Modelo de Plano de Treinamento de Funcionários

Ao usar nossos modelos de plano de treinamento para funcionários, você pode criar um plano de treinamento eficaz, adaptado às necessidades de sua organização e funcionários.

Modelo de Plano de Treinamento de Funcionários

Introdução

Visão geral do programa de treinamento
Objetivo do programa de treinamento
Público-alvo
Duração do programa de treinamento

Metas e Objetivos do Treinamento

Metas e objetivos específicos do programa de treinamento
Como o programa de treinamento se alinha com as metas e objetivos da empresa

Avaliação das Necessidades de Treinamento

Identificação dos conhecimentos, habilidades e habilidades que os funcionários precisam adquirir
Como o programa de treinamento atende a essas necessidades

Métodos e Atividades de Treinamento

Descrição dos métodos e atividades de treinamento que serão usados
Os exemplos podem incluir instrução em sala de aula, treinamento no local de trabalho, treinamento on-line, workshops, seminários ou treinamento e orientação

Materiais e recursos de treinamento

Identificação dos materiais e recursos de treinamento que serão utilizados
Os exemplos podem incluir livros didáticos, manuais, apostilas, vídeos, recursos on-line ou equipamentos e ferramentas

Cronograma de Treinamento e Logística

Cronograma do programa de treinamento
Local do programa de treinamento
Recursos e equipamentos necessários

Avaliação de treinamento

Métodos de avaliação da eficácia do programa de treinamento
Métricas que serão usadas para medir o sucesso do programa de treinamento

Conclusão

Resumo do programa de treinamento
Importância do programa de treinamento
Próximos passos

Formulário de Modelo de Plano de Treinamento de Funcionários

Nome do Funcionário: ___________________________ Departamento: _______________________________ Cargo: __________________________________

Metas e Objetivos do Treinamento:

Meta/Objetivo:
- Detalhes específicos:
- Prazo:
- Métricas de sucesso:
Meta/Objetivo:
- Detalhes específicos:
- Prazo:
- Métricas de sucesso:
Meta/Objetivo:
- Detalhes específicos:
- Prazo:
- Métricas de sucesso:

Avaliação das Necessidades de Treinamento:

Necessidades de treinamento:
- Detalhes:
- Importância:
- Urgência:
Necessidades de treinamento:
- Detalhes:
- Importância:
- Urgência:
Necessidades de treinamento:
- Detalhes:
- Importância:
- Urgência:

Métodos de treinamento e atividades:

Método/Atividade:
- Detalhes:
- Prazo:
- Recursos necessários:
Método/Atividade:
- Detalhes:
- Prazo:
- Recursos necessários:
Método/Atividade:
- Detalhes:
- Prazo:
- Recursos necessários:

Materiais e recursos de treinamento:

Material/Recurso:
- Descrição:
- Disponibilidade:
Material/Recurso:
- Descrição:
- Disponibilidade:
Material/Recurso:
- Descrição:
- Disponibilidade:

Cronograma de Treinamento e Logística:

Cronograma de treinamento:
- Datas:
- Tempo:
- Localização:
Cronograma de treinamento:
- Datas:
- Tempo:
- Localização:
Cronograma de treinamento:
- Datas:
- Tempo:
- Localização:

Avaliação do Treinamento:

Método de avaliação:
- Detalhes:
- Métricas:
Método de avaliação:
- Detalhes:
- Métricas:
Método de avaliação:
- Detalhes:
- Métricas:

Assinatura do Funcionário: _______________________________ Data: _______________________________

Assinatura do Gerente: _______________________________ Data: _______________________________

Perguntas frequentes

O que deve ser incluído em um plano de treinamento de funcionários?

Objetivos. Os objetivos e metas do programa de treinamento devem ser claramente definidos, juntamente com as informações, habilidades e atitudes que se espera que os funcionários adquiram.
Contente: Com base nas metas e requisitos da equipe, escolha os assuntos exatos que serão abordados no treinamento. A informação deve ser interessante, atual e relevante.
Métodos de entrega:Com base no material do curso e nos estilos de aprendizado preferidos dos funcionários, selecione as técnicas de treinamento que funcionarão melhor. Educação em sala de aula, aprendizado on-line, treinamento no local de trabalho, treinamento e orientação são opções.
Agendar:Crie um plano de programa de treinamento que leve em consideração a disponibilidade dos funcionários, bem como os prazos ou deveres relacionados às suas funções.
Avaliação:Decida como a eficácia do programa de treinamento será avaliada, como por meio de exames, pesquisas ou sugestões de gerentes ou colegas de trabalho.
Recursos:Determinar os treinadores, materiais e equipamentos que serão usados para fornecer o treinamento.
Orçamento: Crie um orçamento para o curso de formação, tendo em conta o preço dos materiais e eventuais despesas de formadores ou consultores externos.
Seguir: Planeje atividades de acompanhamento para garantir que os funcionários estejam colocando seus novos conhecimentos e habilidades em uso no trabalho. Exemplos dessas atividades incluem coaching ou mentoring.

Com que frequência devemos organizar o treinamento dos funcionários?

A indústria, a natureza do trabalho e a taxa de rotatividade de funcionários são apenas algumas das variáveis que afetam a frequência com que os funcionários recebem treinamento. Para manter suas habilidades e conhecimentos atualizados, é aconselhável que o pessoal faça treinamentos frequentes.

Algumas organizações podem oferecer treinamento uma ou duas vezes por ano, enquanto outras podem realizar sessões de treinamento com mais frequência. É crucial encontrar um equilíbrio entre oferecer aos funcionários treinamento suficiente para mantê-los interessados e motivados e não fornecer informações demais.

É crucial levar em consideração os requisitos exclusivos da empresa e dos funcionários. Os funcionários podem precisar de treinamento adicional para se ajustar às mudanças, por exemplo, se novas tecnologias ou procedimentos forem implantados.

Para garantir que os funcionários tenham as habilidades e informações necessárias para desempenhar suas funções de forma eficaz e eficiente, o treinamento de funcionários deve, em geral, ser uma atividade contínua que acontece regularmente.

Quanto orçamento as empresas gastam em treinamento de funcionários?

A quantidade de dinheiro que as empresas gastam em treinamento de funcionários pode variar significativamente de acordo com o tipo de empresa, seu tamanho e os requisitos específicos de treinamento dos funcionários. No entanto, as organizações gastaram em média $1.286 por funcionário em treinamento e desenvolvimento em 2020, de acordo com o relatório State of the Industry 2021 da Association for Talent Development.

Essa soma contabiliza os custos de criação, entrega e gerenciamento de programas de treinamento, bem como quaisquer suprimentos, ferramentas, instrutores externos ou consultores necessários.

O estudo também descobriu que empresas maiores normalmente gastam mais em treinamento de cada trabalhador do que empresas menores. Além disso, setores como saúde e finanças frequentemente gastam mais em treinamento de funcionários do que setores como hotelaria ou varejo.

É importante lembrar que, apesar do fato de que investir em treinamento de pessoal pode ser caro, isso pode ter um impacto positivo no desempenho do trabalho, na satisfação dos funcionários e no sucesso do negócio como um todo.

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