Lo que aprendimos de 2021
Una de las formas más efectivas de reducir costos es automatizando tareas. Si ya ha iniciado el proceso de automatización, es posible que tenga margen para mejorar. Una encuesta de CareerBuilder encontró que, aunque la mitad de las empresas encuestadas ya usan IA para encontrar y seleccionar posibles contrataciones, los gerentes de recursos humanos aún pierden 14 horas semanales a tareas que podrían automatizarse.
Como una forma de reducir los costos de 2020, muchas empresas se apresuraron a automatizar algunos o la mayoría de los procesos de contratación. Antes de la pandemia, algunas de esas mismas empresas se habían quedado rezagadas en la automatización de los procesos de contratación. Para sobrevivir y adaptarse, la automatización es fundamental.
La automatización del proceso de reclutamiento ahorra tiempo y costos
Pasando a 2021, y con suerte después de la pandemia, las empresas solo continuarán avanzando hacia la automatización de la selección de candidatos para ahorrar tiempo y dinero mientras buscan adquirir nuevos talentos.
Como ejemplo, mire Uniqlo. La compañía determinó candidatos viables, aumentó la tasa de presentación de entrevistas y ahorró casi $40,000 en gastos de recursos humanos por año. La automatización del proceso de contratación ahorró el trabajo equivalente a 219 días que de otro modo habría llevado pasar por los 10.000 solicitantes.
¿Cómo se automatizan los procesos de contratación en 2022?
La automatización de la contratación es amplia y se presenta en muchas formas accesibles. Los chatbots de entrevistas, la programación de entrevistas y la selección de candidatos, por ejemplo, pueden realizarse sin una participación humana significativa. Esto asegura que los gerentes de recursos humanos solo dediquen tiempo revisar candidatos calificados.
Con GrabJobs, por ejemplo, es posible examinar todo un grupo de candidatos estableciendo algunos parámetros. Si el solicitante pasa las preguntas de detección típicas entregadas por el chatbot de la entrevista, se notifica al personal de recursos humanos. Luego, el solicitante puede programar una entrevista final. Compare eso con pasar por toneladas de presentaciones de CV a mano, y verá rápidamente lo valioso automatización del proceso de contratación puede ser.
Algunas personas advierten que el proceso de contratación no debe eliminarse por completo de la interacción humana. De lo contrario, puede parecer demasiado clínico. Sin embargo, por otro lado, negarse a adoptar procesos de automatización de la contratación puede hacer que las empresas pierdan candidatos frente a competidores expertos en tecnología. Es importante comenzar a avanzar hacia la automatización del proceso de contratación si aún no lo ha hecho.
Para implementar con éxito la automatización del proceso de contratación, deberá lograr lo siguiente:
- Determine cuántas etapas / horas de su proceso de contratación actual se pueden automatizar.
- Según lo que le pague a su personal de RR.HH., ponga un precio a cuánto le cuesta a su empresa. Puede utilizar nuestro Calculadora de costos de contratación para tener una mejor idea de cuánto puede salvar su empresa la automatización del proceso de contratación.
- Analice el costo de la tecnología de contratación que necesitará para automatizar el proceso.
El retorno anticipado de su inversión debería ser más que suficiente para justificar la transición. Completar el proceso lo antes posible es esencial si espera competir por el mejor talento en 2021.
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