Permintaan untuk insinyur berada pada tingkat rekor tertinggi dan kemungkinan akan meningkat lebih jauh karena bisnis tradisional beralih ke online. Menurut Microsoft, pada tahun 2025 dunia akan memiliki 149 juta pekerjaan baru terkait teknologi. Kesenjangan antara permintaan dan pasokan untuk insinyur yang terampil kemungkinan akan tumbuh jauh lebih lebar daripada yang telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir yang berarti bahwa menemukan dan mempekerjakan karyawan teknologi Anda berikutnya akan cukup sulit.
Apa yang harus Anda persiapkan saat merekrut talenta teknologi
Saat ini, talenta teknik menerima tawaran pekerjaan hampir setiap hari. Ini berarti bahwa jika Anda tidak memiliki merek pemberi kerja yang kuat yang mereka inginkan untuk menjadi bagiannya, berikut adalah beberapa kemungkinan skenario yang perlu Anda persiapkan saat melakukan proses perekrutan Anda:
Wawancara tidak ada acara
Sangat umum bahwa insinyur tidak muncul untuk wawancara bahkan setelah melamar pekerjaan. Dalam waktu antara saat mereka melamar lowongan Anda dan saat Anda menanggapinya, mereka bisa saja sudah ditempatkan di pekerjaan lain atau dipertahankan oleh majikan mereka saat ini.
Tip: Bicaralah dengan setiap pelamar potensial dalam waktu 24 jam dari waktu aplikasi untuk memastikan bahwa Anda akan menghubungi mereka lebih awal dalam proses aplikasi dan mencegah ketidakhadiran.
Penawaran balasan yang bagus dari majikan mereka saat ini
Biasanya, para insinyur sulit untuk direkrut dan dengan perusahaan yang memperluas tim teknologi mereka, Anda perlu bersiap untuk tawaran balasan yang kuat dari perusahaan insinyur saat ini karena biaya penggantian insinyur signifikan dalam hal waktu, tenaga, dan uang.
Tip: Pastikan untuk mengatasi tawaran balasan sejak awal dengan mengajukan pertanyaan seperti "Bagaimana Anda mengharapkan perusahaan Anda bereaksi jika Anda mengundurkan diri?" “Apa yang membuatmu pergi atau bertahan?”. Persiapkan diri Anda untuk proses yang panjang dalam mengelola penawaran dan jangan terlalu cepat melepaskan teknisi.
Keengganan untuk mengikuti tes teknis yang panjang
Ini adalah masalah utama. Meskipun tes teknis sangat penting untuk memastikan Anda mempekerjakan insinyur yang paling memenuhi syarat, namun, banyak insinyur ragu untuk menghabiskan waktu untuk tes teknis yang panjang, terutama untuk majikan yang kurang terkenal.
Tip: undang insinyur ke putaran teknis setelah melibatkan mereka dalam wawancara pribadi. Jika Anda perlu merekrut banyak teknisi dan Anda dapat melakukan tantangan pengkodean untuk menarik insinyur secara teratur dan membangun kumpulan bakat Anda lebih awal. Selain itu, Anda dapat menghapus tes teknis dan mempekerjakan insinyur top dengan mempekerjakan insinyur yang telah diperiksa oleh Snaphunt dengan biaya minimal, berdasarkan keberhasilan pekerjaan. Daftarkan minat Anda di sini
Harapan untuk kenaikan gaji besar-besaran
Sementara profesi tertentu mengalami tingkat pengangguran yang lebih tinggi dan pengurangan upah, situasi untuk insinyur justru sebaliknya. Sebagian besar insinyur (terutama di negara berkembang) mengharapkan rata-rata kenaikan 30% hingga 80% saat mencari pekerjaan! Hal ini diperkuat karena banyak insinyur dari negara berkembang mencari posisi terpencil di negara maju karena menawarkan gaji yang menarik.
