El mes de junio suele ser un mes ajetreado para el reclutamiento de gran volumen; muchos estudiantes buscan trabajos a tiempo parcial en el comercio minorista y en alimentos y bebidas, lo que generalmente conduce a un aumento en las solicitudes de empleo en los portales de empleo. Sin embargo, antes de pasar a junio, repasemos algunas noticias que debe conocer de mayo:
1) Singapore Airlines es coronada como empleador más atractivo por cuarta vez
Cada año, el Premios de marca empleadora de Randstad recompensar a los empleadores que han construido una marca de empleador sólida, y la edición de 2019 ha elegido a sus ganadores entre las 75 empresas comerciales más grandes de Singapur. En general, Singapore Airlines ha sido coronada, por cuarto año consecutivo, como el empleador más atractivo de Singapur. Otros ganadores incluyen DBS Bank, Changi Airport Group, Marina Bay Sands, Alibaba Group y más.
Esto es importante, ya que el conocimiento positivo de la marca y el atractivo para el público afectan a las empresas a las que se postulan los solicitantes de empleo. Incluir estos premios y testimonios de empleados es una herramienta que los reclutadores pueden utilizar para alentar a los posibles solicitantes de empleo a unirse a su empresa.
2) Mala marca y contratación: los problemas de Facebook
Hablando de conciencia de marca, aquí hay un ejemplo concreto en acción: Facebook tiene problemas para contratar personal. Facebook, que antes se veía como una de las mejores empresas para trabajar, ahora está viendo un gran aumento en los solicitantes que rechazan las ofertas de trabajo del gigante de la tecnología después de una serie de escándalos y mala prensa. Según Tiempos de reclutamiento, "Antiguos reclutadores de Facebook han revelado que la tasa de aceptación para puestos de tiempo completo ofrecidos a los nuevos graduados cayó de un promedio de 85% para el año escolar 2017-2018 a entre 35% y 55% en diciembre de 2018".
Esto muestra la importancia de una marca de empleador fuerte y la necesidad de que los reclutadores enfaticen (e impulsen) los esquemas de beneficios para los empleados; depender únicamente de una buena marca no es suficiente, ya que eso puede cambiar en cualquier momento.
3) El reclutamiento local ocupa espacio en Singapur ya que se necesitan habilidades especializadas
Aquí en Singapur, existe la necesidad de habilidades especializadas y mano de obra altamente calificada, pero hay escasez de mano de obra, después de que el Ministerio de Mano de Obra redujo la cantidad de trabajadores extranjeros autorizados para desempeñar estos roles. Según RRHH en Asia, muchos fabricantes de alta tecnología que se han establecido en Singapur tienen dificultades para contratar, ya que 'una de cada tres vacantes de trabajo en 2018 se dejó sin cubrir durante al menos seis meses y una de las razones que dieron los empleadores fue la' falta de candidatos con el habilidades especializadas necesarias ”'.
La necesidad de abrir puestos a los singapurenses antes que a los trabajadores extranjeros significa que hay una mayor competencia; Los reclutadores deben usar todas las habilidades que tienen para atraer talentos altamente calificados, que probablemente estarían presentando múltiples ofertas. Esto puede incluir invertir en Automatización del proceso de contratación (RPA), marketing de video, y enfocándonos en optimizar su número de candidatos a un puesto de trabajo.
4) La investigación de fraude desentraña títulos falsos adquiridos para solicitantes de empleo de Malasia
Un documental ha planteado preguntas sobre los solicitantes de empleo de Malasia, ya que el documental de Al-Jazeera nombró a una fábrica de títulos de Pakistán que vendía calificaciones falsas. La agencia de investigación de fraudes corporativos Akhbar & Associates, en respuesta, ha encontrado que uno de cada veinte, o 5-7% de todos los solicitantes de empleo, tenía títulos falsos.
Esto plantea implicaciones inmediatas para los reclutadores; Plantea un objetivo en los reclutadores, que deben asegurarse de que se realicen verificaciones de antecedentes. Esto significa tiempo para investigar y gestionar los procesos de detección, lo que supondrá un tiempo valioso. Por tanto, hay un ímpetu para centrarse en acelerar nuestros otros procesos, como el procesos de contratación y entrevistas.
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