Südafrikas Beschäftigungsquote erreichte im Juli 2023 ein Allzeithoch 40,1 Prozent. Während die Beschäftigungsquote stetig steigt, gibt es immer noch viele Südafrikaner (genauer gesagt über sieben Millionen), die auf der Suche nach Arbeit sind.
Als Geschäftsinhaber wissen Sie, wie schwierig es sein kann, in Südafrika Talente zu finden, insbesondere wenn Sie versuchen, eine freie Stelle für eine hochqualifizierte Position zu besetzen. Glücklicherweise bietet dieser Leitfaden praktische Tipps, die Ihnen weiterhelfen können, unabhängig davon, welche Art von Unternehmen Sie leiten oder welche Arbeit erledigt werden muss.
Nachfolgend finden Sie ausführliche Ratschläge zur Einstellung der besten Talente in Südafrika. Außerdem erfahren Sie mehr über die größten Herausforderungen im Talentmanagement in Südafrika und wie Sie diese meistern können.
So stellen Sie die besten Talente in Südafrika ein
Südafrika ist ein attraktives Talentzentrum für lokale Unternehmer und internationale Organisationen. Viele Südafrikaner (77 Prozent) haben mindestens erhalten manche Sie verfügen über eine höhere oder postsekundäre Ausbildung und sind somit für viele Positionen qualifiziert, von traditionellen 9-5-Jobs bis hin zu flexibleren Fernarbeitsplätzen.
Unabhängig von der Art Ihres Unternehmens oder der Art der Mitarbeiter, die Sie suchen, gelten die besten Strategien zur Rekrutierung von Arbeitskräften in Südafrika für alle. Hier sind einige bewährte Techniken, die Ihnen dabei helfen können, herauszufinden, wie Sie die besten Talente in Südafrika einstellen.
Wählen Sie die richtige(n) Einstellungsmethode(n)
Sie können verschiedene Einstellungsmethoden nutzen, um mit Arbeitssuchenden in Südafrika in Kontakt zu treten, darunter die folgenden:
- Posten Sie auf Online-Stellenbörsen: Nutzen Sie Tools wie GrabJobs, um offene Stellen zu bewerben und mit Menschen in Kontakt zu treten, die aktiv nach Arbeit suchen.
- Arbeiten Sie mit den besten Talentagenturen in Südafrika zusammen: Talentagenten in Südafrika können Ihnen helfen, den Rekrutierungsprozess zu optimieren und Sie bei Aufgaben wie der Veröffentlichung von Stellenanzeigen, der Durchführung von Vorstellungsgesprächen und der Einarbeitung neuer Mitarbeiter unterstützen.
- Teilen Sie Anzeigen in sozialen Medien: Stellenangebote in sozialen Medien zu bewerben kann Ihnen helfen, ein größeres Publikum zu erreichen und mit Menschen in Kontakt zu treten, die gut für die Stelle(n) in Ihrem Unternehmen passen.
- Vernetzen Sie sich mit örtlichen Schulen und Universitäten: Durch die Zusammenarbeit mit örtlichen Schulen und Universitäten können Sie talentierte junge Menschen erreichen, die gerne arbeiten möchten und über die Fähigkeiten verfügen, die Sie suchen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Identifizieren Sie die Top-Talent-Hubs
Talentierte Menschen finden Sie überall in Südafrika. Bestimmte Teile des Landes sind jedoch dafür bekannt, Top-Talentzentren zu sein, darunter die folgenden:
- Johannesburg: Johannesburg ist der beste Ort, um nach vielfältigen Talenten zu suchen, auch nach solchen, die daran interessiert sind, aus der Ferne zu arbeiten. Es ist die Heimat mehrerer Universitäten, darunter die Universität Johannesburg und Wits-Universität, was bedeutet, dass Sie eher mit qualifizierten Personen in Kontakt treten, die Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Unternehmensführung und Wirtschaftswissenschaften haben.
- Kapstadt: Kapstadt ist auch die Heimat von Universitäten, darunter der Universität KapstadtSo können Sie hochqualifizierte Fachkräfte mit Erfahrung in den Bereichen Wirtschaft, Marketing, Design und mehr rekrutieren. Es ist die Heimat einer Vielzahl kreativer und innovativer Menschen, die gerne arbeiten und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.
- Durban: Durban ist eine weitere vielfältige Stadt mit einem bedeutenden Schwerpunkt auf Logistik und Handel. Diese Stadt ist ein großartiger Ort, um nach Fachleuten mit Erfahrung in den Bereichen Logistik, Supply Chain Management und Versand zu suchen.
