'avanguardia piattaforma di automazione del reclutamento che ti aiuta a eliminare le attività di assunzione ripetitive e tradizionali.
  2. Indeed.com è un noto sito di lavoro che vanta oltre 250 milioni di visitatori unici ogni mese, ideale per la ricerca di talenti a livello globale. I datori di lavoro hanno oltre 25 milioni di posti di lavoro elencati su Indeed, con l'opportunità di sponsorizzare annunci per attirare i migliori talenti. Indeed offre anche una piattaforma di annunci di lavoro programmatica chiamata Indeed IQ.
  3. Linkedin.com è nata come pagina di destinazione professionale per gli individui per gestire il proprio marchio personale. La piattaforma si è evoluta per soddisfare le esigenze ei desideri aziendali di individui e aziende. L'esplorazione dei profili LinkedIn degli utenti consente alle aziende di identificare i migliori talenti e offrire a queste persone diverse opportunità di lavoro.
  4. Jooble.com è una bacheca di lavoro online dedicata alla ricerca di candidati a livello globale. Con oltre 1,5 milioni di lavori elencati, Jobble.com è un ottimo modo per cercare candidati che cercano il lavoro dei loro sogni.
  5. Talent.com è una bacheca di lavoro online dedicata alla ricerca di candidati a livello globale. Sebbene talent.com non offra l'automazione del reclutamento nativo, si integra con altri servizi di reclutamento automatizzato. Aiutano ad abbinare oltre 75 milioni di visitatori mensili in tutto il mondo con opportunità di lavoro, comprese le persone che cercano di lavorare da casa.

Inoltre, le aziende continueranno probabilmente ad attrarre i migliori talenti attraverso piattaforme di social media e fiere del lavoro virtuali. Sfruttare l'approvvigionamento globale di talenti è una delle tendenze di reclutamento più importanti che possiamo imparare dal 2020 in avanti.

Top Recruitment Trend #4 - Le aziende investono nell'esperienza dei candidati

Cosa abbiamo imparato dall'anno scorso

Man mano che le aziende si spostano sempre più online, il mercato online diventerà ancora più competitivo. La differenza tra un buon sito Web e uno eccezionale, proprio come la differenza tra buoni e ottimi negozi online, dipenderà dai dettagli. Avere ottimi contenuti e prodotti di qualità da soli non sarà sufficiente per soddisfare i clienti. Alla fine, dipenderà da chi fornisce la migliore esperienza utente.

Allo stesso modo, poiché i candidati qualificati si trovano aperti a nuove opportunità in tutto il mondo, le tendenze di reclutamento indicano che i potenziali datori di lavoro devono intensificare i processi di automazione del reclutamento. Dalla domanda di lavoro iniziale all'onboarding dei candidati, le aziende devono fornire la migliore esperienza per attrarre e assumere i migliori candidati.

Le aziende che lavorano per migliorare l'esperienza del candidato sono state maggiormente in grado di adattarsi rapidamente e proteggersi dagli effetti peggiori dei rischi derivanti dai cambiamenti fondamentali causati dalla pandemia. Forbes prevede che nel 2021, I responsabili delle risorse umane riceveranno un supporto migliore da strumenti migliori che li aiuterà ad analizzare e ad agire sui dati della loro forza lavoro.

Vinceranno le aziende con una grande esperienza di candidati

In futuro, poiché i candidati possono candidarsi a un numero quasi illimitato di aziende, le aziende devono fornire il processo di reclutamento più efficiente per catturare i migliori lavoratori. L'utilizzo di un sistema di gestione delle relazioni con i candidati (CRM), ad esempio, assicura che nessuna delle parti stia perdendo tempo. Coltivare i migliori talenti pronti quando si aprono posizioni può farti risparmiare tempo e denaro durante il processo di assunzione.

Un altro modo per attirare i migliori talenti su tutta la linea è attraverso il passaparola e i referral. La maggior parte dei candidati con un'esperienza positiva farebbe riferimento ad altre potenziali assunzioni. Allo stesso modo, più della metà delle persone soddisfatte dell'esperienza del candidato della tua azienda sarebbe felice dillo ai loro social network a proposito.

La chat dal vivo consente ai candidati di interagire con potenziali datori di lavoro in movimento, se necessario. Per chiudere il processo, sono necessari sistemi di onboarding automatizzati per un processo di induzione proattivo. I Simple Applicant Tracking Systems (ATS) non sono più sufficienti per garantire un coinvolgimento ottimale dei candidati. Sarà sempre più necessario potenziare la tecnologia per fornire una migliore esperienza ai candidati poiché le aziende dovranno coinvolgere in modo aggressivo i migliori candidati.

Come migliorare l'esperienza del candidato nel 2024?

Questi sono cinque dei modi principali con cui puoi implementare un'ottima esperienza per i candidati nel 2024:

  1. Usa un CRM per coltivare i migliori talenti, mantenere una pipeline di candidati ben qualificati, mantenerli interessati alla tua azienda e riempire le posizioni più velocemente.
  2. Migliora il copywriting della descrizione del lavoro. Presta attenzione ai dettagli e investi tempo aggiuntivo per interessare i candidati migliori.
  3. Utilizzo intervista chatbot per rispondere rapidamente ai candidati e migliorare l'esperienza complessiva del candidato.
  4. Coinvolgi i candidati con la chat dal vivo per avere conversazioni reali e vagliare accuratamente i candidati.
  5. Impiega sistemi automatizzati di onboarding dei candidati per facilitare una comunicazione tempestiva e coerente.

La capacità di lavorare da remoto ha dato a lavoratori e datori di lavoro la possibilità di selezionare i migliori candidati da tutto il mondo senza la precedente limitazione di posizione. Senza un'esperienza del candidato completa e coinvolgente, le aziende perderanno i migliori talenti.

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