Encontrar os melhores talentos para ajudá-lo a deixar sua marca no setor é o seu sonho como startup. Essa “equipe dos sonhos” de talentos o ajudará a ter sucesso e é um ótimo investimento a longo prazo.
Isso é possível, mas realisticamente, pode ser difícil de fazer. Os métodos tradicionais de contratação podem exigir que você gaste muito dinheiro e sacrifique algum tempo. Isso pode ser caro.
Existem muitas maneiras inovadoras e eficazes de contratar startups. Isso permite que você maximize seus recursos sem colocar muito dinheiro em seu capital. Estes são alguns hacks de contratação que as startups devem usar agora:
As redes sociais podem ser usadas para encontrar candidatos
A mídia social é usada principalmente para aumentar o reconhecimento da marca e promover os valores da marca. Hoje, a mídia social é uma importante avenida para o recrutamento.
Desde o aumento da popularidade da mídia social e suas estratégias de marketing em sites de alto tráfego, tornou-se uma opção viável para recrutar. Descobriu-se que a mídia social havia sido usada por gerentes de talentos para obter acesso a candidatos de alta qualidade para seu processo de seleção em 2015. Os gerentes de talentos geralmente acessam candidatos passivos por meio de plataformas como LinkedIn, GitHub e outros sites de mídia social.
Você pode recrutar talentos digitais com experiência em tecnologia por meio das mídias sociais, onde a maioria dos Millenials (e da Geração Z) passa a maior parte do tempo. A mídia social tornou mais fácil encontrar jovens talentos e é uma ótima ferramenta para o recrutamento. Na verdade,
Além disso, os empregadores de startups ainda podem usar para procurar potenciais candidatos. Isso é feito medindo quantos perfis do LinkedIn mudaram ao longo do tempo. Isso permite que os recrutadores vejam se o candidato em que estão interessados em ingressar em sua equipe está disponível para o trabalho. Essa ferramenta permitirá que os recrutadores vejam quando é a hora certa de enviar uma mensagem e marcar uma reunião para fazer uma oferta para integrá-los.
Treine para o seu potencial e contrate para ele
As equipes de contratação geralmente acreditam que querem contratar pessoas que tenham as habilidades técnicas para fazer o trabalho. No entanto, isso não é verdade. Eles avaliarão as habilidades sociais e de comunicação do candidato, agilidade de aprendizado e habilidades de pensamento crítico, adaptabilidade, resiliência e capacidade de aprendizado. Embora o conhecimento técnico possa ser extremamente útil, não é suficiente. As startups precisam de pessoas que não sejam apenas capazes, mas que também queiram apoiar sua causa e defender os valores que você preza.
Você pode fazer perguntas como como eles superam conflitos no local de trabalho ou se eles gerenciaram bem um projeto e quais desafios enfrentaram. Você também pode solicitar avaliação de soft skills:
- Como você pode planejar e priorizar seu trabalho?
- Defina o ambiente de trabalho ideal.
O que você pode fazer para se manter motivado quando tiver um revés? Uma segunda abordagem para ajudar fundadores e recrutadores a avaliar potenciais candidatos é contratar por atitude e depois treinar por habilidades. Peter Schutz teria assim: “Contrate caráter”. Habilidades de treinamento.” Pessoas com as habilidades e potencial certas pagarão mais do que alguém com menos experiência. No entanto, isso não é apenas caro, mas também torna mais difícil encontrar pessoas que estejam dispostas a aprender.
Conclusão
Não é uma tarefa fácil encontrar novos talentos para sua startup. Esta é uma tarefa difícil que pode ter um impacto significativo no sucesso da sua empresa ou na sua capacidade de contratar as pessoas certas. O sucesso de qualquer startup depende de seu pessoal. Esses hacks de contratação tornarão mais fácil encontrar novos funcionários para sua empresa. Embora esses truques não sejam infalíveis, eles definitivamente valem a pena tentar!
Construa uma marca empregadora forte
A marca do seu empregador é uma mistura da imagem da sua empresa e da sua equipe e é crucial para ajudá-lo a encontrar os melhores talentos. Quanto mais positiva for sua marca para os empregadores, mais candidatos de alta qualidade estarão dispostos a falar com você sobre seus empregos e maior será a qualidade de suas contratações.
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