Time-to-Hire atau secara harfiah dalam bahasa Indonesien berarti „waktu yang dibutuhkan untuk merekrut kandidat“ merupakan metrik rekrutmen Paling Penting Bagi Personalabteilung (HRD).
Dalam istilah sederhana, Metrik rekrutmen adalah data yang Anda gunakan untuk melacak kesuksesan perekrutan. Daten ini sangat penting karena membantu Anda menilai apakah perusahaan telah mempekerjakan orang yang tepat und meningkatkan Prosa perekrutan Anda dari waktu ke waktu atau belum.
Meskipun ada Banyak Metrik Penting Yang Dapat Anda Lacak, Tetapi Yang Paling Penting Adalah Time-to-Hire. Dalam artikel ini, kami akan mengulik metrik ini secara lebih mendalam.
Apa itu Time-to-Hire?
Ini adalah metrik yang mencatat jumlah hari yang dibutuhkan antara saat kandidat mengajukan lamaran pekerjaannya dan setelah ia berhasil direkrut.
Time-to-Hire vs Time-to-Fill
Banyak-Perekrut-Dari-Abteilungen Sumber Daya Manusia (SDM) Cendering menggabungkan arti Time-to-Hire und Time-to-Fill. Namun, pada dasarnya kedua metrik ini memiliki makna yang berbeda.
Pasalnya, Time-to-Hire lebih berfokus pada kemampuan tim HR untuk merekrut kandidat terbaik yang tersedia, sementara Time-to-Fill adalah seberapa cepat Anda memposting iklan lowongan pekerjaan dan membuat sesgisiyang untuk kosseorang untuk
Kesimpulannya, Time-to-Hire adalah indikasi kelancaran Prosa perekrutan Anda; sedangkan Time-to-Fill adalah indikasi efisiensi Prosa perekrutan.
Mengapa Anda harus mengukur Zeit für die Einstellung?
Untuk posisi non-eksekutif di Industri Service, misalnya, kami telah mengamati bahwa dibutuhkan sekitar 23 Hari Dalam Prosa rekrutmen. Sayangnya, Kandidat Berkualitas Hanya Tersedia Sekitar 5 Hari Sebelum Dipekerjakan.
Tentu dengan melihat metrik tersebut, hal ini sangat tidak efisien. Sebab dalam perekrutan volume tinggi, fokusnya adalah melakukan perekrutan dalam jumlah besar dan dalam waktu yang cepat.
Maka dari itu, Anda memerlukan strategi rekrutmen lebih baik.
Hubungan Antara Kosten pro Miete und Qualität pro Miete
Time-to-Hire juga merupakan metrik SDM yang penting karena kemampuannya untuk mepengaruhi metrik lainnya; kemampuan untuk merekrut kandidat terbaik dengan cepat akan mempengaruhi Cost per Hire und Quality per Hire, serta tingkat aussteigen
Kandidat.
Kami akan coba jelaskan dengan sebuah contoh:
- Salah stu metode untuk meningkatkan Time-to-Hire adalah dengan menggunakan alat Rekrutierungsprozessautomatisierung (RPA). Dengan mempercepat Prosa Beschaffung, Screening, dan prosa penjadwalan wawancara secara otomatis. Dengan Prosa otomatisasi tersebut, Anda akan mempunyai fokus lebih pada prosa wawancara tatap muka dengan kandidat. Tentu ini akan membantu Anda saat menjalankan rekrutmen dengan volume yang besar karena dapat menghemat waktu serta energi lebih baik.
- Dengan mengefisiensikan waktu rekrutmen Anda (misalnya, dari 23 hari menjadi 16 hari), Anda mengurangi Cost per Hire und Time-to-Fill. Selain itu, Anda juga berhasil mengurangi kandidat yang aussteigen (keluar dari prosa rekrutmen) karena mereka menerima posisi lain dalam jangka waktu yang sama.
- Anda juga meningkatkan kuualitas perekrutan (Quality per Hire) karena Anda merekrut kandidat terbaik dalam waktu yang lebih singkat.
Kesimpulan
Apakah setelah memahami arti Time-to-Hire sesungguhnya, Anda merasa bahwa Prosa rekrutmen selama ini belum optimal? Jika pinebannya iya, maka Anda perlu untuk mengoptimalkan Prosa rekrutmen lebih baik.
Dengan Demikian, Anda Mungkin Perlu Mencoba Portal Karier GrabJobs dan tingkatkan kualitas rekrutmen perusahaan sekarang juga. Klik di sini untuk mencobanya.
Semoga berhasil!
