Templat Rencana Rekrutmen

Rencana rekrutmen adalah dokumen strategis yang menjelaskan pendekatan dan prosedur yang akan digunakan bisnis untuk menemukan, menilai, dan memilih pelamar untuk posisi terbuka. Detail seperti deskripsi pekerjaan, kredensial yang diperlukan untuk posisi tersebut, platform untuk memposting lowongan pekerjaan, prosedur seleksi dan penyaringan, tenggat waktu untuk mengisi posisi tersebut, dan anggaran yang dialokasikan untuk upaya perekrutan sering disertakan. Tujuan utama rencana perekrutan adalah untuk menjamin bahwa bisnis dapat mengidentifikasi dan mempekerjakan pelamar terbaik untuk posisi tertentu sekaligus menurunkan biaya perekrutan dan merampingkan prosedur perekrutan.

Unsur-unsur berikut biasanya ditemukan dalam rencana perekrutan:

• Analisis dan deskripsi pekerjaan: Ini daftar itu tepat tanggung jawab, kewajiban, dan kredensial diperlukan untuk itu membuka pekerjaan. 
• Tujuan perekrutan: Ini garis besar itu bertujuan dan tujuan dari itu mempekerjakan proses, sebagai Sehat sebagai itu nomor dari pekerjaan itu harus menjadi dipenuhi, itu jadwal untuk sedang mengerjakan Jadi, dan itu kualifikasi itu adalah ideal untuk kandidat. 
• Sumber perekrutan: Ini menunjukkan itu tempat Di mana kandidat mungkin menjadi ditemukan, termasuk pekerjaan papan, sosial media situs, berdagang asosiasi, dan karyawan rekomendasi. 
• Metode perekrutan:  Ini menjelaskan itu tepat teknik itu akan menjadi terapan ke menemukan dan menilai pelamar, termasuk melanjutkan penyaringan, telepon dan secara langsung wawancara, keterampilan evaluasi, dan Latar Belakang cek.
• Kriteria pemilihan:  Ini daftar itu faktor, seperti sebagai pengalaman, pendidikan, keterampilan, dan bugar dengan itu bisnis budaya, itu akan menjadi digunakan ke menilai pelamar dan membuat mempekerjakan keputusan.
• Anggaran perekrutan:  Ini daftar itu anggaran dialokasikan untuk pengerahan upaya, bersama dengan biaya untuk pemasaran dan iklan, mempekerjakan biaya, dan lainnya terkait pengeluaran.
• Garis waktu rekrutmen:  Ini detail itu tepat tanggal dan batas untuk itu pengerahan proses, seperti sebagai itu publikasi tanggal untuk pekerjaan postingan, itu tanggal untuk melakukan wawancara, dan itu tanggal untuk membuat mempekerjakan keputusan.

SEBUAH bisnis bisa memastikan itu dia adalah mampu ke menarik itu terbaik pelamar untuk itu posisi ketika Juga meminimalkan pengerahan biaya dan pelurusan itu mempekerjakan proses oleh menciptakan A menyeluruh pengerahan rencana.