Cosa abbiamo imparato dal 2021
Uno dei modi più efficaci per ridurre i costi è automatizzare le attività. Se hai già avviato il processo di automazione, potresti avere margini di miglioramento. Un sondaggio di CareerBuilder ha rilevato che anche se la metà delle aziende intervistate utilizza già l'intelligenza artificiale per trovare e selezionare potenziali assunzioni, i responsabili delle risorse umane continuano a perdere circa 14 ore settimanali a compiti che potrebbero essere automatizzati.
Per ridurre i costi del 2020, molte aziende si sono affrettate ad automatizzare alcuni o la maggior parte dei processi di reclutamento. Prima della pandemia, alcune di quelle stesse aziende erano rimaste indietro nell'automazione dei processi di reclutamento. Per sopravvivere e adattarsi, l'automazione è essenziale.
L'automazione del processo di reclutamento consente di risparmiare tempo e denaro
Passando al 2021, e si spera all'indomani della pandemia, le aziende continueranno a muoversi verso l'automazione dello screening dei candidati solo per risparmiare tempo e denaro mentre cercano di acquisire nuovi talenti.
Ad esempio, guarda Uniqlo. L'azienda ha determinato candidati validi, ha aumentato il tasso di presentazione dei colloqui e ha risparmiato quasi $40.000 in spese per le risorse umane all'anno. L'automazione del processo di reclutamento ha risparmiato il lavoro equivalente di 219 giorni che altrimenti sarebbe stato necessario per esaminare i 10.000 candidati.
Come automatizzare i processi di reclutamento nel 2022?
L'automazione del reclutamento è vasta e si presenta in molte forme accessibili. I chatbot per le interviste, la pianificazione delle interviste e lo screening dei candidati, ad esempio, possono essere eseguiti senza un coinvolgimento umano significativo. Ciò garantisce che i responsabili delle risorse umane trascorrano solo tempo rivedere i candidati qualificati.
Con GrabJobs, ad esempio, è possibile vagliare un intero pool di candidati impostando alcuni parametri. Se il richiedente supera le tipiche domande di screening fornite dal chatbot del colloquio, il personale delle risorse umane viene informato. Quindi, il richiedente può fissare un colloquio finale. Confrontalo con l'esame manuale di tonnellate di CV e vedrai rapidamente quanto sia prezioso automazione del processo di reclutamento può essere.
Alcune persone avvertono che il processo di reclutamento non dovrebbe essere completamente rimosso dall'interazione umana. Altrimenti, potrebbe sembrare troppo clinico. Tuttavia, il rovescio della medaglia, il rifiuto di adottare processi di automazione delle assunzioni può far perdere alle aziende candidati a favore di concorrenti esperti di tecnologia. È importante iniziare a muoversi verso l'automazione del processo di reclutamento se non l'hai già fatto.
Per implementare con successo l'automazione del processo di reclutamento, dovrai eseguire quanto segue:
- Determina quante fasi/ore del tuo attuale processo di reclutamento possono essere automatizzate.
- In base a quanto paghi al personale delle risorse umane, stabilisci un prezzo su quanto costa alla tua azienda. Puoi usare il nostro Calcolatore dei costi di assunzione per avere un'idea migliore di quanto l'automazione del processo di reclutamento può essere in grado di salvare la tua azienda.
- Esamina il costo della tecnologia di reclutamento di cui avrai bisogno per automatizzare il processo.
Il ritorno previsto sul tuo investimento dovrebbe essere più che sufficiente per giustificare la transizione. Completare il processo il prima possibile è essenziale se prevedi di competere per i migliori talenti nel 2021.
Precedente - Trend di reclutamento #1
Passaggio accelerato dei processi di reclutamento da offline a online
Successivo - Trend di reclutamento #3
Aumento dell'approvvigionamento globale di talenti
