Cinco tendencias de contratación para 2024 – Conclusión

Lea las conclusiones clave sobre las principales tendencias de contratación que se esperan en 2024. Manténgase a la vanguardia de las mejores prácticas con estos consejos prácticos gratuitos.

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2020 marcó un momento crucial en las tendencias de contratación. El trabajo remoto y los procesos totalmente en línea se han convertido cada vez más en la norma. Esto ha obligado a los departamentos de RR.HH. a adoptar rápidamente procesos de contratación automatizados para mejorar la experiencia del candidato, y ha hecho que sea absolutamente necesario trasladar la mayor parte del proceso de contratación en línea como sea posible.

Los empleadores ahora están abiertos a contratar a los mejores talentos de cualquier parte del mundo con el cambio al trabajo remoto. Del mismo modo, los mejores candidatos están observando atentamente cómo los empleadores afrontan los cambios provocados por la pandemia. Están prestando mucha atención a la marca del empleador mientras consideran sus próximos movimientos.

Aunque muchos departamentos de recursos humanos estaban avanzando en estas áreas antes de este año, 2024 traerá aún más tendencias de contratación de este tipo. A medida que las empresas trabajan para sobrevivir reduciendo costos y atrayendo a los mejores talentos de un grupo global de solicitantes para nuevas contrataciones, abordar estas tendencias de manera efectiva será cada vez más imperativo.

En resumen, para adelantarse a las tendencias de contratación en 2024, concéntrese en lo siguiente:

  1. Automatice el proceso de contratación tanto como pueda. Transfiera sus entrevistas y ferias profesionales en línea para llegar a la audiencia más amplia. Una vez que haya contratado nuevos empleados, ahorre tiempo con la firma de contratos digitales y automatizando los procesos de incorporación de sus candidatos.
  2. Confíe en la tecnología para seleccionar candidatos calificados y administrar el proceso. Hacer esto ahorra horas de trabajo, lo que se traduce en ahorros significativos.
  3. Busque candidatos altamente calificados a nivel internacional utilizando portales de empleo globales como GrabJobs.
  4. Utilice chatbots para entrevistas y sistemas CRM para interactuar con posibles contrataciones y mejorar la experiencia del candidato. Esto le permitirá atraer y retener al mejor talento.
  5. Enfoque el mensaje de la marca de su empleador en la adaptabilidad y la resiliencia. Su reputación, cómo ha manejado el cambio frente a esta pandemia y qué tan bien se ha cuidado a su personal actual serán lo más importante para los nuevos reclutas.

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La marca del empleador estará orientada a la adaptabilidad y resiliencia de la empresa.

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