Was wir aus 2021 gelernt haben
Top-Tech-Unternehmen wie Google, Facebook und Uber beschlossen ein paar Monate nach der Pandemie, dass sie ihre Mitarbeiter erst wieder in ihre Büros zurückholen würden Spätsommer 2021. Andere Unternehmen, darunter Twitter, haben angekündigt, Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiten möchten, die Möglichkeit zu geben, dies auf unbestimmte Zeit zu tun.
Wie die meisten Funktionen, die virtuell stattfinden können, ist der Einstellungsprozess fast vollständig online verlagert. Diese High-Tech-Prozesse hatten bereits vor dem Einschlag von Covid begonnen, in den Online-Raum überzugehen. Wie wir im Jahr 2020 gesehen haben, hat die Pandemie diesen Prozess jedoch schnell eskaliert.
Beschleunigte Einführung der digitalen Rekrutierungstechnologie im Jahr 2022
Rekrutierungsteams haben persönliche Interviews, Vertragsunterzeichnungen und Onboarding aufgegeben, um sie ausschließlich online abzuwickeln. Tatsächlich stiegen die Videointerviews in den frühen Tagen der Pandemie dramatisch an, erhöht um 524% in wenigen Wochen. Durch die Beschleunigung des Umzugs, um den gesamten Einstellungsprozess aus der Ferne abzuschließen, sparen Unternehmen Zeit und Geld gegenüber traditionellen persönlichen Methoden.
Virtuelle Jobmessen auch schnell Offline-Jobmessen ersetzt Unternehmen arbeiten daran, neue Mitarbeiter effizienter zu rekrutieren. Alte Gewohnheiten sterben schwer, und es gibt immer noch ein gewisses Zögern, die Möglichkeit, eine persönliche Beziehung aufzubauen, zu entfernen, aber viele Personalvermittler glauben, dass virtuelle Jobmessen die Zeit und den Aufwand für die Koordinierung wert sind.
Auch wenn Sie nicht vorhaben, sofort einzustellen, sind Online-Jobmessen eine gute Möglichkeit, einen Kandidatenpool zu sichten und diejenigen zu notieren, die Sie vielleicht im Auge behalten möchten.
Auch die meisten Befragten schätzen die Möglichkeit, sich in relativ kurzer Zeit mit mehreren Arbeitgebern zu treffen, ohne sich um persönliche Ereignisse kümmern zu müssen. Der Return on Time und die Investition werden virtuelle Jobmessen für Recruiter und Recruiter weiterhin attraktiv machen.
Wie können Sie den Wechsel zu digitalen Rekrutierungstechnologien schaffen?
Der einfachste Weg, um festzustellen, ob es sinnvoll ist, Ihren Einstellungsprozess online zu verlagern, besteht darin, zu berechnen, wie viel es Ihr Unternehmen kostet, einen neuen Mitarbeiter einzustellen. Finden Sie dann heraus, ob dies die Kosten für die Online-Verlagerung dieser Dienste rechtfertigt. Dazu müssen Sie:
- Bewerten Sie jeden Schritt Ihres Rekrutierungsprozesses. Brechen Sie auf, wie viel Personal in jeder Phase für jede Einstellung aufgewendet wird, und weisen Sie ihr eine Zahl zu.
- Bewerten Sie von dort aus eine neue digitale Rekrutierungstechnologie, die Ihnen dabei helfen kann, diese Rekrutierungsprozesse zu rationalisieren und vollständig online zu stellen. Priorisieren Sie die Online-Verlagerung der Aufgaben, die Sie am meisten Zeit und Personal kosten, um zu sehen, wie viel Sie sparen.
- Möglicherweise müssen Sie einige verschiedene Produkte ausprobieren, um das Gesuchte zu finden, aber die meisten SaaS-Unternehmen bieten kostenlose Testversionen an, um ihre Dienste zu testen.
- Nachdem Sie sich entschieden haben, welche Tools für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, erstellen Sie einen Plan für die vollständige Integration der neuen Rekrutierungstechnologie und die Migration Ihres Rekrutierungsprozesses online.
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