Verstehen Sie den Arbeitsstil und die Kultur Südafrikas
Dieser Tipp ist besonders wichtig für internationale Arbeitgeber, die an der Einstellung südafrikanischer Arbeitskräfte interessiert sind. Hier sind einige wichtige Faktoren, die Sie bei der Rekrutierung, Einstellung und Zusammenarbeit mit Südafrikanern beachten sollten:
- Die Arbeitskultur des Landes legt Wert auf direkte Kommunikation
- Mitarbeiter legen auch Wert auf sinnvolle Gespräche, die Themen abdecken, die über den direkten Bezug zu Arbeitsthemen hinausgehen
- Das Konzept von „Ubuntu“, das Vernetzung und gegenseitige Unterstützung betont, hat Priorität
- Südafrikaner legen Wert auf Work-Life-Balance
- Südafrikaner haben auch ein starkes Verantwortungsbewusstsein und eine ausgeprägte Bildung für ihre Arbeit; Dies wurzelt in der „Boere-Sport“-Philosophie, die aus der Landwirtschaft stammt und die Bedeutung von Engagement hervorhebt
Berücksichtigen Sie die Sprachenvielfalt
Es gibt 11 Amtssprachen in Südafrika:
- Englisch
- Afrikaans
- isiZulu
- isiXhosa
- isiNdebele
Setswana
- Sepedi
- Sesotho
- Siswati
- Tshivenda
- Xitsonga
Englisch, isiXhosa, isiZulu und Afrikaans sind die am häufigsten gesprochenen Sprachen. Um sicherzustellen, dass eine Vielzahl von Arbeitssuchenden Ihre Stellenanzeigen lesen und für offene Stellen in Ihrem Unternehmen in Betracht gezogen werden kann, schalten Sie Anzeigen in mehreren Sprachen. Außerdem ist es hilfreich, bei Vorstellungsgesprächen einen Übersetzer dabei zu haben, um sicherzustellen, dass alle einander verstehen.
Bieten Sie einen flexiblen Zeitplan an
Da Südafrikaner Wert auf Work-Life-Balance legen, ist es hilfreich, einen flexiblen Zeitplan anzubieten, wenn Sie versuchen, die besten Talente anzuziehen.
Die Standardarbeitswoche dauert von Montag bis Freitag insgesamt 45 Stunden. Das bedeutet jedoch nicht, dass Ihre Mitarbeiter täglich von 9 bis 18 Uhr am Computer sitzen müssen
Unabhängig davon, ob Sie Mitarbeiter für eine Remote- oder eine Präsenzstelle einstellen, suchen Sie nach Möglichkeiten, mehr Flexibilität zu schaffen, z. B. indem Sie den Mitarbeitern ermöglichen, an bestimmten Tagen von zu Hause aus zu arbeiten, ihnen die Möglichkeit zu geben, ihren eigenen Zeitplan festzulegen usw.
Erfüllen Sie die Gehaltsanforderungen Südafrikas
Es ist viel einfacher, talentierte Fachkräfte anzuziehen, wenn Sie ein wettbewerbsfähiges Gehalt anbieten. Im Jahr 2020 erhöhte das Land seinen Mindestlohn auf 20,76 südafrikanische Rand pro Stunde (28.026 Rand pro Monat oder 336.312 Rand pro Monat).
Abhängig von der Position, die Sie besetzen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie ein faires Gehalt anbieten, das den Branchenstandards entspricht. Wenn Sie nicht genug bezahlen, wird es schwieriger, die richtigen Leute für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten.
Erwägen Sie die Verwendung eines EOR
Wenn Sie ein internationales Unternehmen leiten, möchten Sie möglicherweise einen Employer of Record (EOR) beauftragen, um den Prozess zu vereinfachen.
Ein EOR ist ein Drittunternehmen, das im Namen eines anderen Mitarbeiter anstellt. Sie übernehmen arbeitgeberbezogene Aufgaben wie Verträge, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Steuern und Versicherungen. Sie ermöglichen es ausländischen Unternehmen außerdem, gesetzeskonform zu sein und ausländische Mitarbeiter zu bezahlen, ohne an diesem bestimmten Standort ein neues Büro eröffnen zu müssen.
Denken Sie daran, dass die südafrikanische Regierung die Arbeitsgesetze strikt durchsetzt. Wenn sie feststellen, dass Sie (auch versehentlich) gegen die Gesetze des Landes verstoßen, drohen Ihnen schwere Strafen und Betriebsunterbrechungen.