Tip: Pikirkan tentang mempekerjakan insinyur junior dan melatih mereka. Pendekatan mempekerjakan insinyur karir awal dan kemudian membimbing mereka tidak sering dipertimbangkan saat ini, tetapi ini adalah pilihan terbaik karena Anda akan mendapatkan manfaat dari pengalaman yang bervariasi seiring berjalannya waktu. Jika Anda tinggal di negara berkembang dan kehilangan insinyur karena pekerjaan jarak jauh, Anda dapat mencoba mencari pekerja jarak jauh di kota-kota kecil.
Insinyur sumber & penyaringan
Tentukan perekrutan teknik ideal Anda
Kembangkan daftar keterampilan yang dibutuhkan oleh insinyur ideal Anda. Apa keahlian mereka? Seperti apa pengalaman mereka? Di perusahaan apa mereka bisa dipekerjakan? Apakah Anda mencari insinyur jarak jauh atau di tempat?
Ini kemungkinan akan berbeda berdasarkan jenis perusahaan Anda dan tahap di mana Anda berada. Seorang insinyur yang sangat baik untuk pemula adalah seseorang yang dapat memberikan dengan cepat, membuat keputusan yang tepat dan trade-off, dapat berpikir untuk diri mereka sendiri, dan menguasai banyak perdagangan. Seorang insinyur yang baik untuk suatu perusahaan adalah seseorang yang dapat berkolaborasi dengan baik dengan orang lain, mematuhi prosedur, bekerja dengan abstraksi besar dan basis kode, dan mengikuti praktik arsitektur terbaik.
Memperluas bagian atas corong Anda
Memanfaatkan berbagai sumber kandidat. Rekrutmen pada dasarnya adalah permainan angka. Anda dapat meningkatkan peluang "kemenangan" Anda dengan meningkatkan bagian atas corong Anda. Sumber multisaluran Snaphunt memungkinkan Anda mengakses kandidat dari lebih dari dua puluh platform media sosial, papan pekerjaan, dan sumber data lainnya untuk memastikan bahwa Anda dapat memiliki pasokan kandidat yang konstan untuk mengisi posisi Anda. Coba alat sumber Snaphunt melalui posting pekerjaan Anda tanpa biaya.
Kirim pesan ke kandidat pasif dan aktif
Dalam mencari insinyur, menggunakan metode yang hanya mengandalkan papan pekerjaan saja tidak cukup. Insinyur saat ini ingin didekati oleh bisnis dan akibatnya, penting untuk menerapkan strategi keluar bagi perekrut untuk terhubung dengan kumpulan bakat pasif.
Rekrutmen outbound, pada dasarnya, adalah ketika Anda mencari seseorang yang sudah bekerja pada pekerjaan yang Anda butuhkan dan kemudian mengejar mereka. Manfaatnya termasuk kandidat berkualitas tinggi karena Anda dapat merekrut individu yang telah berhasil di posisi yang tepat yang Anda cari. Snaphunt menyederhanakan rekrutmen keluar dengan secara otomatis mencari kandidat pasif melalui berbagai sumber data untuk peran spesifik Anda. Sangat mudah untuk melihat profil talenta pasif di tab 'Undang Talent' di pekerjaan Anda. Anda juga dapat mengirim undangan pribadi ke talenta untuk menginspirasi mereka untuk melihat posting pekerjaan Anda. Dapatkan akses instan ke bakat aktif dan aktif melalui Snaphunt saat mempublikasikan pekerjaan Anda secara gratis.
Percepat proses perekrutan Anda
Sangat penting untuk memastikan Anda mempercepat proses perekrutan Anda sehingga Anda dapat meminimalkan jumlah kandidat yang keluar dari proses perekrutan karena sebagian besar dari mereka diwawancarai untuk berbagai peluang.
Pastikan proses Anda tidak melebihi dua minggu dari awal hingga akhir untuk peran teknik Anda dan sejajarkan pemangku kepentingan Anda sehingga Anda dapat mengakses bakat melalui lebih banyak wawancara dan lebih sedikit putaran kapan pun Anda bisa. Snaphunt memungkinkan Anda untuk berkolaborasi tanpa hambatan bersama dengan staf perekrutan untuk melakukan proses perekrutan yang cepat.
