2020 war ein entscheidender Moment für die Rekrutierungstrends. Remote-Arbeit und vollumfängliche Online-Prozesse sind immer mehr zur Norm geworden. Dies hat die Personalabteilungen gezwungen, schnell automatisierte Rekrutierungsprozesse einzuführen, um die Candidate Experience zu verbessern, und machte es absolut notwendig, den Rekrutierungsprozess so weit wie möglich online zu verlagern.
Arbeitgeber sind jetzt offen dafür, die besten Talente von überall auf der Welt einzustellen, indem sie auf Remote-Arbeit umsteigen. Ebenso beobachten die besten Kandidaten genau, wie Arbeitgeber mit den durch die Pandemie verursachten Veränderungen umgehen. Sie achten sehr genau auf das Employer Branding, wenn sie über ihre nächsten Schritte nachdenken.
Obwohl viele Personalabteilungen bereits vor diesem Jahr Fortschritte in diesen Bereichen gemacht haben, wird das Jahr 2024 noch mehr dieser Rekrutierungstrends bringen. Da Unternehmen daran arbeiten, zu überleben, indem sie Kosten senken und Top-Talente aus einem globalen Bewerberpool für Neueinstellungen gewinnen, wird es immer wichtiger, diesen Trends effektiv zu begegnen.
Um den Rekrutierungstrends im Jahr 2024 immer einen Schritt voraus zu sein, sollten Sie sich zusammenfassend auf Folgendes konzentrieren:
- Automatisieren Sie den Rekrutierungsprozess so weit wie möglich. Verschieben Sie Ihre Vorstellungsgespräche und Karrieremessen online, um ein möglichst breites Publikum zu erreichen. Sparen Sie nach der Einstellung neuer Mitarbeiter Zeit durch die digitale Vertragsunterzeichnung und die Automatisierung Ihrer Onboarding-Prozesse für Kandidaten.
- Verlassen Sie sich auf die Technologie, um qualifizierte Kandidaten zu sichten und den Prozess zu verwalten. Dadurch werden Arbeitsstunden eingespart, was zu erheblichen Einsparungen führt.
- Finden Sie international hochqualifizierte Kandidaten über globale Jobportale wie GrabJobs.
- Verwenden Sie Interview-Chatbots und CRM-Systeme um mit potenziellen Neueinstellungen in Kontakt zu treten und die Candidate Experience zu verbessern. So können Sie die besten Talente gewinnen und halten.
- Fokussieren Sie Ihre Employer-Branding-Botschaft auf Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit. Ihr Ruf, wie Sie den Wandel angesichts dieser Pandemie bewältigt haben und wie gut Ihre aktuellen Mitarbeiter betreut wurden, werden für neue Mitarbeiter im Vordergrund stehen.
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Das Employer Branding wird auf die Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit des Unternehmens ausgerichtet sein