Ein EOR verringert das Risiko dieser Herausforderungen und hilft Ihnen, den Einstellungsprozess zu beschleunigen, damit Ihr Unternehmen so produktiv wie möglich läuft.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Talentsuche?
Selbst wenn Sie alle Taktiken und Tricks anwenden, die Sie in Südafrika kennen, kann es dennoch auf einige Hindernisse stoßen, wenn Sie lernen, wie Sie die besten Talente in Südafrika einstellen.
Hier sind einige der häufigsten Herausforderungen, mit denen Arbeitgeber und Talentagenturen in Südafrika konfrontiert sind (mit Tipps, wie man diese bewältigen kann):
Fachkräftemangel
Einer der Hauptgründe, warum Arbeitgeber und Talentmanagement-Unternehmen in Südafrika Probleme mit der Einstellung von Mitarbeitern haben, ist der große Fachkräftemangel im Land. Im Folgenden sind einige davon aufgeführt am weitesten verbreitete Engpässe Auswirkungen auf südafrikanische Arbeitgeber:
- Software-Entwicklung
- Programmierung
- Datenwissenschaft
- Analyse von IKT-Systemen
- Marktforschungsanalyse
- Versicherungsmathematische Wissenschaft
- Investitionsanalyse
- Steuervorbereitung/-einreichung
- Externe Prüfung
- Pflege
- Multimedia Design
- Geschäftsentwicklung
- Bauingenieurwesen
Sekundarschulen und Universitäten können eine Schlüsselrolle dabei spielen, offene Stellen in diesen Bereichen zu besetzen, indem sie mehr Ausbildung anbieten und Schüler dazu ermutigen, bestimmte Fächer zu verfolgen. Arbeitgeber können auch der Weiterqualifizierung und Umschulung Priorität einräumen, um bestehenden Mitarbeitern dabei zu helfen, die Fähigkeiten zu erwerben, die sie für eine erfolgreiche Karriere benötigen.
Job-Hopping
Job-Hopping ist eine weitere Herausforderung, die Arbeitgeber daran hindert, Talente nach dem Einstellungsprozess zu halten.
Ein bloßes 17 Prozent der Südafrikaner sind mit ihrer aktuellen finanziellen Situation zufrieden. Wenn ein Mitarbeiter von einer höher bezahlten Stelle in einem anderen Unternehmen erfährt, denkt er oft nicht zweimal darüber nach, sich auf diese Stelle zu bewerben und den Arbeitgeber zu wechseln, um ein höheres Gehalt zu verdienen.
Das Anbieten höherer Einstiegsgehälter – und mehr Möglichkeiten für Gehaltserhöhungen während der gesamten Laufbahn der Mitarbeiter – kann dazu beitragen, Job-Hopping zu verhindern. Es hilft Arbeitgebern auch dabei, von Anfang an mehr Talente zu gewinnen.
Bewertungsprobleme
In manchen Fällen sieht ein Kandidat auf dem Papier gut aus und wirkt im Vorstellungsgespräch sehr charmant. Sie bekommen den Job, und erst als sie mit der Arbeit beginnen, erkennt der Arbeitgeber, dass sie einen Fehler gemacht haben.
In solchen Situationen können gründliche und forschungsgestützte Beurteilungen sehr nützlich sein. Wenn Arbeitgeber geeignete Beurteilungen nutzen, um mehr über die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale, den Arbeitsstil usw. der Kandidaten zu erfahren, ist es wahrscheinlicher, dass sie gleich beim ersten Mal die richtige Wahl treffen.
Im Idealfall wird bei einer Einstellungsbeurteilung Folgendes berücksichtigt:
- Kognitive Fähigkeiten
- Strategische Denkfähigkeiten
- Fachspezifisches Wissen
- Vertrauen
- Problemlösungsfähigkeiten
- Führungskompetenz
- Verträglichkeit
- Organisatorische Fähigkeiten
- Hilfsbereitschaft
- Analytische Fähigkeiten
- Risikoaversion
- Produktivität
- Soziale Kompetenz
- Zuverlässigkeit
- Positivität
- Empathie
- Fähigkeiten zur Zusammenarbeit
Suchen Sie nach Screenings, die mindestens die meisten dieser Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass Sie für jede offene Position die beste Person einstellen.
Schlechte kulturelle Passung
Südafrikaner legen im Allgemeinen Wert auf Zusammenarbeit und Zusammenarbeit. Wenn Sie jemanden einstellen, der nicht gut zur Kultur passt und sich nicht gut in den Rest Ihres Teams einfügt, kann das langfristig zu Problemen bei der Produktivität und Rentabilität führen.
