Você está vendo menos resultados do seu anúncio de emprego? Procurando um candidato e não tem certeza se o escopo do trabalho corresponde ao que você está procurando? Encontrando cada vez mais candidatos não qualificados, mesmo que você publique com mais frequência em todos os quadros de empregos gratuitos?
Você pode estar usando os quadros de tarefas incorretamente. Como em qualquer tarefa, existem algumas diretrizes que podem ajudá-lo nos processos de recrutamento.
Neste artigo, veremos alguns exemplos de descrição de cargos, bem como alguns erros populares a serem evitados ao procurar um candidato adequado. Preparar? Vamos direto ao assunto!
1. Usando as frases erradas no seu cargo
Um dos maiores erros cometidos pelos recrutadores é usar as frases erradas em um cargo. Quando se trata da questão dos candidatos a emprego em busca de uma possível função, eles provavelmente já têm uma ideia da posição para a qual estão se direcionando.
Isso significa que a designação ou o título do trabalho é crucial para que seu anúncio de emprego apareça na consulta de pesquisa. Certifique-se de que não seja muito específico ou único para que não seja pesquisado facilmente.
Por exemplo, Glassdoor's diretório de empregos mostra que 'assistentes administrativos' e 'assistentes de escritório' são cargos mais populares em comparação com 'superestrela de escritório'. Se você deseja mostrar os cargos exclusivos de sua empresa, deve incluí-los na descrição.
Escolha algo um pouco mais geral, mas mais importante, algo específico para as responsabilidades do trabalho!
2. Fornecendo um processo de inscrição complexo
Da mesma forma, ter um processo de candidatura complexo pode ter um grande impacto no número de candidaturas de emprego recebidas. Muitos formulários para preencher ou muitas etapas de entrevista podem ser problemáticos para os candidatos.
Isso também significa que um concorrente de negócios pode facilmente contratar esse candidato a emprego dentro do longo período de tempo que o referido processo de inscrição pode levar.
Além disso, a maneira mais fácil de obter mais candidatos a emprego é torná-lo eficiente para que eles enviem uma inscrição! Certifique-se de que seu portal de aplicativos seja compatível com dispositivos móveis (usar um quadro de empregos com um aplicativo móvel ajuda!); uma pesquisa realizada em 2015 mostrou que mais da metade dos candidatos a emprego usavam seus telefones celulares para preencher formulários de emprego.
Você pode ter certeza de que também pode acessar facilmente as informações vinculando todos os dados coletados em um só lugar. O link do seu aplicativo deve se conectar diretamente ao seu próprio ATS; se não, você pode usar um ferramenta de anúncio de emprego multicanal, que publicará seu anúncio de emprego em diferentes painéis de empregos, ao mesmo tempo em que vincula de volta ao mesmo ATS.
Em outras palavras, corte em procedimentos desnecessários. Simplifique o processo. Realize apenas sessões de entrevista suficientes precisava para entender a experiência do candidato e as qualificações necessárias para atender ao escopo do trabalho. E você está pronto.
3. Escolhendo os quadros de empregos errados para anunciar
O terceiro erro que alguns recrutadores cometem é que acabam escolhendo os quadros de empregos errados para anunciar. Alguns acabam dividindo sua publicidade em poucos lugares, enquanto outros a distribuem em muitos.
Se você não tiver certeza de quais painéis de empregos são mais relevantes, escolha um portal de empregos que possa fazer anúncios de empregos multicanais em seu nome. A maioria dos recrutadores desperdiçar muito tempo postar manualmente em diferentes quadros de empregos. Só para então gastar tempo vasculhando candidatos não qualificados.
Como mencionado anteriormente, uma ferramenta de postagem de emprego multicanal fará a postagem em massa em seu nome. Ao garantir que os aplicativos sejam todos agrupados na mesma plataforma.
Você também pode usar um portal de empregos que forneça um link direto para uma entrevista de pré-seleção por meio de um entrevista chatbot; isso ajuda a classificar toda a sua lista de candidatos com base nos mais relevantes.
Claro, você não deve esquecer o mais importante: rastreamento consistente de seus canais de melhor desempenho. Use um link rastreável para ver quais anúncios de emprego e quadros de empregos estão fazendo o melhor e utilize seus recursos lá.
4. Descrições de cargos imprecisas
Certifique-se de que suas descrições de trabalho fornecidas sejam precisas! É uma das coisas mais importantes que os candidatos a emprego tendem a ficar atentos. Eles precisam saber que as responsabilidades declaradas são factíveis para eles.
E, portanto, certifique-se de não declarar as responsabilidades de uma equipe inteira sob o escopo de trabalho de uma função individual!
Precisa de um exemplo? Aqui está um:
5. Sem falar no pacote de benefícios
Um fator atraente que todo recrutador deve incluir em seu anúncio de emprego são as vantagens de assumir esse cargo! Mencione o pacote de benefícios vinculado ao cargo.
Isso ajudará seu anúncio de emprego a se destacar contra os de seus concorrentes também! Quer saber quais são algumas dessas vantagens e se você pode oferecê-las em sua empresa? Aqui está uma amostra:
Para concluir, esperamos que este artigo lhe dê uma ideia melhor de como você pode escrever melhores exemplos de descrição de cargos para impulsionar seus esforços de recrutamento! Embora possa ser um processo longo, muito esforço e tempo são necessários, com certeza!
Em conclusão, existem várias maneiras de comercializar uma oportunidade de emprego para sua própria empresa. Há também uma série de estratégias que foram experimentadas e testadas. Esperamos que a lista de 5 pontos acima tenha fornecido algumas ideias para ajudá-lo a impulsionar a marca da sua empresa.
E aí está – uma lista compilada de 5 dicas simples que você pode adotar para criar exemplos de descrição de cargos mais apropriados! Com tudo isso dito, temos que chegar ao final deste artigo! Esperamos que este artigo tenha lhe proporcionado algumas ideias sobre como você pode melhorar o perfil da sua empresa.