Jual langsung dari awal
Dengan permintaan insinyur yang meningkat, ini adalah era penjualan. Pastikan Anda mengomunikasikan visi dan nilai perusahaan Anda dalam iklan pekerjaan Anda dan pada penyaringan telepon pertama. Saat Anda mewawancarai kandidat, pastikan Anda memahami apa yang diharapkan pelamar dari posisi baru mereka dan jelaskan bagaimana perusahaan Anda dapat memenuhi kebutuhan mereka.
Susun proses wawancara Anda
Untuk memastikan Anda mendapatkan pilihan yang tepat, Anda harus mencari kualitas yang tepat. Saat menilai pelamar, keterampilan teknis mereka dapat dianalisis melalui penilaian tetapi sama pentingnya untuk melihat kualitas lain seperti kerja tim, kepemilikan, serta rasa ingin tahu. Kerangka kerja luar biasa yang dapat Anda gunakan adalah “Perekrutan Teknologi ABCDEF”: kelincahan dan otak, dorongan komunikasi, empati, dan kebugaran.
Menutup kandidat Anda
Saat Anda menawarkan kesepakatan, jangan kurangi penawaran calon finalis Anda sebagai langkah pertama, atau Anda mungkin tidak memiliki kesempatan untuk melakukan penawaran balik. Buat tawaran yang Anda yakini akan mereka terima dan terima sinyal verbal atau non-verbal yang menunjukkan penolakan atau keraguan. Perhatikan juga setiap pertanyaan yang diajukan kandidat selama proses penawaran. Ini harus dilakukan oleh manajer perekrutan karena ini membangun hubungan dengan calon karyawan dan membuat mereka bersemangat untuk menjadi bagian dari tim (ingat… orang berhenti dari bos, bukan bisnis. Oleh karena itu, memiliki calon bos yang hebat bisa menjadi insentif yang bagus ).
Dalam periode antara saat kandidat menerima dan sebelum mereka mulai bekerja, undang mereka ke acara sosial dan buat mereka merasa menjadi bagian integral dari tim sebelum mereka mendaftar. Ini akan mencegah ketidakhadiran pada tanggal bergabung.
Beberapa pemikiran
Terus berada dalam mode perekrutan
Jangan menunggu sampai kebutuhan perekrutan Anda mendesak untuk dijalankan, karena perlu waktu untuk membuat jalur pipa. Jangan menolak untuk mempekerjakan mereka yang memiliki waktu pemberitahuan yang lama karena persyaratan yang mendesak – Anda mungkin akan membutuhkan bakat tambahan dalam beberapa bulan mendatang.
Bangun merek perusahaan yang kuat
Merek perusahaan Anda adalah perpaduan antara citra bisnis dan tim Anda dan sangat penting dalam membantu Anda menemukan talenta terbaik. Semakin positif merek Anda bagi pemberi kerja, semakin banyak kandidat berkualitas tinggi yang bersedia berbicara dengan Anda tentang pekerjaan Anda dan semakin tinggi kualitas karyawan Anda.
tentang Penulis
berburu foto adalah platform perekrutan jarak jauh terkemuka yang memberi pengusaha akses instan ke bakat jarak jauh & di tempat, di mana pun di dunia.
Platform komprehensif Snaphunt juga memberi perusahaan penyaringan & kolaborasi mutakhir untuk mengelola proses mereka dengan mudah, hingga perekrutan. Snaphunt memiliki jangkauan sumber lebih dari 650 juta profesional & kumpulan bakat khusus lebih dari 1,5 juta kandidat.
Selain platformnya, kami juga menawarkan solusi yang disesuaikan, untuk membantu Anda menskalakan tim Anda dengan cepat dengan bakat yang teruji, sehingga Anda dapat melakukan perekrutan berikutnya dalam hitungan hari, bukan bulan!
Coba Snaphunt untuk perekrutan teknologi Anda dengan mendaftar gratis.
