“Bukankah Penjualan merupakan fungsi bisnis yang paling penting?”
"HR bahkan tidak menghasilkan uang!"
"Yang dilakukan HR hanyalah merekrut dan memecat!"
“HR hanyalah Fungsi Dukungan.”
Pernyataan di atas mungkin terdengar asing bagi Anda; Bagi banyak pemilik dan manajer bisnis, Departemen Sumber Daya Manusia dapat terlihat seperti pemikiran setelahnya. Lagipula, HR hanya penting ketika Anda memiliki lebih dari jumlah karyawan tertentu, atau ketika Anda perlu mempekerjakan banyak orang dalam waktu singkat, bukan?
Tidak.
Dalam ekonomi global yang terus berubah ini, departemen SDM (yang terdiri dari perekrut, staf administrasi, karyawan penggajian, dan banyak lagi) adalah bagian penting dari mesin pembuat keuntungan Anda.
Manfaat Hak Merekrut
"Pekerjakan dengan benar karena hukuman untuk mempekerjakan yang salah sangat besar."
Kutipan dari Ray Dalio, pendiri Bridgewater Associates, menjelaskan betapa sulitnya mempekerjakan. Meskipun otomatisasi proses rekrutmen (RPA) alat telah membantu bisnis untuk mencari dan menyaring calon potensial lebih cepat, masih diperlukan perekrut ahli untuk mengelola wawancara tatap muka yang sebenarnya. Hanya perekrut yang sudah memiliki nafas keahlian dalam perekrutan yang dapat membedakan antara kandidat yang sesuai dengan budaya perusahaan dan mereka yang akan membebani uang perusahaan dalam perekrutan.
"Saya lebih suka mewawancarai 50 orang dan tidak mempekerjakan siapa pun daripada mempekerjakan orang yang salah."
Bagaimanapun, biaya sewa yang buruk secara monumental lebih besar dari yang Anda kira. SEBUAH Studi 2018 menunjukkan bahwa biaya rata-rata untuk mempekerjakan orang yang salah adalah antara $7.000 dan $10.000 untuk posisi entry level!
“Perekrutan yang buruk sangat mahal bagi sebuah perusahaan. Waktu dan uang yang dihabiskan manajer untuk perekrutan dan pelatihan hilang, dan mereka juga harus memperbaiki kesalahan yang berkinerja rendah dan menangani pengaruhnya terhadap moral dan produktivitas staf. "
Selain itu, ada juga biaya sewa yang buruk yang mempengaruhi tenaga kerja lainnya. Moral cenderung menurun bila ada peningkatan omset; pada saat yang sama, perekrutan yang buruk dapat menyebabkan penurunan produktivitas dan berkurangnya kerja tim, ketika setiap orang harus meluangkan waktu ekstra untuk mengelola tambahan baru dalam tim.
Untuk pemilik bisnis, keberhasilan perusahaan bergantung pada kualitas perekrutannya, dan itu tergantung pada perekrut dan tim SDM Anda.
Pelatihan & Onboarding Ahli
“Saya yakin bahwa tidak ada yang kami lakukan yang lebih penting daripada mempekerjakan dan mengembangkan orang. Pada akhirnya, Anda bertaruh pada orang, bukan pada strategi. "
Pada saat yang sama, departemen SDM harus mengelola penggajian, tunjangan karyawan, masalah administrasi, dan banyak lagi. Meskipun semangat dapat mendorong pertumbuhan karyawan, kami tidak dapat menyangkal bahwa memberi mereka pelatihan dan tunjangan yang memadai juga akan membantu.
Departemen SDM bertanggung jawab untuk memastikan hal itu
- karyawan memiliki tempat yang aman untuk mendiskusikan masalah yang rumit
- semua karyawan mengetahui tentang pembaruan manfaat atau acara karyawan
- anggota staf merasa terhubung dengan tim lain, menjaga semangat kerja tetap tinggi
- karyawan merasa bahwa perusahaan diinvestasikan dalam pertumbuhan mereka
- karyawan dibayar tepat waktu, dengan bonus, pembayaran CPF, dan slip gaji yang disebarluaskan tepat waktu (dan akurat!)
Itu tidak hanya melibatkan satu klik; Departemen SDM selalu mengerjakan program pelatihan yang menarik dan program keterlibatan karyawan, yang mungkin sulit dilaksanakan di antara karyawan yang sibuk. Perubahan baru pada gaji atau tunjangan juga membutuhkan perhatian yang cepat dari eksekutif HR, yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi janji manajemen kepada karyawan.
“Anda dapat merancang dan menciptakan, dan membangun tempat paling indah di dunia. Tapi dibutuhkan orang untuk mewujudkan mimpinya. "
Kemampuan perusahaan untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang terbaik, inilah yang memungkinkan perusahaan tumbuh secara berkelanjutan. Departemen SDM sangat penting dalam memastikan bahwa dengan tindakan mereka; dan itulah mengapa tim HR adalah fungsi yang paling penting. Lagipula, orang pertama (dan terakhir) yang akan Anda tangani saat masuk (dan keluar) perusahaan adalah dari departemen SDM.
"Perusahaan harus membatasi pertumbuhannya berdasarkan kemampuannya untuk menarik cukup banyak orang yang tepat."
Berfokus pada peningkatan proses Rekrutmen Anda? Mengapa tidak melihat Panduan Rekrutmen Terbaik 2020 kami!