Was bedeutet es, gut zur Kultur zu passen?
Beim Culture Fit geht es darum, Kandidaten zu prüfen, um ihren potenziellen kulturellen Einfluss auf das Unternehmen zu verstehen. Dieses Screening basiert in der Regel darauf, wie gut der Kandidat mit den Werten und Überzeugungen des Unternehmens übereinstimmt.
Wie können Talentagenten in Südafrika feststellen, ob jemand kulturell gut zu ihm passt? Hier sind einige Tipps, die helfen können:
- Beziehen Sie andere Mitarbeiter in den Interviewprozess ein, um zu sehen, wie gut der Kandidat mit ihnen zurechtkommt.
- Überprüfen Sie vor jedem Vorstellungsgespräch die Werte und die Mission des Unternehmens.
- Überlegen Sie, wie gut die Antworten des Kandidaten mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen.
- Bitten Sie den Kandidaten, mitzuteilen, was er über die Unternehmenskultur weiß.
- Fragen Sie nach den langfristigen Zielen des Kandidaten und nach seinen Leidenschaften.
Die Berücksichtigung dieser Faktoren kann Arbeitgebern und Talentagenturen in Südafrika dabei helfen, sicherzustellen, dass sie gleich beim ersten Mal die richtige Besetzung auswählen (und die Wahrscheinlichkeit verringern, dass die Person den Job wechselt oder kurz nach der Einstellung entlassen werden muss).
Zeitmangel
Viele Arbeitgeber haben Schwierigkeiten, die besten Talente in Südafrika einzustellen, weil sie einfach nicht die nötige Zeit haben, sich der Stellenausschreibung, Vorstellungsgesprächen, Überprüfungen usw. zu widmen.
In diesen Fällen kann eine Partnerschaft mit den besten Talentagenturen in Südafrika hilfreich sein.
Eine Talentagentur übernimmt einen Großteil der schweren Arbeit für Sie, von der Unterstützung beim Verfassen von Stellenanzeigen und der Koordination von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Überprüfung der Kandidaten und der Unterstützung beim Onboarding-Prozess.
Suchen Sie nach Möglichkeit nach einer Talentagentur, die darauf spezialisiert ist, Unternehmen wie Ihrem bei der Personalsuche zu helfen. Sie verstehen besser, was Sie brauchen, und können Ihnen bei der Auswahl des richtigen Partners helfen.
Inkonsistente Einstellungsprozesse
Inkonsistente Einstellungsprozesse oder das Fehlen von Prozessen und Protokollen können es für Arbeitgeber noch schwieriger machen, den besten Kandidaten für die Stelle auszuwählen.
Wenn Sie sich anstrengen und bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters jedes Mal einen anderen Ansatz verfolgen, werden Sie Schwierigkeiten haben, kontinuierlich die qualifiziertesten Fachkräfte einzustellen (ganz zu schweigen von Leuten, die gut zur Unternehmenskultur passen).
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um einen standardisierten Einstellungsprozess zu erstellen, von einem Format, das Sie zum Verfassen von Stellenbeschreibungen verwenden, bis hin zu einer Liste wichtiger Interviewfragen, die jedem Kandidaten gestellt werden.
Auch hier kann ein Talentagent hilfreich sein. Sie können Ihnen dabei helfen, klare und detaillierte Prozesse zu entwickeln, die sich leicht reproduzieren lassen.
Finden Sie noch heute Talente in Südafrika
Herauszufinden, wie man in Südafrika die besten Talente anheuert, kann schwierig sein. Wenn Sie jedoch die oben genannten Richtlinien befolgen, sind Sie besser auf die Herausforderungen des Talentmanagements in Südafrika vorbereitet, können die besten Talentmanagementunternehmen in Südafrika auswählen und die besten Kandidaten finden.
Denken Sie daran, wie wichtig Proaktivität auch bei der Gewinnung und Bindung von Spitzenkandidaten ist. Beginnen Sie jetzt mit der Verfeinerung Ihrer Einstellungsstrategie – mit den in diesem Leitfaden besprochenen Tipps – anstatt zu warten, bis Sie verzweifelt nach neuen Mitarbeitern suchen.
Suchen Sie weitere Ratschläge zu den besten Möglichkeiten, Arbeitstalente in Südafrika zu rekrutieren? Wenn ja, besuchen Sie noch heute die GrabJobs-Ressourcenbibliothek. Wir bieten zahlreiche Leitfäden zu Stellenangeboten, Vorstellungsgesprächen, Onboarding und mehr!
