Copyright © 2024 GrabJobs Pte. Ltd. Tous droits réservés.
Liste de contrôle de recrutement
Restez organisé, suivez les progrès et assurez la cohérence du processus de recrutement en utilisant nos modèles de liste de contrôle de recrutement !
Liens vers la liste de contrôle de recrutement
Liste de contrôle de recrutement
- Définissez le rôle : Définissez clairement le titre du poste, la description du poste et les qualifications et compétences requises pour le poste.
- Identifiez le public cible : Déterminez le profil du candidat idéal pour le poste et où le trouver.
- Développer la stratégie de recrutement : Décidez des canaux de recrutement à utiliser, tels que les sites d'emploi, les médias sociaux, les recommandations d'employés et les réseaux professionnels.
- Déposez l'annonce d'emploi : Rédigez et publiez une offre d'emploi sur les canaux sélectionnés, y compris des détails sur le rôle, les qualifications et les instructions pour postuler.
- L'écran reprend : Examinez les CV et les lettres de motivation pour identifier les candidats qui répondent aux exigences minimales du poste.
- Effectuer les premières présélections téléphoniques : Mener des entretiens téléphoniques pour évaluer davantage les candidats et déterminer leur adéquation au poste.
- Planifier des entretiens : Invitez les candidats présélectionnés à des entretiens en personne ou virtuels avec l'équipe de recrutement.
- Préparez les questions de l'entretien : Élaborez des questions d'entrevue qui évaluent les connaissances, les compétences et les capacités du candidat et qui correspondent à la culture de l'entreprise.
- Mener des entretiens: Menez les entretiens et prenez des notes sur les réponses, les qualifications et l'adéquation des candidats.
- Vérifiez les références : Vérifiez les antécédents professionnels, les titres de compétences et les qualifications du candidat en communiquant avec ses références.
- Prendre une décision: Sélectionnez le meilleur candidat en fonction de ses qualifications, de son expérience, de ses compétences et de son adéquation avec la culture de l'entreprise.
- Proposez le poste : Étendre une offre au candidat sélectionné, y compris des détails sur la rémunération, les avantages et la date de début.
- À bord de la nouvelle recrue : Créez un plan d'intégration et aidez la nouvelle recrue à s'intégrer à l'équipe et à son rôle.
Liste de contrôle du processus d'embauche
- Déterminez la description du poste et les exigences :
- Identifiez le poste à pourvoir et ses fonctions et responsabilités spécifiques.
- Déterminer les qualifications et l'expérience requises pour le poste.
- Rédigez une description de poste qui reflète fidèlement le rôle.
- Candidats sources :
- Annoncez l'offre d'emploi sur les sites d'emploi, les médias sociaux et d'autres canaux pertinents.
- Utilisez votre réseau professionnel et les références de vos employés pour identifier des candidats potentiels.
- Envisagez de vous associer à des recruteurs ou à des agences de recrutement pour vous aider à trouver des candidats.
- Examinez les CV et les lettres de motivation :
- Filtrer les CV et les lettres de motivation pour identifier les candidats qualifiés.
- Évaluez les qualifications et l'expérience de chaque candidat par rapport aux exigences du poste.
- Mener des entretiens téléphoniques ou vidéo :
- Planifiez des entretiens téléphoniques ou vidéo avec les meilleurs candidats.
- Utilisez l'entretien pour évaluer davantage leurs qualifications et leur expérience, ainsi que leurs compétences en communication et leur personnalité.
- Mener des entretiens en personne :
- Planifiez des entretiens en personne avec les candidats les plus prometteurs.
- Utilisez l'entretien pour approfondir leurs qualifications et leur expérience, et pour évaluer leurs compétences interpersonnelles et leur adéquation culturelle.
- Effectuer des vérifications de références :
- Contactez les références du candidat pour vérifier ses antécédents professionnels, ses compétences et ses performances.
- Prendre une décision d'embauche :
- Évaluez chaque candidat en fonction de ses qualifications, de son expérience, de ses références et de ses performances en entretien.
- Choisissez le candidat qui convient le mieux au poste.
- Prolonger une offre :
- Offrez le poste au candidat choisi, y compris les détails de la rémunération et des avantages sociaux.
- Fournir une lettre d'offre officielle décrivant les conditions d'emploi.
- À bord de la nouvelle recrue :
- Présentez la nouvelle recrue à son équipe et à ses collègues.
- Fournissez une orientation et une formation pour vous assurer qu'ils disposent des outils et des connaissances dont ils ont besoin pour réussir dans leur nouveau rôle.
- Suivi:
- Vérifiez régulièrement avec la nouvelle recrue pour vous assurer qu'elle s'adapte bien à son nouveau rôle.
- Effectuez une évaluation des performances après quelques mois pour évaluer leurs progrès et fournir des commentaires.
FAQ
Autre Modèles RH Tu peux aimer:
- Modèles de lettre de licenciement d'employé
- Modèles d'évaluation des employés
- Modèles de référence des employés
- Courriel de bienvenue aux nouveaux employés
- Liste de vérification pour l'intégration des nouveaux employés
- Lettre d'attestation d'emploi
- Formulaire disciplinaire des employés
- Modèle de rejet d'employé
- Modèle de manuel de l'employé
- Modèle de plan de recrutement
- Modèle de budget RH
- Formulaire d'évaluation d'entrevue
- Modèle d'e-mail d'invitation à un entretien
- Lettre d'offre d'emploi
- Modèles d'e-mails pour les candidats retenus
- Modèles d'e-mails de rappel d'entretien
- Modèles d'e-mail de reprogrammation d'entretien
- Modèle d'e-mail de confirmation d'entretien
- Modèle d'e-mail de candidature reçue
- Modèle d'e-mail de mission d'entretien
- Modèle de demande de congé
- Modèle de lettre de congé de maternité
- Modèle d'évaluation du rendement des employés
- Modèle de questions d'entrevue de départ
- Modèle de sondage sur la satisfaction des employés
- Modèle de plan de stratégie RH
- Modèle de plan de dotation en personnel RH
- Modèle de plan de formation des employés
- Modèle d'orientation des nouveaux employés
- Nouveau modèle d'intégration informatique des employés
- Modèle de suivi des congés annuels
- Modèle de détails sur les vacances annuelles des employés